国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

HR工作分析

2025-04-13 09:25:48
 
講師:劉新苗 瀏覽次數:2486
 HR工作分析 工作分析是當前企業人力資源管理中最基礎的工作,也是人力資源管理中的一項系統性工作。但是由于我國當前的企業部分HR不懂工作分析相關技術,造成工作分析無法真正落地,工作分析出來的成果與實際相脫節,最后形成了一堆廢紙,浪費了大量人

HR工(gong)作分析

工(gong)(gong)作分(fen)析是(shi)當(dang)前(qian)企(qi)業(ye)(ye)人力資源管(guan)理中最(zui)基礎的(de)工(gong)(gong)作,也(ye)是(shi)人力資源管(guan)理中的(de)一(yi)項系統性工(gong)(gong)作。但是(shi)由于我(wo)國當(dang)前(qian)的(de)企(qi)業(ye)(ye)部(bu)分(fen)HR不懂工(gong)(gong)作分(fen)析相(xiang)關技術(shu),造成工(gong)(gong)作分(fen)析無法(fa)真正落地,工(gong)(gong)作分(fen)析出來(lai)的(de)成果(guo)與實(shi)際相(xiang)脫節,最(zui)后形成了一(yi)堆廢(fei)紙(zhi),浪(lang)費了大(da)量人力物力。同樣企(qi)業(ye)(ye)的(de)定(ding)(ding)(ding)崗(gang)、定(ding)(ding)(ding)員、定(ding)(ding)(ding)編、定(ding)(ding)(ding)責、定(ding)(ding)(ding)薪與工(gong)(gong)作分(fen)析也(ye)是(shi)密不可分(fen)。

工(gong)作分(fen)析(xi)其實是以職(zhi)位本身為對(dui)象,對(dui)工(gong)作、職(zhi)責(ze)、職(zhi)權(quan)、環境、激勵與約束激勵進(jin)行深(shen)入分(fen)析(xi)的一項人力(li)資源管(guan)理活動。它(ta)包括工(gong)作說明、工(gong)作規范、工(gong)作要素、任(ren)務(wu)、職(zhi)責(ze)、職(zhi)位、權(quan)限、職(zhi)級(ji)等相關專業術語。

工(gong)作(zuo)分析的(de)(de)(de)作(zuo)用在于(yu)促(cu)使工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)名稱與含義在整個組(zu)織中表(biao)示特定而一致的(de)(de)(de)意義,實現工(gong)作(zuo)用語的(de)(de)(de)標(biao)準化。不(bu)要在同(tong)(tong)一公司,相互間的(de)(de)(de)溝(gou)通語言都(dou)聽不(bu)懂(dong)。同(tong)(tong)時也是員工(gong)錄(lu)用與上崗的(de)(de)(de)基本條件,獲得員工(gong)有(you)關工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)實際情況,發(fa)現員工(gong)不(bu)滿等,

在(zai)進(jin)行工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分析中,相(xiang)關內(nei)容(rong)應遵循6W1H原則(ze)。誰來(lai)做,完成什么樣的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),在(zai)什么時候完成,在(zai)哪里做,為(wei)什么要(yao)(yao)做,為(wei)誰做,如(ru)何完成。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分析最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)就(jiu)是信(xin)息收集工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),主(zhu)要(yao)(yao)收集的(de)(de)內(nei)容(rong)包括:工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)活動、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中人的(de)(de)行為(wei)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中所(suo)使用的(de)(de)機器、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、設備以及(ji)其他輔助工(gong)(gong)具、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)績效標準、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)對人的(de)(de)要(yao)(yao)求,與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相(xiang)關的(de)(de)有(you)形和(he)無形的(de)(de)內(nei)容(rong)。

筆者建(jian)議,進(jin)行工作分析(xi)需要從(cong)企業(ye)的(de)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)、業(ye)務流(liu)程進(jin)行優(you)化(hua),分解出部門(men)職(zhi)責的(de)職(zhi)能分解表(biao),形成相關具體文(wen)件,對企業(ye)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)優(you)化(hua)、流(liu)程診斷找出當前存(cun)在的(de)問題。

工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)主(zhu)要(yao)(yao)包括:工(gong)(gong)作(zuo)描(miao)述和任職(zhi)資格要(yao)(yao)求(qiu)。工(gong)(gong)作(zuo)描(miao)述中包括職(zhi)位(wei)標識、任務分(fen)(fen)(fen)析(xi)、職(zhi)責分(fen)(fen)(fen)析(xi)、權限分(fen)(fen)(fen)析(xi)、職(zhi)位(wei)關(guan)系分(fen)(fen)(fen)析(xi)等。任職(zhi)資格要(yao)(yao)求(qiu)包括:教育(yu)水平、知識、經(jing)驗、技能、職(zhi)業(ye)素養、心理品質等。以上內容就是工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)內容。但是需(xu)要(yao)(yao)將這(zhe)些(xie)內容進(jin)行(xing)完善需(xu)要(yao)(yao)通(tong)過工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)相關(guan)方法(fa)(fa)(fa)去實(shi)現。比如,工(gong)(gong)作(zuo)日志法(fa)(fa)(fa)、問(wen)卷法(fa)(fa)(fa)、關(guan)鍵事(shi)件法(fa)(fa)(fa)、訪談法(fa)(fa)(fa)、主(zhu)題專家(jia)會議(yi)法(fa)(fa)(fa)等方法(fa)(fa)(fa)去收集資料。在實(shi)際咨(zi)詢(xun)項(xiang)目中,我們(men)的(de)(de)咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)都是經(jing)過精心的(de)(de)調(diao)研,撰(zhuan)寫(xie)訪談提綱,或(huo)者通(tong)過工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)撰(zhuan)寫(xie)培訓,讓每(mei)一個(ge)員工(gong)(gong)對自己的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責和任職(zhi)資格進(jin)行(xing)撰(zhuan)寫(xie),然后交部(bu)門(men)主(zhu)管或(huo)者經(jing)理進(jin)行(xing)修正,然后再將這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)說(shuo)明書讓其他部(bu)門(men)進(jin)行(xing)討論。需(xu)要(yao)(yao)不斷的(de)(de)進(jin)行(xing)深入溝通(tong),特別是任職(zhi)資格要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)描(miao)述,必(bi)須(xu)結合(he)企業(ye)所(suo)在的(de)(de)崗(gang)位(wei)要(yao)(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)描(miao)述。

HR工作分析(xi)之工作說明書的編寫需要注(zhu)意以下(xia)原則:

1.針(zhen)對工作本身;2.內容(rong)清晰明(ming)了;3.描(miao)述(shu)要具(ju)體(ti)細致,在描(miao)述(shu)過程中用(yong)(yong)(yong)(yong)詞(ci)(ci)盡(jin)(jin)量(liang)(liang)選用(yong)(yong)(yong)(yong)一(yi)些(xie)具(ju)體(ti)的(de)動詞(ci)(ci),少用(yong)(yong)(yong)(yong)形容(rong)詞(ci)(ci)。盡(jin)(jin)量(liang)(liang)使用(yong)(yong)(yong)(yong)能夠準(zhun)確表(biao)達(da)意思(si)的(de)文(wen)字(zi)。比如:針(zhen)對制度(du)、方案、計劃常用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)文(wen)字(zi),我們建議(yi)采用(yong)(yong)(yong)(yong):編制、制定、擬定、起草、審定、審核、審查、轉交、下達(da)、備(bei)案、存檔等。4.以符合邏(luo)輯的(de)順序進行編寫。5.盡(jin)(jin)量(liang)(liang)采用(yong)(yong)(yong)(yong)通俗易懂的(de)語言;6.表(biao)明(ming)各項職責重要性(xing)。

工(gong)作(zuo)分(fen)(fen)析(xi)是(shi)(shi)(shi)(shi)一項(xiang)人(ren)力資(zi)源管理(li)的(de)(de)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo),對(dui)(dui)其(qi)他模塊的(de)(de)工(gong)作(zuo)起到(dao)(dao)重(zhong)要作(zuo)用(yong)。因此(ci),認真、細致的(de)(de)梳理(li)企(qi)業(ye)流程、制度(du)、信息的(de)(de)收集是(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)作(zuo)分(fen)(fen)析(xi)成功實(shi)施的(de)(de)關鍵。同(tong)時也是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)未(wei)來面(mian)(mian)對(dui)(dui)員工(gong)是(shi)(shi)(shi)(shi)否符合(he)錄用(yong)條件、是(shi)(shi)(shi)(shi)否勝任(ren)的(de)(de)依據。如果企(qi)業(ye)HR不熟(shu)悉此(ci)項(xiang)工(gong)作(zuo),可以去外(wai)面(mian)(mian)專業(ye)培(pei)訓機構(gou)學習或引進外(wai)部專業(ye)咨詢機構(gou)例(li)如描(miao)慧咨詢共同(tong)推進此(ci)項(xiang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)成功實(shi)施,為健(jian)全企(qi)業(ye)人(ren)力資(zi)源管理(li)體系打下堅實(shi)的(de)(de)基(ji)礎(chu),真正做到(dao)(dao)用(yong)貨幣資(zi)本(ben)購買人(ren)力資(zi)本(ben)。



轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/4381.html

劉新苗
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓