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人(ren)才(cai)(cai)很(hen)重要，優秀的人(ren)才(cai)(cai)很(hen)重要，比(bi)優秀人(ren)才(cai)(cai)更重要的是(shi)頂級(ji)優秀人(ren)才(cai)(cai)。頂級(ji)優秀人(ren)才(cai)(cai)不同于優秀人(ren)才(cai)(cai)，他(ta)們都是(shi)行業(ye)的佼(jiao)佼(jiao)者，是(shi)各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)金字(zi)塔(ta)頂尖的人(ren)，他(ta)們有著最(zui)豐富的從業(ye)經(jing)歷，最(zui)深厚的技術積淀和最(zui)睿(rui)智的趨勢洞察，這些人(ren)就是(shi)常說(shuo)的領軍(jun)人(ren)才(cai)(cai)，這些頂級(ji)優秀...
人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)進(jin)入(ru)了戰(zhan)(zhan)略人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)這樣一(yi)個時代，什么是(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略？人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)最主(zhu)要(yao)就是(shi)(shi)(shi)所有的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)動作，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)視角，都(dou)是(shi)(shi)(shi)從戰(zhan)(zhan)略目標(biao)的(de)(de)(de)(de)實現(xian)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)需(xu)求出發的(de)(de)(de)(de)，三支柱的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式是(shi)(shi)(shi)很典型的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種架構，其中HRBP是(shi)(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略人力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)...
人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)規(gui)(gui)(gui)劃有大規(gui)(gui)(gui)劃和小(xiao)規(gui)(gui)(gui)劃之分。大規(gui)(gui)(gui)劃主(zhu)要包括理(li)念(nian)、架構、職能、人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)結構、能力(li)建設，是(shi)(shi)(shi)一個整體(ti)的系(xi)統的人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)，系(xi)統性的綜合規(gui)(gui)(gui)劃。 第一個，理(li)念(nian)。主(zhu)要是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)才(cai)觀，到底把人(ren)(ren)當(dang)成目(mu)的還是(shi)(shi)(shi)當(dang)成手段，是(shi)(shi)(shi)以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本，還是(shi)(shi)(shi)以(yi)奮斗(dou)者為(wei)本，在本...
戰略(lve)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理是(shi)(shi)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理的(de)升(sheng)級狀態，但具體操(cao)作時可(ke)能又很難區(qu)分，戰略(lve)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理和人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理的(de)區(qu)別，分享一下(xia)本質(zhi)的(de)差異。人(ren)力(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理的(de)立足(zu)點是(shi)(shi)基于職能的(de)管理，所以它可(ke)以分解為六大模塊，比如招聘、培訓、薪酬、績(ji)效等等，本質(zhi)上其實都是(shi)(shi)在...
一些優秀HRD身(shen)上(shang)共同的特(te)質。 第一個(ge)，雙商高。人(ren)力資源工作(zuo)是(shi)一門技術，更(geng)是(shi)一門藝術，智(zhi)商高只是(shi)基礎，情(qing)(qing)(qing)商也要高，了解自身(shen)情(qing)(qing)(qing)緒，管理情(qing)(qing)(qing)緒，自我激勵，識別他人(ren)情(qing)(qing)(qing)緒、處理人(ren)際關系，這都是(shi)情(qing)(qing)(qing)商的表現(xian)。HR工作(zuo)面對的不是(shi)冷(leng)冰(bing)冰(bing)的數(shu)字，在辦公室(shi)...
所(suo)有的管(guan)理者(zhe)都應該學習(xi)一些(xie)人(ren)力資源管(guan)理的知識，為什(shen)(shen)么？來源于管(guan)理者(zhe)的定義和(he)職能(neng)(neng)。什(shen)(shen)么是管(guan)理者(zhe)，對組織當(dang)中所(suo)有人(ren)活動加(jia)以管(guan)理，確保組織目標實現的那個人(ren)，這就明(ming)確了管(guan)理者(zhe)一切圍繞著人(ren)和(he)目標。所(suo)以在整個管(guan)理過(guo)程當(dang)中是有五項職能(neng)(neng)，是管(guan)理者(zhe)必須做的。...
面試(shi)就是在篩掉不(bu)會包(bao)裝(zhuang)自己(ji)(ji)的(de)人(ren)，包(bao)裝(zhuang)并不(bu)是注水，更(geng)不(bu)是說瞎話(hua)(hua)，包(bao)裝(zhuang)只(zhi)是在面試(shi)環節，充(chong)分(fen)展示(shi)出(chu)(chu)自己(ji)(ji)的(de)亮點(dian)，而且還能夠一句(ju)話(hua)(hua)說出(chu)(chu)問題(ti)的(de)重點(dian)，大部(bu)分(fen)同學面試(shi)被(bei)(bei)淘汰，其實都是因為在面試(shi)環節，沒有(you)講出(chu)(chu)重點(dian)，邏輯(ji)思維混亂，然后沒有(you)體現出(chu)(chu)自己(ji)(ji)的(de)價值(zhi)，就被(bei)(bei)...
知道什么人(ren)最不(bu)愁找(zhao)工作嗎？就(jiu)是那些面(mian)(mian)試(shi)(shi)官，他們深知寫(xie)簡(jian)歷跟(gen)面(mian)(mian)試(shi)(shi)回答(da)問題的(de)邏輯，所以(yi)他們從來不(bu)擔心自己(ji)找(zhao)工作，因為簡(jian)歷一寫(xie)就(jiu)有面(mian)(mian)試(shi)(shi)，面(mian)(mian)試(shi)(shi)一聊就(jiu)有 offer，其實想學(xue)習面(mian)(mian)試(shi)(shi)官的(de)邏輯很簡(jian)單，三(san)個非常重(zhong)要的(de)技巧。 第(di)一，面(mian)(mian)試(shi)(shi)官全場都(dou)在考察的(de)...
那些成功轉(zhuan)行漲薪的人，根本(ben)不會告訴你成功的秘訣是什(shen)么(me)，因為他(ta)本(ben)身就(jiu)不是一個秘訣，只是知道的人少而已(yi)，如果大(da)家都(dou)知道了，大(da)家都(dou)可以順利(li)轉(zhuan)行了，總(zong)結(jie)出來一個技(ji)巧，一共三點(dian)。 第一，想要轉(zhuan)行的關鍵，就(jiu)是找到相似(si)點(dian)。這個相似(si)點(dian)就(jiu)是現在所說(shuo)的事...
面(mian)(mian)試(shi)一(yi)直被淘汰，最大(da)的(de)問題，就是(shi)(shi)回答抓不住重點，費勁在(zai)那噴了半(ban)個小時，沒準面(mian)(mian)試(shi)官(guan)覺得自己(ji)聽(ting)了三十分(fen)鐘廢話，那面(mian)(mian)試(shi)官(guan)究竟想要聽(ting)到什(shen)么，講什(shen)么可以通過面(mian)(mian)試(shi)，而(er)哪些又算(suan)是(shi)(shi)廢話。 一(yi)、串流程跟(gen)搭(da)架子，真的(de)是(shi)(shi)最沒用的(de)廢話，啥是(shi)(shi)串流程，就是(shi)(shi)我(wo)先做...
面(mian)試(shi)就是在(zai)(zai)篩掉(diao)抓不(bu)住重點的人，一(yi)個崗(gang)位(wei)，成(cheng)百上千人競爭，為什么(me)會選中我們，那(nei)(nei)一(yi)定(ding)(ding)是經驗對(dui)口，能(neng)抓重點，面(mian)試(shi)半個小時(shi)，你有一(yi)半的時(shi)間(jian)都在(zai)(zai)串流程，那(nei)(nei)肯定(ding)(ding)過不(bu)了面(mian)試(shi)，面(mian)試(shi)官都沒聽到重點，就這么(me)去白(bai)瞎(xia)了，問(wen)題的根(gen)源(yuan)在(zai)(zai)哪，在(zai)(zai)于我們不(bu)了解(jie)面(mian)試(shi)官考察的邏...
知道如何面(mian)試人才(cai)嗎？懂得(de)面(mian)試人才(cai)過(guo)(guo)(guo)程中的(de)(de)望聞(wen)問(wen)切馬？望聞(wen)問(wen)切是中醫(yi)診斷的(de)(de)一個重要的(de)(de)方法，其實面(mian)試過(guo)(guo)(guo)程中，也會(hui)經常(chang)用到這一個方法。 第(di)一個動作，望指觀(guan)察。面(mian)試官，需要通過(guo)(guo)(guo)觀(guan)察面(mian)試者(zhe)的(de)(de)外表(biao)，來獲得(de)第(di)一印象，面(mian)試者(zhe)的(de)(de)穿(chuan)著、儀表(biao)、神態以及肢(zhi)體...
背調(diao)不需要(yao)太擔心(xin)，一(yi)(yi)個(ge)行業內(nei)小秘密，如果先給你發offer之(zhi)后，才說要(yao)背調(diao)，百分之(zhi)九十九可以放(fang)心(xin)的(de)去背調(diao)，他其實是(shi)分很多個(ge)等級(ji)(ji)的(de)。 一(yi)(yi)、最初級(ji)(ji)別(bie)背調(diao)，其實就是(shi)看你的(de)離職證明。 二、青銅級(ji)(ji)別(bie)背調(diao)，就是(shi)要(yao)求你填下前公(gong)司的(de)領導電話。 ...
真(zhen)心建議工(gong)作中(zhong)沒事就多去面(mian)(mian)試，會面(mian)(mian)試的(de)人真(zhen)的(de)永遠不愁(chou)拿不到(dao)offer，找不到(dao)好(hao)工(gong)作，多面(mian)(mian)試面(mian)(mian)試有以下這(zhe)些： 一、充分挖(wa)掘自身優(you)勢。面(mian)(mian)試說到(dao)底是捋(lv)清自己，更(geng)清楚自己的(de)職業發(fa)展方(fang)向，尤其是被面(mian)(mian)試公司充分詢問(wen)質疑后強大(da)的(de)爆發(fa)力，可能讓你發(fa)現...
金(jin)九(jiu)銀(yin)(yin)十(shi)職(zhi)場(chang)大戰打響(xiang)，你準(zhun)備好了嗎？職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)是一(yi)個個人發展的重要環節(jie)，它可(ke)以幫(bang)助個人根據自(zi)己(ji)(ji)的興趣(qu)能力和職(zhi)業(ye)目標，制定(ding)出一(yi)份適合自(zi)己(ji)(ji)的職(zhi)業(ye)發展計劃(hua)，在金(jin)九(jiu)銀(yin)(yin)十(shi)這個換崗時節(jie)，進行職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)，可(ke)以更(geng)加開放思維為自(zi)己(ji)(ji)的未來做(zuo)好充(chong)分(fen)的準(zhun)備，以下是一(yi)些...
面試過程里的(de)(de)最后一(yi)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)，通常(chang)HR會問(wen)(wen)求(qiu)職(zhi)者你(ni)還有什(shen)么想問(wen)(wen)的(de)(de)嗎(ma)？這個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)有什(shen)么用？其實對(dui)于HR，這個(ge)(ge)問(wen)(wen)題(ti)就是一(yi)個(ge)(ge)禮貌性(xing)的(de)(de)結束(shu)語，最多還能包(bao)含一(yi)些試探(tan)，試探(tan)求(qiu)職(zhi)者更關心工作的(de)(de)哪些方面。但是對(dui)于求(qiu)職(zhi)者，這是最后一(yi)個(ge)(ge)自我表(biao)達的(de)(de)結果。心理學上有個(ge)(ge)說...
作為(wei)公(gong)司(si)的管(guan)理(li)者(zhe)，會(hui)錄(lu)用頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)的人(ren)嗎？ 第一個，如果(guo)一個人(ren)頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)，是因為(wei)職業發(fa)展機會(hui)受限，或者(zhe)之前(qian)公(gong)司(si)的文化不(bu)符(fu)合他自己的價值觀，那(nei)么這(zhe)個人(ren)可(ke)(ke)能是一個比(bi)較(jiao)有自主意識，可(ke)(ke)能會(hui)對公(gong)司(si)帶來(lai)新的想(xiang)法，但是如果(guo)這(zhe)個人(ren)頻繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)，是因為(wei)缺乏穩定...
作(zuo)為管理者(zhe)，總是免不了要招聘面試這(zhe)項重(zhong)要的(de)工作(zuo)挺任務，但是很多管理者(zhe)在面試當中(zhong)，對如何科(ke)學的(de)評估(gu)候選(xuan)人(ren)感到困惑，其實招聘面試只需要掌(zhang)握一個(ge)簡單(dan)的(de)方法(fa)，就(jiu)能(neng)夠輕松的(de)針對候選(xuan)人(ren)的(de)能(neng)力和素(su)質，這(zhe)個(ge)方法(fa)就(jiu)是追(zhui)問細節(jie)。比如要考察候選(xuan)人(ren)是否具備嚴謹細致...
當級別越高的(de)(de)(de)時候(hou)，不(bu)要以為去(qu)了一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)公司，只是(shi)簡歷的(de)(de)(de)一(yi)個普(pu)通的(de)(de)(de)背(bei)調，過往(wang)的(de)(de)(de)履歷，過往(wang)接(jie)觸的(de)(de)(de)合作方，同事，主管(guan)，要對你360度的(de)(de)(de)評(ping)價，就已經在業內也樹立(li)起來了，你是(shi)品(pin)牌建(jian)立(li)的(de)(de)(de)非常(chang)好(hao)，其實(shi)你長期是(shi)有一(yi)個溢價在的(de)(de)(de)，如果品(pin)牌不(bu)好(hao)，即便是(shi)專業能(neng)力非...
如果現(xian)在正(zheng)好在看一(yi)個(ge)(ge)崗位(wei)，而這個(ge)(ge)崗位(wei)里面有和你能力(li)履歷差不(bu)多的競爭對手，就一(yi)定要小心，在面試表達的過(guo)程當(dang)中(zhong)(zhong)，以(yi)下(xia)三個(ge)(ge)坑絕對不(bu)能踩，踩中(zhong)(zhong)了只(zhi)能說明你專業(ye)能力(li)行，但段(duan)位(wei)不(bu)夠，最(zui)終也很難勝出。 第(di)一(yi)個(ge)(ge)坑，面試表達的過(guo)程當(dang)中(zhong)(zhong)，語速過(guo)快，聲音過(guo)...
職場20年，面(mian)試(shi)過1000個(ge)(ge)候選(xuan)人(ren)，其中大(da)部分已經是這個(ge)(ge)領域里面(mian)的(de)高薪人(ren)士，可依然有一(yi)(yi)些細節跟能(neng)力(li)經驗(yan)都沒(mei)有關(guan)(guan)系，卻(que)讓他(ta)們(men)在進入面(mian)試(shi)的(de)那一(yi)(yi)刻(ke)，就輸(shu)了。 第一(yi)(yi)，關(guan)(guan)于指甲(jia)。想不到，男生最怕小拇指留那種又長(chang)又黃又尖的(de)指甲(jia)，面(mian)試(shi)官會覺(jue)得你(ni)這個(ge)(ge)...
一(yi)個(ge)(ge)(ge)你不知(zhi)道(dao)的(de)事兒，面試(shi)官(guan)(guan)在面試(shi)之前(qian)都會提前(qian)準備一(yi)個(ge)(ge)(ge)核(he)心問(wen)題來考察候選人，這個(ge)(ge)(ge)問(wen)題你答的(de)好，面試(shi)就通(tong)過了80%。再一(yi)個(ge)(ge)(ge)你想(xiang)不到(dao)(dao)的(de)事兒，從年薪30到(dao)(dao)300個(ge)(ge)(ge)W，每個(ge)(ge)(ge)區間(jian)面試(shi)官(guan)(guan)的(de)核(he)心問(wen)題都是不一(yi)樣的(de)。 1、年薪30個(ge)(ge)(ge)W以下，重點考察專業知(zhi)...
分(fen)享一些面試時(shi)候常見的(de)坑，避免因為不懂回答(da)技(ji)巧而失去了(le)好工作。 第一，優點(dian)靠結果。當(dang)面試官(guan)讓你聊到你的(de)優點(dian)，你說我工作認真(zhen)負責，努力勤奮，溝通能力也很強，這種回答(da)太(tai)不走心了(le)，誰(shui)要(yao)聽(ting)你王婆賣瓜式的(de)主(zhu)觀(guan)評價？倒(dao)不如說，其(qi)實我大學不是學這個...
張(zhang)一(yi)鳴說過(guo)，高階人才對人的要求，實際(ji)上(shang)是回(hui)歸人性素質本(ben)身的，這(zhe)就是為什么年薪百萬(wan)以上(shang)的崗位，面(mian)試(shi)官問的問題(ti)(ti)都會集(ji)中在(zai)這(zhe)三大類，可以對標比(bi)較一(yi)下(xia)。 第一(yi)大類的問題(ti)(ti)，集(ji)中在(zai)人生(sheng)故(gu)事。什么意思(si)？會問你(ni)，在(zai)你(ni)過(guo)往(wang)的人生(sheng)經歷(li)里面(mian)，你(ni)做出過(guo)哪些讓...
一個90%的(de)(de)(de)(de)人都會踩的(de)(de)(de)(de)坑(keng)，面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，如(ru)果面(mian)試(shi)官問你：為(wei)什(shen)么(me)想來我們公(gong)司(si)(si)(si)？這個時候(hou)如(ru)果你的(de)(de)(de)(de)答(da)案是：我認(ren)為(wei)貴公(gong)司(si)(si)(si)是一個特別好的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，我可(ke)以在貴公(gong)司(si)(si)(si)提升我的(de)(de)(de)(de)履歷，有更大的(de)(de)(de)(de)學習跟(gen)成長的(de)(de)(de)(de)空間。那就錯了，跳進(jin)面(mian)試(shi)官給你挖(wa)的(de)(de)(de)(de)坑(keng)里面(mian)了，今天有哪個大公(gong)司(si)(si)(si)還...
很(hen)(hen)多求(qiu)職者在(zai)申(shen)請理想公(gong)司(si)工作(zuo)的時候，都會暗暗祈(qi)禱，希望能通(tong)過面(mian)試(shi)，并(bing)且拿到公(gong)司(si)的錄用通(tong)知，畢(bi)竟(jing)為了這(zhe)個公(gong)司(si)的面(mian)試(shi)，可能準備了很(hen)(hen)多，但是現實有的時候往往會事(shi)與(yu)愿違，在(zai)這(zhe)個情況(kuang)下，求(qiu)職者應該怎樣去面(mian)對(dui)？其實面(mian)試(shi)過程(cheng)當中被拒絕，這(zhe)是很(hen)(hen)正常(chang)的事(shi)情，...
國央企面(mian)(mian)試(shi)難(nan)不難(nan)？說句實話，只要(yao)能去(qu)到(dao)(dao)面(mian)(mian)試(shi)，就離offer不遠了。總結出一個(ge)核心問(wen)題，每一個(ge)面(mian)(mian)試(shi)官都會問(wen)，而且非常(chang)影響面(mian)(mian)試(shi)評價(jia)這(zhe)個(ge)問(wen)題，就是你的(de)職業規(gui)劃是什么，很多人覺(jue)得(de)一定(ding)要(yao)回答(da)的(de)高大上(shang)，我要(yao)三年做(zuo)到(dao)(dao)中層領導(dao)，五(wu)年參與公司經營，然后(hou)在公司...
面試(shi)其實也沒什么(me)難的，有時你(ni)(ni)與面霸(ba)的距離就差(cha)這三(san)步走，一(yi)個三(san)步走的提升(sheng)計劃，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)比別人更(geng)容易(yi)拿到offer。 第(di)一(yi)步，準備(bei)階(jie)段。對照自(zi)己的簡歷(li)，自(zi)問自(zi)答，把能問到的問題全部都準備(bei)一(yi)遍，越難越好，把簡歷(li)給到你(ni)(ni)的家人朋(peng)友(you)，讓(rang)(rang)他們拿著你(ni)(ni)的簡...
因為面試(shi)的(de)(de)時(shi)候太過于緊張，一個(ge)(ge)月面了78場都沒有結果，怎(zen)么(me)辦？整理了三個(ge)(ge)面試(shi)當中比(bi)較(jiao)經典問(wen)題的(de)(de)答案公(gong)式。 第一個(ge)(ge)問(wen)題，為什么(me)要(yao)加入我(wo)們公(gong)司(si)？公(gong)式：因為行業棒+公(gong)司(si)棒+崗位是我(wo)所期待(dai)的(de)(de)。夸(kua)，可勁夸(kua)，夸(kua)公(gong)司(si)，夸(kua)行業，總之就是說一些表忠心的(de)(de)...
HR問(wen)你(ni)這(zhe)些(xie)問(wen)題時，他(ta)在想(xiang)什么(me)？ 第一，做個(ge)自我介紹(shao)。其(qi)實(shi)讓(rang)你(ni)做自我介紹(shao)，真的(de)只(zhi)是(shi)為了有時間(jian)去(qu)看看你(ni)的(de)簡歷，畢竟面(mian)試官每天既要(yao)面(mian)試，還有正常的(de)工作(zuo)要(yao)去(qu)做，根本沒有時間(jian)提前去(qu)詳(xiang)細瀏(liu)覽(lan)你(ni)的(de)簡歷。所以自我介紹(shao)其(qi)實(shi)只(zhi)需要(yao)講清楚(chu)，我是(shi)誰，我為什...