2021年微商、社交電商發展趨勢和出路在于私域流量、社群運營
從2013年開始，以社交為基礎的社交電商模式迎來蓬勃發展，一批一批的社交電商平臺起來，又一批一批的倒下去，整個社交電商環境很混沌，就像航行在黑暗大海里的巨輪，前方沒有光，缺少燈塔企業的指引。
到了2020年，在疫情的催化下，大批的零售企業轉型線上，依托微信生態做起了私域電商，社交電商這個賽道越來越熱鬧的同時，浪潮也變的愈加洶涌。
很多社交電商平臺從一路狂奔到半路失速跑錯道兒，或倒閉、或轉型、或銷聲匿跡，恰恰是社交電商這個賽道，從一路喧囂到紛紛離場的真實寫照：無可奈何花落去，只留下一地雞毛。
大浪淘沙，社交電商行業的更新迭代
社交電商的問題究竟出在哪里？
社交電商是依靠社交關系而從事的電商行為，但大家好像把目光都聚焦在獲客上，對“社交關系”更多的是利用，而非正常的電商精細化經營，維護留存客戶。
很多社交電商平臺瘋狂的割韭菜，損害代理商，只關注規模的增長和融資的金額，完全不顧供應鏈的建設，不顧產品品質、不顧底層動銷、不顧用戶體驗，更別談什么服務，這樣的方式似乎成了一些社交電商平臺的通用玩法。
在社交電商這個角斗場中，向來都是優勝劣汰，那些目的不純，不遵循市場規律，蒙眼狂奔的裸泳者最終都會被市場淘汰。
只有那些能夠結合新興模式，不斷更新代代，有供應鏈積累，以動銷為核心的平臺，才能在行業的逐步升級中留下來，被消費者真正的接受。
社交電商行業洗牌期的來臨，才是真正告別了1.0時期的野蠻生長與兵荒馬亂。
西北互聯網(wang)營銷布(bu)局第一(yi)人(ren)楊建允提(ti)醒:微(wei)商、社交電商企業(ye)要堅(jian)持(chi)(chi)兩條腿走路(lu)，一(yi)條腿發展人(ren)力，可以在(zai)借助公域(yu)流(liu)量平臺引流(liu)，進(jin)行私域(yu)流(liu)量建設，做私域(yu)電商;另一(yi)條腿賣產品，調整策略，模(mo)式合(he)規，用心(xin)進(jin)行社群運營。要堅(jian)持(chi)(chi)以賣貨為(wei)核心(xin)的初(chu)心(xin)，要切(qie)實解(jie)決動(dong)銷問題，才能在(zai)這場競爭中勝(sheng)出(chu)，才能走的更(geng)遠(yuan)，做的長久。
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