基于戰略經營的企業文化落地
2020-09-09 15:47:56
講師：艾博 瀏覽次數：3009
課程描述INTRODUCTION
輔導企業文化
培訓講師：艾博
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輔導企業文化
【課程名稱】基于戰略經營的企業文化落地
【課程背景】
都說企業文化重要，但管理者對企業文化定位和功能的認知和理解卻難以達成統一；對于企業文化落地缺乏科學的工具和方法，導致企業文化形同虛設，即不能激勵客戶，也不能引導管理者和激勵員工，不能讓客戶滿意、管理者滿意、員工滿意的企業文化是空中樓閣，企業需要建立企業文化落地、生根、成長的機制和系統，實現客戶信賴忠誠、管理者風格統一、員工積極性高、滿意度高的目標。
【課程目標】
了解企業文化定位和功能的重新定義；
熟悉基于戰略的企業文化系統建立邏輯；
掌握企業使命分解至部門使命、崗位使命的科學技術；
精通基于企業使命的價值觀分解技術，建立科學的領導力素質模型、員工素質模型；
精通基于員工激勵的愿景地圖設計方法，建立基于愿意的員工激勵機制和方法；
掌握企業文化孵化、傳播、激勵、傳承的工具與技術。
【培訓對象】企業各層級員工
【培訓用時】1天
【課程特色】
理論系統化: 立足企業全局，各模塊理論知識緊密相聯并深入淺出；
講師專業化: 20余年知名企業工作經驗+咨詢項目經驗+資深見解+演繹技巧
學習體驗化: 幽默、獨特授課方式，使學員在輕松快樂氛圍中感悟、感知
知識實戰化：實戰經驗+實操案例+實用工具+模擬演練
【課程大綱】
第一部分：企業文化診斷
1企業文化訪談調研
2企業文化座談調研
3企業文化問卷調研
4成果：《企業文化診斷報告》
第二部分：基于戰略的企業使命落地方案
1無領導小組討論：你如何看待企業在同行業中的發展
2研討：客戶定位與價值主張
3行動學習：戰略地圖梳理
4教練輔導：企業使命落地分解為部門使命
5教練輔導：部門使命落地分解為崗位使命
6教練輔導：崗位使命分解為崗位目標
7行動學習：基于使命的部門與崗位責權梳理
8成果：《基于使命的部門責權匯編》《基于使命的崗位責權匯編》
第三部分：基于使命的價值觀落地方案
1行動學習：用思維導圖設計基于使命的價值觀地圖
2教練輔導：設計基于部門價值觀的領導力素質模型
3行動學習：設計基于價值觀的崗位勝任素質模型
4成果：《員工行為規范》《基于價值觀的勝任素質匯編》《積分制管理》
第四部分：基于價值觀的愿景落地方案
1行動學習：設計基于價值觀的愿景地圖
2行動學習：設計崗位職業生涯規劃
3行動學習：設計人才晉升通道
4成果：《基于愿景的員工激勵方案》
第五部分：企業文化傳播與傳承方案
1行動學習：設計企業文化傳播的圖文影音素材
2行動學習：設計企業企業文化傳播載體
3行動學習：設計企業文化傳承載體與機制
4成果：《企業文化管理系統》
可根據企業的需求進行課程定制。
輔導企業文化
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242262.html
已開課時間Have start time
- 艾博
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