一、企業招人，有失敗的成本
企業(ye)用人(ren)(ren)，一定(ding)會支(zhi)付(fu)失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，招(zhao)了(le)(le)很(hen)多根本(ben)(ben)不(bu)(bu)合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)進入公(gong)司(si)(si)，公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)僅支(zhi)付(fu)了(le)(le)工資、培訓費(fei)、管理成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、辦公(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)以及(ji)失(shi)敗(bai)導致的(de)(de)(de)損失(shi)，甚至明明知道某個人(ren)(ren)不(bu)(bu)適(shi)(shi)合(he)，還再努(nu)力地挽回，任(ren)何公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)可能(neng)為了(le)(le)避免用工成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，而停止招(zhao)聘(pin)。甚至有些(xie)公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)員流(liu)失(shi)率超(chao)過80%以上。因(yin)(yin)為你只有在用的(de)(de)(de)時候，才知道這個人(ren)(ren)是(shi)否合(he)適(shi)(shi)，不(bu)(bu)合(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)原因(yin)(yin)，有的(de)(de)(de)是(shi)因(yin)(yin)為公(gong)司(si)(si)，有的(de)(de)(de)是(shi)因(yin)(yin)為個人(ren)(ren)，雙方認為不(bu)(bu)匹(pi)配(pei)。
二、企業培訓，有失敗的成本
再優(you)秀的(de)(de)HR，在選(xuan)擇不(bu)同培訓(xun)講師的(de)(de)時候，都會遇到有些講師聽起(qi)來非常好，有些講師聽完后感覺沒(mei)有任(ren)何收獲，有的(de)(de)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)(wei)講師的(de)(de)原因(yin)(yin)，內容的(de)(de)確跟學員(yuan)不(bu)匹配，有的(de)(de)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)(wei)學員(yuan)的(de)(de)原因(yin)(yin)，沒(mei)有調整自己的(de)(de)心態(tai)，心高(gao)氣傲；不(bu)排(pai)除(chu)還有是(shi)(shi)因(yin)(yin)為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)原因(yin)(yin)，因(yin)(yin)為(wei)(wei)領(ling)(ling)導只希(xi)望把員(yuan)工培訓(xun)成為(wei)(wei)自己想(xiang)的(de)(de)那樣(yang)，而(er)沒(mei)有尊重員(yuan)工的(de)(de)建(jian)議(yi)，就(jiu)是(shi)(shi)內容是(shi)(shi)領(ling)(ling)導想(xiang)要的(de)(de)，而(er)不(bu)是(shi)(shi)員(yuan)工想(xiang)學的(de)(de)。
企業培(pei)訓(xun)工(gong)作，必需(xu)要(yao)支付失(shi)敗的(de)(de)成本，你(ni)不(bu)(bu)能希望(wang)每(mei)一位講(jiang)(jiang)師講(jiang)(jiang)的(de)(de)內(nei)容都(dou)(dou)是你(ni)當下想要(yao)的(de)(de)，再優秀的(de)(de)培(pei)訓(xun)機構，都(dou)(dou)不(bu)(bu)能保證任何推薦的(de)(de)講(jiang)(jiang)師都(dou)(dou)是適合(he)企業的(de)(de)，培(pei)訓(xun)機構了解(jie)講(jiang)(jiang)師，但并不(bu)(bu)了解(jie)學員(yuan)。企業自(zi)己(ji)也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道自(zi)己(ji)要(yao)什(shen)么(me)，也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道員(yuan)工(gong)要(yao)什(shen)么(me)，員(yuan)工(gong)甚至也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道自(zi)己(ji)要(yao)什(shen)么(me)，當然(ran)他(ta)們所有的(de)(de)人都(dou)(dou)知(zhi)道自(zi)己(ji)不(bu)(bu)要(yao)什(shen)么(me)，不(bu)(bu)能出了問題(ti)都(dou)(dou)怪(guai)培(pei)訓(xun)機構。
三、一家不愿意承擔培訓失敗成本的企業是沒有希望的
企業如果(guo)都(dou)是(shi)一群害怕失敗(bai)，不愿(yuan)意探索，遇到失敗(bai)就怪別人(ren)，這樣的企業是(shi)沒(mei)有希望(wang)的，就算他(ta)今天(tian)很(hen)成(cheng)功，但未來(lai)他(ta)今天(tian)成(cheng)功的經(jing)(jing)(jing)驗一定(ding)是(shi)他(ta)失敗(bai)的原因，一家(jia)企業如果(guo)總是(shi)在總結(jie)自己過去成(cheng)功的經(jing)(jing)(jing)驗時，就預示著他(ta)們正在走下坡路，因為(wei)他(ta)用過去確(que)定(ding)性的經(jing)(jing)(jing)驗去應(ying)對未來(lai)不確(que)定(ding)的市場。企業必需(xu)(xu)要(yao)(yao)探索之前沒(mei)有做過的方(fang)法，企業內部員工自我否(fou)定(ding)與(yu)顛覆是(shi)很(hen)難的，就需(xu)(xu)要(yao)(yao)借(jie)助外部講(jiang)師的力量，而(er)借(jie)力，必需(xu)(xu)要(yao)(yao)支(zhi)付失敗(bai)的成(cheng)本。不要(yao)(yao)怪講(jiang)師，也不要(yao)(yao)怪培訓機構(gou)。
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