只因為(wei)(wei)保(bao)安(an)一(yi)(yi)(yi)句話(hua)(hua)，導致學(xue)校(xiao)錯失100萬(wan)(wan)(wan)，你捐(juan)一(yi)(yi)(yi)千萬(wan)(wan)(wan)也沒我(wo)什(shen)(shen)么事(shi)(shi)(shi)(shi)。事(shi)(shi)(shi)(shi)情是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)，廈門某(mou)小區(qu)的(de)(de)(de)業主謝(xie)先生(sheng)，原本打算給住在(zai)(zai)家附近的(de)(de)(de)大同小學(xue)無條件捐(juan)款100萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，結果雄心勃勃的(de)(de)(de)到學(xue)校(xiao)去，被保(bao)安(an)攔在(zai)(zai)門口。說明來(lai)意以(yi)后，保(bao)安(an)也不(bu)讓進(jin)，也不(bu)給學(xue)校(xiao)報告此事(shi)(shi)(shi)(shi)，說捐(juan)一(yi)(yi)(yi)千萬(wan)(wan)(wan)也跟(gen)他(ta)沒啥事(shi)(shi)(shi)(shi)，理(li)論了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)會就離開。謝(xie)離開的(de)(de)(de)時候(hou)還特地留(liu)了(le)(le)(le)電話(hua)(hua)和(he)捐(juan)贈的(de)(de)(de)紙條，讓保(bao)安(an)轉(zhuan)交給校(xiao)領導，結果一(yi)(yi)(yi)整(zheng)天也沒接到電話(hua)(hua)。于是(shi)(shi)(shi)次(ci)日上(shang)午，謝(xie)先生(sheng)把100萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)轉(zhuan)贈給了(le)(le)(le)廈門六中(zhong)。看(kan)到這(zhe)里你有什(shen)(shen)么感想？這(zhe)保(bao)安(an)真是(shi)(shi)(shi)太氣人了(le)(le)(le)，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)下子讓學(xue)校(xiao)少了(le)(le)(le)100萬(wan)(wan)(wan)，就因為(wei)(wei)他(ta)個人原因，我(wo)們能夠理(li)解保(bao)安(an)負責(ze)保(bao)衛(wei)學(xue)校(xiao)安(an)全，不(bu)是(shi)(shi)(shi)誰想進(jin)去就進(jin)去的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)你至(zhi)(zhi)少通報一(yi)(yi)(yi)下可(ke)以(yi)吧，甚(shen)至(zhi)(zhi)還說出就是(shi)(shi)(shi)捐(juan)一(yi)(yi)(yi)千萬(wan)(wan)(wan)也沒我(wo)什(shen)(shen)么事(shi)(shi)(shi)(shi)。俗話(hua)(hua)說閻王易見，小鬼(gui)難(nan)纏，所以(yi)一(yi)(yi)(yi)定要警惕，說不(bu)定你的(de)(de)(de)保(bao)安(an)已經讓你損失了(le)(le)(le)幾百(bai)甚(shen)至(zhi)(zhi)上(shang)千萬(wan)(wan)(wan)。出現這(zhe)種(zhong)情況，站在(zai)(zai)保(bao)安(an)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)也是(shi)(shi)(shi)正常的(de)(de)(de)。就如他(ta)所說，不(bu)管這(zhe)位先生(sheng)是(shi)(shi)(shi)捐(juan)100萬(wan)(wan)(wan)還是(shi)(shi)(shi)捐(juan)1000萬(wan)(wan)(wan)，甚(shen)至(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)捐(juan)一(yi)(yi)(yi)個億，對這(zhe)個保(bao)安(an)來(lai)說沒有任何影響。領導不(bu)會因為(wei)(wei)這(zhe)個事(shi)(shi)(shi)(shi)給他(ta)發1000塊錢的(de)(de)(de)獎(jiang)金(jin)給他(ta)放個假(jia)。另一(yi)(yi)(yi)方面，萬(wan)(wan)(wan)一(yi)(yi)(yi)出了(le)(le)(le)事(shi)(shi)(shi)(shi)，他(ta)要承(cheng)擔很大的(de)(de)(de)責(ze)任，所以(yi)多一(yi)(yi)(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)如少一(yi)(yi)(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)，直(zhi)接攔截在(zai)(zai)外(wai)面就行(xing)了(le)(le)(le)。
但是(shi)(shi)你甘心(xin)(xin)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)大(da)筆錢就(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)與(yu)你失之(zhi)交臂，萬一(yi)(yi)(yi)以后還有(you)類似的(de)(de)(de)(de)事(shi)情發生，我只是(shi)(shi)個打工仔而(er)已。我把我手上(shang)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情做(zuo)完就(jiu)可以了。管那(nei)么(me)多(duo)(duo)(duo)干(gan)什(shen)么(me)呢？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)絕(jue)大(da)部分打工人(ren)的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)聲。所以你想要讓(rang)員工主動做(zuo)事(shi)情，關心(xin)(xin)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)成本(ben)和利潤，根本(ben)不可能(neng)(neng)。除非你建立一(yi)(yi)(yi)套(tao)好的(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)激(ji)勵(li)機制(zhi)，搭建一(yi)(yi)(yi)套(tao)保留能(neng)(neng)人(ren)的(de)(de)(de)(de)機制(zhi)。我們(men)要有(you)一(yi)(yi)(yi)套(tao)讓(rang)能(neng)(neng)人(ren)多(duo)(duo)(duo)勞(lao)多(duo)(duo)(duo)得(de)的(de)(de)(de)(de)系統，讓(rang)他們(men)找到小老板的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺，干(gan)的(de)(de)(de)(de)越(yue)(yue)多(duo)(duo)(duo)就(jiu)賺的(de)(de)(de)(de)越(yue)(yue)多(duo)(duo)(duo)。必要的(de)(de)(de)(de)時候可以用(yong)股權(quan)來(lai)把他們(men)和公(gong)(gong)司進行綁(bang)定(ding)。其次，打消(xiao)能(neng)(neng)力差的(de)(de)(de)(de)人(ren)混(hun)日(ri)子的(de)(de)(de)(de)念頭，因為只有(you)干(gan)得(de)越(yue)(yue)多(duo)(duo)(duo)，才能(neng)(neng)賺得(de)越(yue)(yue)多(duo)(duo)(duo)。如果能(neng)(neng)力差，不管混(hun)多(duo)(duo)(duo)久，也(ye)熬不到核心(xin)(xin)崗位，只有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)才能(neng)(neng)徹底解決公(gong)(gong)司留人(ren)問題，比直接發高薪要有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)(duo)。同時一(yi)(yi)(yi)定(ding)要記得(de)把保安(an)、保潔這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些內(nei)勤人(ren)員也(ye)加入到績(ji)效(xiao)考核與(yu)薪酬(chou)(chou)激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員當中(zhong)，他們(men)也(ye)有(you)參與(yu)感(gan)。
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