采(cai)購人員最基本的(de)兩(liang)個(ge)(ge)制(zhi)度(du)(du)(du)就是(shi)供(gong)應商(shang)的(de)納入管理制(zhi)度(du)(du)(du)以及供(gong)應商(shang)的(de)評審機制(zhi),滿(man)足了這兩(liang)條供(gong)應商(shang)各個(ge)(ge)維度(du)(du)(du)才能與這個(ge)(ge)企業的(de)契合(he)度(du)(du)(du)高度(du)(du)(du)重合(he),那么(me)如何建立(li)有(you)什么(me)措施或者說是(shi)快(kuai)速的(de)方法呢?
那就(jiu)是已(yi)制定(ding)的(de)選擇(ze)制度和這個評審機制,要*化的(de)切合公司的(de)實際經營情況,用(yong)這個制度規范選擇(ze),用(yong)標準進行(xing)篩選。
接下來就要(yao)成(cheng)立供應(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)這(zhe)(zhe)個評審團隊,一般情況(kuang)下,這(zhe)(zhe)個質(zhi)量、采(cai)購、技術這(zhe)(zhe)三家是(shi)必(bi)不(bu)可(ke)(ke)少的(de),其他的(de)相(xiang)關方也可(ke)(ke)以考慮加入團隊成(cheng)立以后,緊接著就要(yao)對(dui)供應(ying)(ying)商(shang)(shang)開展兩輪的(de)評審,就是(shi)初審和(he)復審。*化的(de)要(yao)確保(bao)即將納入的(de)這(zhe)(zhe)個供應(ying)(ying)商(shang)(shang)能(neng)夠滿足(zu)公司的(de)經營(ying)需求。
供應商納入后,公司內(nei)(nei)部就要趕緊搭建(jian)自己的內(nei)(nei)控體(ti)系,要做好共我雙方(fang)業務(wu)往來的*化監督,防止違(wei)規情(qing)況出(chu)現。
最后就是對(dui)合格的供應商要(yao)開展認證(zheng)(zheng)工作。比(bi)方(fang)說質(zhi)量認證(zheng)(zheng),環保認證(zheng)(zheng),確保供應商的長期穩定的供貨(huo)以及后期的保障能力。
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