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企業(ye)文(wen)化提升員(yuan)工忠(zhong)誠度課(ke)程

【課程背景】
   在當今(jin)競爭(zheng)亦加(jia)激烈的(de)(de)(de)市場環境下(xia)，特別是(shi)(shi)當前經濟(ji)總體下(xia)行(xing)壓力不斷加(jia)大給企(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)諸多困難(nan)，企(qi)(qi)業(ye)要實現發展(zhan)，穩中有(you)進(jin)，必須創(chuang)立(li)(li)一(yi)種與之相(xiang)適應的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。技術和(he)管理可(ke)以(yi)被(bei)仿效，但是(shi)(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是(shi)(shi)永遠無法仿效的(de)(de)(de)。所謂三流(liu)企(qi)(qi)業(ye)制造產品，二流(liu)企(qi)(qi)業(ye)打造品牌，*企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)建文(wen)(wen)化(hua)(hua)。優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，可(ke)以(yi)使企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)得到明確(que)的(de)(de)(de)指引和(he)激勵，形(xing)成高度的(de)(de)(de)默契和(he)信任，具(ju)有(you)內聚人(ren)心、外樹形(xing)象的(de)(de)(de)核心作用(yong)(yong)，提升(sheng)員(yuan)工(gong)對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)忠(zhong)誠度，激發他們的(de)(de)(de)創(chuang)造力和(he)戰(zhan)斗(dou)力。所以(yi)如何用(yong)(yong)優秀(xiu)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)提升(sheng)員(yuan)工(gong)忠(zhong)誠度，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)必須面(mian)對的(de)(de)(de)課(ke)題。企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)猶(you)如企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)靈魂，一(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)因為(wei)有(you)一(yi)個優秀(xiu)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，是(shi)(shi)因為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)在規(gui)范著員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)以(yi)及建立(li)(li)了員(yuan)工(gong)良好(hao)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)忠(zhong)誠度。

【課程收益】
1、讓員工從內心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要；
2、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言和理解領導的良苦用心；
3、培養執行力文化，鼓勵“找方法，檢查執行力”的務實精神；
4、掌握“結果”導向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式；
5、讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司；
6、提升團隊整體素質，激發團隊潛能，增強團隊執行力，打造高績效團隊；
7、培養員工對企業的忠誠與(yu)感(gan)恩的心。

【課程大綱】 
第一部份：當今職場現狀分析
1、員工價值觀體系演變解析
2、企業常見困擾解析
3、員工忠(zhong)誠與敬業(ye)精神狀況調(diao)查、共析存(cun)在的問(wen)題 

第二部份：如何建立員工忠誠的企業文化
一、強化企業的核心價值觀、使命、服務、傳播口號、經營理念和企業精神等。
二、樹立“以人為本”的企業價值觀
三、以誠信為凝聚力

第三部份：員工忠誠度提升與管理
一、員工職業化的正確理念
1．職業化素質的模型
2．企業喜歡什么樣的職業人士
3、忠誠和勤奮是成就事業的*道路
二、員工職業化的本質—忠誠
1、什么是忠誠度
2、為什么企業需要員工的忠誠度
3、從忠誠到敬業
4、從忠誠到做人
5、從忠誠到做事
6、影響員工忠誠度的關鍵點
三(san)、不同階段(duan)的(de)員工忠誠度管理

第四(si)部(bu)份：員(yuan)工(gong)忠誠度評(ping)價與測(ce)試(shi)

企業文化提升員工忠誠(cheng)度課(ke)程