何 萬 斌 *互聯網專家 資深戰略執行顧問
從事企業管理的研習和實踐十七年,注重”通天眼、接地氣、重系統、抓本質”,堅持知行合一、從業創業經歷橫跨傳統產業和互聯網產業。
著有《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》、《靈感》、《決戰互聯網+》等四本專著。
所寫的《何萬斌解讀【點擊詳細】
執行(xing)力差有三大原因:第(di)一(yi)個是不知道(dao)干(gan)(gan)什么(me)。第(di)二個是不知道(dao)怎么(me)干(gan)(gan)。第(di)三個是不愿意干(gan)(gan)。 怎么(me)解決不...
1 公司堅(jian)決(jue)重用90后。當然,重用的(de)人不一定(ding)是背景最強(qiang)大的(de),但一定(ding)是最優秀的(de)。成功,是要有機(ji)會...
何萬斌,湖(hu)南安仁(ren)人,畢(bi)業于中(zhong)南大(da)學工(gong)商管理專(zhuan)業。2009年起(qi)轉型(xing)成(cheng)為培(pei)訓師(shi)、2010年寫(xie)作(zuo)出版了《稻...
3月(yue)8日中(zhong)午,著名互聯(lian)網(wang)專家、資深戰略執行顧問何(he)萬斌老(lao)師,到店(dian)探(tan)訪了(le)阿里巴巴新零售的樣本:生(sheng)活選(xuan)集。...
2017年(nian)6月5日(ri),“定(ding)位之父(fu)”杰克-特(te)勞(lao)特(te)先生在美國(guo)家(jia)中去世,享年(nian)82歲。他(ta)1969年(nian)提出“定(ding)位”...
微信(xin)小(xiao)程序上線兩(liang)個月以來,從一(yi)開始的(de)備受追捧,到現在(zai)的(de)眾多質疑(yi)。在(zai)這樣的(de)背景下,企業決(jue)策者或者中高層(ceng)...
激發(fa)員工的(de)創(chuang)業精神,讓員工像老板一樣拼命干(gan)活,過去的(de)企業都是怎么(me)做(zuo)的(de)呢(ni)?在薪(xin)酬待(dai)遇、績(ji)效考核的(de)基(ji)礎上...
如何讓員工做(zuo)(zuo)老板,方式是(shi)多種多樣的(de)。前面(mian)講的(de)都(dou)是(shi)特(te)別大的(de)公司。接下來講一家中小(xiao)型企業,他(ta)們(men)是(shi)怎么做(zuo)(zuo)的(de)...
何萬斌(bin)先生誠摯邀請我為他的新書作(zuo)序,我欣然(ran)同(tong)意。萬斌(bin)是(shi)個很用心、有抱負的人(ren)。連續三年多來,幾(ji)乎每個月...
微信(xin)小程序上線兩個月以來,從一開始的備受追捧,到現在的眾多質疑(yi)。在這樣(yang)的背景下,企業決策者或者中高層(ceng)...
未來一切產(chan)(chan)品皆要實現智(zhi)(zhi)能化(hua)。而產(chan)(chan)品的智(zhi)(zhi)能化(hua),就意味著產(chan)(chan)品是硬(ying)件(jian)、軟(ruan)件(jian)一體(ti)化(hua)的,并且還要接...
從某(mou)種意(yi)義上可以說,工業化的發展,將讓員工變成機器這種工業化的方式送進(jin)了(le)墳墓(mu)。那接(jie)下(xia)來該...
股權共(gong)享的背后,某種(zhong)意義上是(shi)管理和(he)組(zu)織(zhi)模式的變革。而(er)互聯網(wang)+背景下,管理和(he)組(zu)織(zhi)模式變革的最(zui)佳代表,當...
我們要創建偉(wei)(wei)(wei)大的公司(si)(si),就要堅決向偉(wei)(wei)(wei)大的中國共產黨學習。 ?一、什么是偉(wei)(wei)(wei)大公司(si)(si)?偉(wei)(wei)(wei)大公司(si)(si)也(ye)就是偉(wei)(wei)(wei)...
未來(lai)最大(da)的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)是人(ren)的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)。 ? 共(gong)享(xiang)(xiang)經濟(ji)(ji)也叫分享(xiang)(xiang)經濟(ji)(ji),前者是很多人(ren)習(xi)慣了(le)的(de)口語化的(de)說(shuo)法,...