員工(gong)(gong)懶(lan)散怎(zen)么辦?你是否經常遇到(dao)一(yi)種(zhong)(zhong)員工(gong)(gong)做事拖(tuo)(tuo)拖(tuo)(tuo)拉拉,推(tui)推(tui)動動,不(bu)推(tui)不(bu)動,磨洋(yang)工(gong)(gong)混日子(zi),這種(zhong)(zhong)員工(gong)(gong)該怎(zen)么管?教你五招(zhao),讓(rang)你妥妥的(de)(de)搞定這種(zhong)(zhong)員工(gong)(gong)。首先你知道員工(gong)(gong)為什么懶(lan)。每個公司都會遇到(dao)不(bu)太愿意(yi)付出努力(li)或者有拖(tuo)(tuo)延癥(zheng)的(de)(de)員工(gong)(gong),但只要采(cai)取正確(que)的(de)(de)方法,就可以激(ji)勵他們更積極(ji)的(de)(de)投入工(gong)(gong)作。以下是一(yi)些具體(ti)的(de)(de)例(li)子(zi)。
1、盡崗位(wei),明職責(ze)。比(bi)如一位(wei)負(fu)責(ze)銷售的員(yuan)工,沒有(you)明確自己需(xu)(xu)要聯(lian)系多少客戶,結果就會越來越懶(lan)散,坐等上門。在這種情況下(xia),我們需(xu)(xu)要為他們設定(ding)明確的目標,例如每天需(xu)(xu)要聯(lian)系至少十(shi)個客戶。
2、布置工作限定(ding)時間。你給(gei)產品團隊的(de)(de)員工分配了新的(de)(de)項(xiang)目(mu),但沒有設(she)定(ding)明確的(de)(de)完成日(ri)期(qi)(qi),結果這個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)就一拖再拖。在這種情況下,你可(ke)以設(she)定(ding)一個(ge)(ge)具(ju)體的(de)(de)截止日(ri)期(qi)(qi),如三個(ge)(ge)月后(hou)必須完成,并定(ding)期(qi)(qi)檢查他的(de)(de)進(jin)度。
3、檢查督(du)導,進行(xing)盯梢行(xing)動(dong)。比如(ru)你(ni)有一位員工(gong),他的工(gong)作(zuo)進度總是滯后,你(ni)需要定期的與(yu)他一對一的交流,了解他的工(gong)作(zuo)進度,并在(zai)必要時進行(xing)提醒和指導。
4、獎(jiang)懲(cheng)制度。你可(ke)以設立獎(jiang)勵機(ji)制,例如每個月表(biao)(biao)現最好的(de)員(yuan)工(gong)(gong)可(ke)以獲(huo)得額外的(de)獎(jiang)金(jin)或者其他形(xing)式(shi)的(de)獎(jiang)勵。同時,對于表(biao)(biao)現不好的(de)員(yuan)工(gong)(gong),也(ye)要有(you)(you)相應(ying)的(de)懲(cheng)罰(fa)措施。抓典型(xing),下重拳(quan),比如某(mou)個員(yuan)工(gong)(gong)遲(chi)到早(zao)退(tui),然后你在全員(yuan)會(hui)議上明確指出并進(jin)行批評,讓(rang)所有(you)(you)人明白(bai)遲(chi)到、早(zao)退(tui)的(de)嚴重性(xing)。
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