下(xia)屬之(zhi)間(jian)(jian)出現(xian)矛盾，內斗(dou)怎(zen)么(me)辦(ban)？做管理(li)者的遇(yu)到(dao)這(zhe)(zhe)種情況是很棘手的，下(xia)屬之(zhi)間(jian)(jian)有矛盾，互相不配合，甚至到(dao)了水火不容，有他沒我(wo)，有我(wo)沒他的地步(bu)，面對這(zhe)(zhe)種情況怎(zen)么(me)辦(ban)呢？接(jie)下(xia)來教你五招，幫你輕松(song)的解決，用完這(zhe)(zhe)五招，我(wo)保(bao)證你的世界(jie)安靜下(xia)來了。
1、管理(li)者一(yi)定不要(yao)(yao)主動的(de)(de)(de)(de)(de)玩權(quan)術。你沒有(you)聽錯(cuo)，有(you)些下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾是(shi)領(ling)導主動挑起的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)些領(ling)導對待下(xia)屬(shu)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)內斗是(shi)樂見其(qi)成的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)想(xiang)(xiang)玩個(ge)平衡(heng)，下(xia)屬(shu)之(zhi)間斗得越厲害(hai)，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性(xing)就(jiu)越強(qiang)，大家都想(xiang)(xiang)爭(zheng)取他(ta)，討好他(ta)，拉(la)攏(long)他(ta)。對待這種領(ling)導。我想(xiang)(xiang)說一(yi)句，一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)高績效的(de)(de)(de)(de)(de)隊伍(wu)一(yi)定是(shi)增強(qiang)彼此(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)信任，突出團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)合力，挑起內斗就(jiu)是(shi)玩火自焚，小心你把自己的(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)利(li)玩大了，把公司和團(tuan)隊玩死了。
2、不要(yao)老想(xiang)著做(zuo)“判官”。針對(dui)下屬彼(bi)此(ci)產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾，不要(yao)有判官的(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)，沒必要(yao)一(yi)定要(yao)在他們里面分(fen)出(chu)個(ge)對(dui)錯，每個(ge)人都認為自己(ji)是有理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)判斷的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)很難做(zuo)到*的(de)(de)(de)(de)(de)公平，判的(de)(de)(de)(de)(de)不公，還有可(ke)能讓對(dui)方覺(jue)得你(ni)是在拉(la)偏架，從而(er)引火上身。遇到矛盾，分(fen)出(chu)對(dui)錯不是第一(yi)位的(de)(de)(de)(de)(de)，解決他們的(de)(de)(de)(de)(de)情緒(xu)才是第一(yi)位的(de)(de)(de)(de)(de)。
3、注意調節的(de)時(shi)(shi)機和方(fang)式。當雙(shuang)(shuang)方(fang)都在(zai)氣(qi)頭(tou)上的(de)時(shi)(shi)候(hou)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)調節很有可能是火上澆油。不妨讓雙(shuang)(shuang)方(fang)冷(leng)靜一(yi)下之后再介入。你也(ye)可以利(li)用(yong)這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)間了解一(yi)下事情的(de)前因后果。當雙(shuang)(shuang)方(fang)冷(leng)靜下來(lai)之后，可以分別找雙(shuang)(shuang)方(fang)單獨聊一(yi)聊，引導(dao)彼此(ci)換位思考。如果這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)雙(shuang)(shuang)方(fang)能慢慢放下成見，就可以組(zu)個(ge)(ge)局，大家一(yi)起(qi)擼個(ge)(ge)串兒，喝個(ge)(ge)酒，吃個(ge)(ge)火鍋(guo)，不是有句話(hua)嗎？沒有一(yi)頓(dun)火鍋(guo)解決不了的(de)事情，如果有的(de)話(hua)，那就來(lai)兩頓(dun)。
4、調(diao)節工(gong)(gong)作(zuo)的(de)分(fen)(fen)配(pei)。真的(de)，那些積怨已深，化(hua)解不(bu)了，但是又影(ying)響(xiang)團隊(dui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)管理者，如果(guo)有條件的(de)話，可以給雙方重新做一(yi)(yi)下工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)(fen)配(pei)。兩個人(ren)天天在(zai)一(yi)(yi)起，鼻子(zi)(zi)不(bu)是鼻子(zi)(zi)，臉(lian)不(bu)是臉(lian)的(de)，工(gong)(gong)作(zuo)起來(lai)都憋屈。而(er)且工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)順暢，還(huan)影(ying)響(xiang)團隊(dui)的(de)績效，那就干脆(cui)把他們分(fen)(fen)開，減少彼此(ci)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)交集(ji)。
5、打(da)(da)(da)一(yi)場勝(sheng)(sheng)仗(zhang)(zhang)。一(yi)支老是踢輸比賽的(de)球(qiu)(qiu)隊一(yi)定是士(shi)氣低迷，大家一(yi)定是互相(xiang)指(zhi)責，而一(yi)直打(da)(da)(da)了勝(sheng)(sheng)仗(zhang)(zhang)的(de)球(qiu)(qiu)隊，即使(shi)關系再差(cha)，也(ye)會在球(qiu)(qiu)賽中場哨聲吹(chui)起(qi)的(de)時(shi)候抱在一(yi)起(qi)慶祝。帶領大家打(da)(da)(da)勝(sheng)(sheng)仗(zhang)(zhang)，就是讓同事之間凝(ning)聚(ju)情感的(de)最好的(de)方(fang)式。帶領大家打(da)(da)(da)勝(sheng)(sheng)仗(zhang)(zhang)，就是最好的(de)團建。
好(hao)的，這五(wu)招你學會了嗎？
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