好像只(zhi)有(you)領(ling)(ling)導(dao)才特別(bie)喜歡開(kai)會(hui)，某(mou)領(ling)(ling)導(dao)說，我(wo)接下(xia)來再講兩句，一(yi)(yi)(yi)講就兩小時(shi)結束(shu)了，還(huan)意(yi)猶未盡(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)子，再看看下(xia)面，一(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)個東(dong)倒西(xi)歪，甚至呼呼大(da)(da)睡，或(huo)看小說，或(huo)玩(wan)的(de)(de)(de)(de)(de)手機，真的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效嗎(ma)？開(kai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)達(da)(da)成共識，大(da)(da)家目標一(yi)(yi)(yi)致，讓(rang)大(da)(da)家合作時(shi)統(tong)一(yi)(yi)(yi)節奏(zou)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發現(xian)問(wen)題，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)每(mei)個人表(biao)達(da)(da)看法或(huo)表(biao)揚，或(huo)批評(ping)，提升大(da)(da)家工作積極性，使大(da)(da)家在接下(xia)來的(de)(de)(de)(de)(de)工作中表(biao)現(xian)更(geng)好，這是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)開(kai)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，而不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)炫耀自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，表(biao)現(xian)自(zi)(zi)(zi)己(ji)優(you)越(yue)感，領(ling)(ling)導(dao)優(you)越(yue)感越(yue)強，下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)力(li)越(yue)差，因(yin)為主(zhu)意(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)，方法也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)，下(xia)屬沒(mei)有(you)任何(he)表(biao)達(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)，下(xia)屬也(ye)需要(yao)證明自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，所以，在執行(xing)過程中一(yi)(yi)(yi)方面會(hui)不停地講條件、講問(wen)題、講困難(nan)，當然(ran)，這一(yi)(yi)(yi)切(qie)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)為了證明領(ling)(ling)導(dao)其(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，當然(ran)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)人在執行(xing)過程中，遇到任何(he)一(yi)(yi)(yi)個小問(wen)題都會(hui)請求領(ling)(ling)導(dao)，不停地讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)給自(zi)(zi)(zi)己(ji)出(chu)主(zhu)意(yi)，而自(zi)(zi)(zi)己(ji)卻(que)不動腦子，所以，領(ling)(ling)導(dao)每(mei)天非常忙，離開(kai)公司大(da)(da)家就沒(mei)有(you)辦法做事了。其(qi)實(shi)事倍卻(que)功半，領(ling)(ling)導(dao)要(yao)學會(hui)解放自(zi)(zi)(zi)己(ji)。
任正(zheng)非說過，讓聽到炮火(huo)聲的(de)戰士指揮，也可(ke)以理解為(wei)，讓執(zhi)行的(de)人想辦法(fa)(fa)，領導更多地應該(gai)激發下(xia)屬(shu)的(de)工作熱情，讓下(xia)屬(shu)想辦法(fa)(fa)，領導只需(xu)要(yao)(yao)提出問題，比如(ru)下(xia)半年完成(cheng)1000萬業(ye)績，應該(gai)怎么辦？還有呢？還有嗎？因為(wei)方法(fa)(fa)是(shi)下(xia)屬(shu)想的(de)，下(xia)屬(shu)在(zai)執(zhi)行過程中一定會全力(li)以赴，因為(wei)他們需(xu)要(yao)(yao)證明自己(ji)當初的(de)想法(fa)(fa)，證明自己(ji)的(de)能力(li)。
所以，開會，讓下屬(shu)說，領導不要批評，領導只做(zuo)選擇題！
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