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吳春明

吳春明

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非財管理文章

收款業務中的舞弊風險預防

 由于(yu)企業(ye)運營(ying)過(guo)程中,舞(wu)弊(bi)(bi)風險存在于(yu)經營(ying)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)(ge)環節:投資、財(cai)務、采(cai)購、銷售、物流則是舞(wu)弊(bi)(bi)風險的(de)(de)(de)(de)高(gao)發區(qu)。不(bu)同行業(ye)、不(bu)同產品(pin)、不(bu)同的(de)(de)(de)(de)管理(li)模(mo)式或企業(ye)文化以及不(bu)同時(shi)期的(de)(de)(de)(de)舞(wu)弊(bi)(bi)風險在各(ge)個(ge)(ge)業(ye)務循環中的(de)(de)(de)(de)發生強度也各(ge)不(bu)相同。簡言之(zhi),舞(wu)弊(bi)(bi)風險在

馬軍生 2725 瀏覽次數

企業財務管理中的常見誤區

     財務管(guan)理(li)(li), 目的是(shi)要實現企業(ye)利(li)潤最(zui)大(da)化(hua), 股(gu)東(dong)利(li)益最(zui)大(da)化(hua)。首先要保證公司有正常(chang)運營(ying)和發(fa)展所需的資金(jin),其次才是(shi)如何處(chu)理(li)(li)好其閑置資金(jin),以提升(sheng)資金(jin)回報(bao)率(lv),尋求穩定且理(li)(li)想的投資產品。  

2719 瀏覽次數

從財務管理角度看中小企業發展

財務管理:中小企(qi)業發展(zhan)之(zhi)路     【問題類型】中小企(qi)業發展(zhan)之(zhi)路     【行業類型】中小食品企(qi)業     【案例

2612 瀏覽次數

如何成為一個成功的企業經理人?

      企業(ye)經(jing)理(li)人具有不同性格,結合案例分析,怎樣(yang)的(de)經(jing)理(li)人最適合企業(ye)發展.      一提起美麗的(de)新疆,人們都(dou)自然而然地想到了漂亮的(de)達坂城的(de)姑娘

史永(yong)翔 2613 瀏覽次數

打造大財務管理

企業面臨(lin)的外部環境(jing)日益復雜,經營難(nan)度不斷(duan)加(jia)大。這個艱難(nan)的時期,對財務提出了更高要求。財務如何落實管理(li)(li)轉(zhuan)型和功能(neng)提升的要求,結合本公(gong)司(si)的管理(li)(li)實踐,借(jie)鑒(jian)跨國(guo)公(gong)司(si)的先進經驗,我們認為可以(yi)從(cong)“大”字上做文章,即樹立&ldqu

高檁(lin) 2659 瀏覽次數

為什么企業收入在增加,利潤卻在減少?

      有(you)些企業(ye)的(de)營業(ye)額(e)收入已經上(shang)到十億(yi)(yi)、二十億(yi)(yi),但是這(zhe)并(bing)不(bu)意味完全利潤的(de)實現,僅僅是一個經營規模,營業(ye)額(e)并(bing)不(bu)與利潤成正(zheng)比。現在(zai)的(de)大多數企業(ye)都面臨許多困境:營業(ye)額(e)上(shang)升了,利潤沒有(you)同比上(shang)升

5070 瀏覽次數

成功企業的財務有效管理

    企(qi)業成功的關(guan)鍵是建構(gou)具競爭優勢的價(jia)值鏈組合,然后按(an)職(zhi)能(neng)分工合作,發(fa)揮各自的專長。為達到(dao)更卓越的效率,有必要使企(qi)業內(nei)的每一個人(ren)(ren)更多的從全盤來(lai)看(kan)整體(ti)運(yun)作的財(cai)務結果,以避免局限于部門(men)的視角,而像是盲人(ren)(ren)摸(mo)象。

尤(you)登弘 2620 瀏覽次數

財務管理在企業項目管理中的影響

企業財務(wu)管理在(zai)整個項(xiang)目實施(shi)的不同階(jie)段(duan)(duan)都起(qi)著非(fei)常大的作(zuo)用. 項(xiang)目前期準(zhun)備評估階(jie)段(duan)(duan)——財務(wu)準(zhun)備     1.項(xiang)目規劃階(jie)段(duan)(duan)。     

2702 瀏覽次數

機制缺系統性制度不完善

  企(qi)業(ye)(ye)內部的(de)(de)分(fen)工(gong)越來(lai)越精細,這(zhe)就要求(qiu)企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)高(gao)度的(de)(de)協作管理(li),由此(ci)導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)協調整(zheng)成本過(guo)高(gao);另(ling)外由于過(guo)細的(de)(de)分(fen)工(gong)導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)管理(li)復雜化,不(bu)利于企(qi)業(ye)(ye)管理(li)效率(lv)的(de)(de)提高(gao),從而為企(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)一定的(de)(de)低效率(lv)成本,并造成直(zhi)接經濟損失成人(ren)力資源的(de)(de)嚴重浪費,這(zhe)也是企(qi)

姜上泉 2693 瀏覽次數

從"紅樓夢"看企業的財務管理

《紅樓(lou)(lou)夢》中(zhong)處處閃現(xian)著樸素的(de)現(xian)代理(li)財(cai)觀念,盡管有些財(cai)務(wu)管理(li)方(fang)法早已作為封建社(she)會的(de)遺孤被歷史所遺棄,但是(shi)其(qi)中(zhong)的(de)一些財(cai)務(wu)管理(li)方(fang)法確(que)實能為后來的(de)財(cai)務(wu)管理(li)者提供借鑒。     產生于18世紀中(zhong)葉(xie)的(de)小說《紅樓(lou)(lou)

2672 瀏覽次數

金融創新對跨國公司的財務管理有什么影響?

     復雜多(duo)變的金融(rong)(rong)創(chuang)新給(gei)跨(kua)國(guo)公司的財(cai)務管理(li)帶來一些(xie)新的變化(hua)。不(bu)管是國(guo)內(nei)金融(rong)(rong)市(shi)場還(huan)是國(guo)際金融(rong)(rong)市(shi)場,金融(rong)(rong)創(chuang)新都不(bu)斷地涌現,越來越多(duo)的金融(rong)(rong)創(chuang)新成(cheng)為競爭的焦點。金融(rong)(rong)創(chuang)新有(you)成(cheng)功,有(you)失敗(bai),這(zhe)種狀況更(geng)增加了(le)金

2694 瀏覽次數

財務管理的創新動力

 財務和人力往往是(shi)公(gong)司里最(zui)讓員工覺得流程(cheng)繁瑣的(de)(de)兩個(ge)行政部門,比如(ru)一(yi)(yi)次出差(cha)后,用一(yi)(yi)小時貼齊所有(you)票據,遞交、找各級主管簽字,最(zui)后等待報銷的(de)(de)時間(jian)甚至可能是(shi)一(yi)(yi)個(ge)月。如(ru)果是(shi)一(yi)(yi)家(jia)在全球有(you)15個(ge)研發機(ji)構(gou)、107個(ge)分支機(ji)構(gou)的(de)(de)跨(kua)國公(gong)司,這(zhe)往復的(de)(de)報銷

鄭悅 2725 瀏覽次數

企業適度負債經營的好處

    企業適度負債,除了(le)稅(shui)賦的(de)(de)好(hao)處外,通常(chang)還(huan)能(neng)減(jian)低公(gong)司的(de)(de)代理人成本。因(yin)為在企業負債經營的(de)(de)環境下(xia),管理層會(hui)隨時面(mian)臨還(huan)款的(de)(de)壓力(li),這(zhe)在無形中或許會(hui)減(jian)低管理層對(dui)剩(sheng)余現金的(de)(de)濫用,從(cong)而抑(yi)制盲(mang)目的(de)(de)投資行為。  

2930 瀏覽次數

民企治理專家曾水良談中小企業財務管理”

中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)的(de)財務管(guan)理(li) 在(zai)當前階段,我國大部分中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)主(zhu)要靠自我完(wan)成原始資(zi)(zi)金(jin)的(de)積(ji)累,這就導致了很多中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)在(zai)創業(ye)過程中(zhong)(zhong),資(zi)(zi)本少,底子薄,短時(shi)期內規模(mo)難(nan)以做大,企(qi)業(ye)在(zai)較長時(shi)期內都處于一種比較低下的(de)生產運營狀(zhuang)態,在(zai)地板行業(ye)危(wei)機的(de)侵襲之下,很多中(zhong)(zhong)小

曾水良 2658 瀏覽次數

財務非小事,創始人自己須重視的三大相關工作

創(chuang)業(ye)者必須(xu)懂(dong)一些基本的財務(wu)知識,因為離(li)(li)開(kai)資金企(qi)業(ye)就無法運營,而(er)產品、銷售、人力等企(qi)業(ye)運營的方方面面都與財務(wu)緊(jin)密相關,可以說是“處處離(li)(li)不開(kai)錢”。創(chuang)造利潤(run)是企(qi)業(ye)存在最重要的目標,而(er)利潤(run)的實現,離(li)(li)不開(kai)財務(wu)工作的指導和保駕護

謝建強(qiang) 2660 瀏覽次數

財務管理要跟住企業業務轉型的每個環節

企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務轉型(xing)過程(cheng)中,財務管理方面一(yi)定要跟上(shang). 案例分(fen)(fen)析:   困(kun)惑  L公司雖然(ran)不算大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye),作為一(yi)家硬件產(chan)品分(fen)(fen)銷(xiao)商,企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營狀況還(huan)一(yi)直不錯(cuo),尤其在(zai)(zai)電(dian)力、輕工(gong)紡(fang)織領域,有著很好的聲譽。隨著我(wo)國網電(dian)分(fen)(fen)家、輕

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很多培訓機構其實不知道什么是銀行風控培訓

 目前的(de)銀(yin)(yin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)機(ji)構(gou)都是(shi)(shi)做營(ying)銷培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和禮儀培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de),這些(xie)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)課程(cheng)實際是(shi)(shi)萬金油課程(cheng),可以講給任何(he)行(xing)業的(de)員工。一些(xie)機(ji)構(gou)所做的(de)風(feng)控培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)就是(shi)(shi)讓原來做營(ying)銷培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)老師收集點銀(yin)(yin)行(xing)風(feng)控資料,添幾(ji)個笑話糊弄(nong)一下,看上去挺熱鬧,實際什么也沒教,因為講師自

張(zhang)學東 2825 瀏覽次數

如何做好超市防損管理?

         防(fang)損管理究竟向誰負責(ze)最合適?       有業內人(ren)士指出(chu),如果超市經營利(li)潤為1%

2959 瀏覽次數

財務管理方面的創新

 懂得(de)成(cheng)本(ben)才能管理成(cheng)本(ben),個人成(cheng)本(ben)不(bu)只(zhi)在衣(yi)食(shi)住行上面,所花的錢不(bu)只(zhi)是(shi)為了吃(chi)飯(fan)、住房、交通和(he)養(yang)育兒女,還包含其(qi)他很(hen)多內容。這(zhe)其(qi)實很(hen)像企業,企業的成(cheng)本(ben)不(bu)僅僅只(zhi)有工資(zi)、租金、獎金、招待費(fei)和(he)辦(ban)公費(fei),了這(zhe)些(xie)是(shi)成(cheng)本(ben)的同(tong)時也是(shi)資(zi)源,如果(guo)只(zhi)降(jiang)低這(zhe)些(xie)成(cheng)本(ben),就會

尤(you)登弘 2855 瀏覽次數

世界經濟格局的變化

世界(jie)經(jing)濟(ji)隨著相互制(zhi)裁的(de)(de)越來越多,中國(guo)有原來的(de)(de)一味(wei)被動,而采用了主動的(de)(de)反制(zhi)裁的(de)(de)手法,其中我(wo)們可(ke)以看到,新一輪(lun)的(de)(de)世界(jie)經(jing)濟(ji)發展(zhan),已(yi)經(jing)展(zhan)現出(chu)一個雙雙博殺(sha)的(de)(de)局面。  由原來的(de)(de)三國(guo)殺(sha),變成了四家打雙扣經(jing)濟(ji)、政治(zhi)、軍事博奕。三國(guo)殺(sha)經(jing)濟(ji)

黎(li)靜坤 2839 瀏覽次數

成功企業的財務管理經驗

      8年,營(ying)業(ye)收(shou)入由6.2億元(yuan)提升到141億元(yuan),形成(cheng)3大核心(xin)產業(ye),擁有2家上市公司……對于傳化集團(tuan)這(zhe)家民營(ying)企業(ye)來說,取得如此(ci)驕人(ren)的成(cheng)績,其財務管理工作功不

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企業家需要具備怎樣的財務管理能力?

      中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)家缺乏(fa)財務管理(li)思維 備受人(ren)們關注的(de)溫州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)問(wen)題,缺乏(fa)充(chong)裕的(de)持續(xu)現金(jin)流是其危機(ji)所在,于是破(po)產、關停的(de)風險陸續(xu)變現,大大小小的(de)溫州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)也因此深陷谷底。 拋(pao)開溫州(zhou)企(qi)業(ye)(ye)

史永翔(xiang) 2615 瀏覽次數

如何預防企業陷入財務危機?

       大(da)量實例(li)說明(ming),企業陷(xian)入財(cai)務(wu)危機(ji)前(qian)是有征(zheng)兆的(de)(de),如果將(jiang)經營(ying)方式采用數據化(hua),即通過對(dui)企業內外(wai)部經營(ying)情(qing)況資料的(de)(de)分析,形(xing)成一定(ding)的(de)(de)財(cai)務(wu)數據指(zhi)標(biao),企業經營(ying)者就可以根據財(cai)務(wu)數據指(zhi)標(biao),

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剛開始創業需要了解的財務方面的建議

      如(ru)果你是一個(ge)創業(ye)者,我(wo)要為你鼓(gu)掌(zhang),我(wo)由衷地佩服你。創業(ye)是我(wo)所經(jing)歷過的(de)(de)最艱(jian)難的(de)(de)事情。一年半之(zhi)前(qian),我(wo)辭掉(diao)了(le)(le)工(gong)作,開始了(le)(le)我(wo)夢想已久的(de)(de)創業(ye),這段(duan)時間以來我(wo)積累了(le)(le)一些經(jing)驗(yan)教訓(xun),希望創業(ye)的(de)(de)兄(xiong)

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如何分析企業的財務實力?

     如(ru)果我們認真解讀近10年(nian)全球企業500強的(de)進退故(gu)事,就會發現在(zai)這(zhe)個圈子里(li)停留五年(nian)以上的(de)公(gong)司都擁有強大而厚重的(de)財務(wu)實力(li)。依靠這(zhe)種實力(li),上述(shu)公(gong)司的(de)技(ji)術創(chuang)新(xin)、市場(chang)拓展、人才吸納、資源(yuan)整(zheng)合與(yu)發展速度(du)

鄧鴻 2750 瀏覽次數

優秀的財務管理是如何提升企業價值的?

     財務管(guan)理提升企業價值(zhi). 從現代企業的本(ben)質(zhi)來看(kan),企業本(ben)身就是解決(jue)委托(tuo)代理,通(tong)過股東(dong)大會等一系(xi)列程序完成。這種委托(tuo)代理關系(xi)只要(yao)存在就會發(fa)生矛盾(dun):股東(dong)追(zhui)求股東(dong)價值(zhi)最大化,經營者(zhe)追(zhui)求經營者(zhe)價值(zhi)最大化

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