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中國企業培訓講師

中間商的價值,是過濾器,還是下水道?

2025-03-10 16:44:48
 
講師:黃潤霖 瀏覽次數:2500
 2017年的8月和9月,平臺型的互聯網公司的日子并不好過。 8月,求職類的招聘網站BOSS直聘,因未盡對招聘公司資質的審核之責,導致*組織寄生其中。東北大學學生李文星在BOSS直聘上,誤入*陷阱,最后釀成震驚全國的李文星事件。此事件

2017年的8月(yue)和9月(yue),平臺(tai)型(xing)的互聯(lian)網(wang)公(gong)司的日子并不(bu)好過。

8月(yue),求職(zhi)(zhi)類的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)網站BOSS 直聘(pin)(pin),因未盡對(dui)招(zhao)聘(pin)(pin)公司資質的(de)(de)(de)(de)審(shen)核之(zhi)責,導(dao)致*組織寄生(sheng)其中。東(dong)北(bei)大學學生(sheng)李文(wen)星在BOSS直聘(pin)(pin)上,誤入*陷(xian)阱,最(zui)后(hou)釀成(cheng)震驚(jing)全國的(de)(de)(de)(de)李文(wen)星事件。此事件引發(fa)公眾對(dui)平臺商就招(zhao)聘(pin)(pin)企業審(shen)核機(ji)制的(de)(de)(de)(de)質疑,而最(zui)后(hou)經媒體爆出的(de)(de)(de)(de)BOSS直聘(pin)(pin)“只發(fa)一個職(zhi)(zhi)位,資料合規,可(ke)以先發(fa);不觸發(fa)舉報,可(ke)以招(zhao)聘(pin)(pin)”的(de)(de)(de)(de)審(shen)核機(ji)制,往(wang)小了(le)說,還只是“蘿卜快了(le)不洗(xi)泥(ni)”的(de)(de)(de)(de)逐利導(dao)向;往(wang)大了(le)說,BOSS直聘(pin)(pin)把用戶當成(cheng)試錯(cuo)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)一部分,才是讓求職(zhi)(zhi)者(zhe)最(zui)不能接受的(de)(de)(de)(de)。

9月,Wephone的(de)(de)(de)創始人蘇享茂,因(yin)在(zai)世紀佳緣網站(zhan)(zhan)結識了(le)認證資(zi)料(liao)(liao)不(bu)實的(de)(de)(de)翟欣(xin)欣(xin),引發(fa)婚姻糾(jiu)紛(fen)。二(er)人在(zai)不(bu)到40天內閃(shan)婚閃(shan)離,結果,男方被女(nv)(nv)方要(yao)脅索(suo)要(yao)1000萬元(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)手(shou)費(fei)和300萬的(de)(de)(de)房產(chan),蘇享茂最終不(bu)堪壓力,跳樓身亡(wang)。在(zai)世紀佳緣的(de)(de)(de)網站(zhan)(zhan)資(zi)料(liao)(liao)里,一(yi)位至少(shao)有(you)(you)(you)著(zhu)一(yi)次明確婚史的(de)(de)(de)女(nv)(nv)性,卻赫然標示為未(wei)婚。婚介平(ping)臺只(zhi)有(you)(you)(you)流程、沒有(you)(you)(you)管理,只(zhi)有(you)(you)(you)收(shou)費(fei)、沒有(you)(you)(you)審核的(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)位缺失,陷入了(le)輿論的(de)(de)(de)包圍。

平臺(tai)模(mo)式(shi)(shi)自(zi)誕生以來,就(jiu)因(yin)其(qi)只(zhi)搭(da)臺(tai)、不(bu)唱(chang)戲,只(zhi)拉客、不(bu)陪客的(de)(de)輕(qing)資(zi)產模(mo)式(shi)(shi)而(er)備受追捧。趕上了(le)這(zhe)(zhe)趟風口的(de)(de)淘寶、天貓、美團(tuan)、滴滴,都已(yi)經成為各(ge)自(zi)領(ling)域的(de)(de)標桿企(qi)業,這(zhe)(zhe)就(jiu)催生了(le)無數的(de)(de)創業者,夢想著自(zi)己成為下一個標桿。只(zhi)要(yao)趕上這(zhe)(zhe)波風潮,搭(da)好(hao)平臺(tai),擺好(hao)姿勢(shi),躺贏的(de)(de)感覺(jue),真好(hao)。

這(zhe)波風潮的(de)追(zhui)逐(zhu)者(zhe)中,BOSS直(zhi)聘和世紀佳緣,作為(wei)一(yi)(yi)名平(ping)臺(tai)商,他(ta)們自(zi)己并不生產產品,只是為(wei)買賣的(de)需求雙(shuang)方搭建一(yi)(yi)個平(ping)臺(tai),讓兩者(zhe)的(de)對接更方便(bian),就(jiu)像早期以物(wu)易物(wu)時代出現的(de)集市,更像后來出現的(de)經(jing)銷商這(zhe)個角色。

從線下到(dao)線上,從實物(wu)到(dao)服務(wu),從經銷商到(dao)平臺商,中間商的(de)工作內容(rong)雖(sui)然發生(sheng)了變(bian)化,但是(shi)需要提供(gong)價值貢獻(xian)的(de)這個(ge)標(biao)準,卻(que)一(yi)直(zhi)未曾改(gai)變(bian)。只是(shi)這個(ge)價值到(dao)底是(shi)什么?作為中間商,最(zui)基本的(de)價值什么?我(wo)們似乎一(yi)直(zhi)還沒(mei)有(you)弄明白。

去繁就(jiu)簡,觸類旁通,我們(men)依然可以從經銷商價值這個話題上(shang)找(zhao)到答(da)案。

科(ke)特勒的(de)(de)經(jing)典營銷(xiao)理論,指出(chu)(chu)了經(jing)銷(xiao)商擔負著(zhu)八(ba)大價(jia)值(zhi),無論是談(tan)判推廣,還是風險分攤,其實都是經(jing)銷(xiao)商相對于品牌商的(de)(de)價(jia)值(zhi)而言。用(yong)這(zhe)樣的(de)(de)標準選擇出(chu)(chu)來的(de)(de)經(jing)銷(xiao)商,他們(men)的(de)(de)臉一定(ding)是朝著(zhu)企業而不是消(xiao)費者,在萬(wan)物互(hu)聯(lian)(lian)的(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)網世界(jie)里,不去解(jie)決(jue)消(xiao)費者的(de)(de)問題,而只是盯著(zhu)企業的(de)(de)指標,經(jing)營的(de)(de)風險肯定(ding)是一個累加倍增的(de)(de)效應。

即使是(shi)經銷商(shang)(shang)相(xiang)對于消(xiao)費者的(de)價值(zhi),也(ye)既包括了提(ti)供優質產品(pin)的(de)責(ze)任(ren),又有(you)提(ti)供舒適(shi)購(gou)買環(huan)境的(de)義(yi)務,既有(you)提(ti)供專業技術服(fu)務的(de)要求,又有(you)提(ti)供便利付(fu)款條件的(de)需求。在林林總總的(de)各類價值(zhi)中,哪一條才(cai)是(shi)消(xiao)費者對于經銷商(shang)(shang),最底線的(de)價值(zhi)訴求呢?

所謂最(zui)底(di)線(xian)的價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)訴求,就是(shi)“皮(pi)之不存,毛(mao)將焉(yan)附”的東西,所有(you)其他的價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi),都是(shi)建立在底(di)線(xian)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)之上的。做一(yi)(yi)個形象一(yi)(yi)點的比喻,吃貨們對(dui)美食店(dian)的底(di)線(xian)訴求,既不是(shi)口味的精妙絕倫,也不是(shi)用餐(can)環境的高端(duan)大氣上檔(dang)次,而只是(shi)食品安(an)全。沒有(you)這個底(di)線(xian),其他的價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)主張都是(shi)妄(wang)談(tan)。

在價(jia)值底線這個(ge)問(wen)題上,線下的經銷商(shang)們也走過不少彎路(lu)。

上個世(shi)紀八(ba)十年(nian)代,有貨就(jiu)等于有錢(qian)。尚(shang)在襁褓之中的經銷商們,開始蹣跚學步,天真地認為只要給(gei)(gei)消(xiao)費者提供了產品,就(jiu)是在給(gei)(gei)消(xiao)費者提供價值。以次(ci)充(chong)好、短斤少兩的陋習(xi),在那個時(shi)候(hou)形成。

到了上個世紀九十年代,經銷(xiao)商開始關注渠(qu)道(dao)的附(fu)加(jia)價值。由于品牌專賣概念露(lu)頭(tou),經銷(xiao)商只(zhi)要(yao)手里接到一個大品牌,基本(ben)就(jiu)是(shi)傍上了一棵(ke)搖錢樹(shu)。結果(guo),有(you)了大品牌的經銷(xiao)商,只(zhi)賣貴的,不賣對的;沒有(you)大品牌的經銷(xiao)商,明知某(mou)些品牌是(shi)偽品牌,是(shi)假洋品牌,不僅沒有(you)為(wei)消(xiao)費者去(qu)偽存真,甚至助紂為(wei)虐(nve)。

進入二(er)十一世紀,經銷商(shang)的市場化越(yue)來越(yue)成(cheng)功(gong),但對(dui)價值(zhi)底線的摸索(suo)也越(yue)來越(yue)困惑。擴(kuo)門店、擴(kuo)渠道、擴(kuo)隊伍,做大(da)做強成(cheng)為經銷商(shang)發展的風(feng)向標。渠道差異成(cheng)了經銷商(shang)宰(zai)一個(ge),算一個(ge)的理由;在某些市場,康師傅和康帥傅并(bing)駕齊驅,導致李(li)逵大(da)戰李(li)鬼,區域經銷商(shang)在其(qi)中的推波助(zhu)瀾,也是“功(gong)不可(ke)沒”。

消費者(zhe)是面鏡子,你(ni)如何待(dai)他(ta),他(ta)將(jiang)如何地(di)回饋(kui)你(ni)。

很(hen)快(kuai),呼嘯而來的(de)電子商(shang)(shang)(shang)務,僅用價格(ge)之(zhi)手就將線下經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)打(da)得七零八落。即(ji)使經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)們(men)高呼電商(shang)(shang)(shang)平(ping)臺(tai)上制假售(shou)假泛濫成(cheng)災(zai),但(dan)高速成(cheng)長的(de)電商(shang)(shang)(shang)數據,已經(jing)狠狠地扇(shan)了經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)(shang)們(men)一(yi)記耳光(guang):憑啥(sha)說假冒偽劣是(shi)電商(shang)(shang)(shang)的(de)創造發明?

畢竟(jing),吃虧上(shang)當(dang)的(de)事兒(er),消(xiao)費者不是只有在網(wang)絡上(shang)才遇到(dao)。

看吧,種的(de)因有(you)多深(shen),結的(de)果就(jiu)會有(you)多快!

沒有弄明白中間商價值底(di)線在(zai)哪兒的,果然(ran)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)經銷(xiao)商們。在(zai)這次BOSS直(zhi)聘和世(shi)紀(ji)佳緣的案(an)例(li)中得到了(le)全景式地(di)重(zhong)演,只(zhi)不(bu)(bu)(bu)過舞臺從線下搬到了(le)線上。歷(li)史不(bu)(bu)(bu)只(zhi)驚人地(di)重(zhong)復,甚至會越演越烈。

不(bu)審核產品(pin),不(bu)堅守優勝劣汰,甚至(zhi)對產品(pin)當中(zhong)的魑魅魍魎,睜一只眼、閉一只眼。互聯網的平臺商,在這個問題的處理上,帶(dai)來的隱患似乎比傳統的經銷(xiao)商更令人側目。

當然,一味的(de)指責(ze)BOSS直聘和世紀(ji)佳緣的(de)失(shi)責(ze)失(shi)察,除了(le)讓他們在道(dao)德層(ceng)面受(shou)到譴責(ze),這種頭痛醫頭、腳痛醫腳解決問題(ti)的(de)方式(shi),很難觸及(ji)問題(ti)的(de)本質。畢竟(jing),從(cong)經銷(xiao)商(shang)(shang)到平臺(tai)商(shang)(shang)的(de)發展歷史來看,經銷(xiao)商(shang)(shang)已經掉過(guo)的(de)坑,平臺(tai)商(shang)(shang)沒有必(bi)要再(zai)跳一次(ci)。

因(yin)為(wei)經銷商也(ye)(ye)(ye)好,平臺商也(ye)(ye)(ye)罷,雖然(ran)只是(shi)產業鏈的末端,他們既不參與(yu)產品(pin)設計,也(ye)(ye)(ye)不參與(yu)產品(pin)制(zhi)造,既無(wu)法決(jue)定產品(pin)的外觀,也(ye)(ye)(ye)無(wu)法決(jue)定產品(pin)的品(pin)質,但(dan)是(shi),這樣(yang)的位(wei)置也(ye)(ye)(ye)有一個(ge)最重(zhong)要的權力:可以決(jue)定是(shi)誰,能夠與(yu)消(xiao)費者見面(mian)。

這(zhe)個權(quan)力,雖然不能(neng)(neng)決定(ding)產(chan)(chan)品(pin)的出生,但是能(neng)(neng)決定(ding)產(chan)(chan)品(pin)的成長。

換個(ge)立場來說,中(zhong)間商(shang)如果不(bu)提供過濾器的(de)(de)功能,而只(zhi)是下水道的(de)(de)通路,只(zhi)想靠著時(shi)運圈(quan)下一塊地(di)來,就(jiu)要剝(bo)削長工(gong)、收租子、養小(xiao)妾(qie),這樣(yang)的(de)(de)時(shi)代早就(jiu)結束了。別落(luo)得諸如在一群穿大(da)褂(gua)、留(liu)長辮混混噩噩的(de)(de)人群中(zhong),有人高呼“民(min)國(guo)啦!”時(shi),你(ni)還驚(jing)覺得一臉愕(e)然的(de)(de)樣(yang)子。

念念不(bu)忘,必有回響,消費(fei)者這面鏡(jing)子,不(bu)光能(neng)(neng)照出(chu)妖魔,也能(neng)(neng)照出(chu)神佛。



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黃潤霖
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