在(zai)互(hu)聯(lian)網時代發生顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)改變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)為常態(tai)(tai)。不(bu)知道(dao)(dao)從(cong)哪兒(er)來的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)競爭對(dui)手，就(jiu)能(neng)(neng)夠把你(ni)給顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)掉。這是(shi)(shi)(shi)令大部分中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)(ye)所焦慮的(de)(de)(de)。如滴滴的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)，使(shi)(shi)得(de)出(chu)租(zu)車的(de)(de)(de)生意(yi)越來越難做(zuo)了(le)(le)(le)。在(zai)顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)性(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)的(de)(de)(de)領域(yu)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)(shi)去尋找增(zeng)長期(qi)，而(er)是(shi)(shi)(shi)盡早構建自己的(de)(de)(de)新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)增(zeng)長期(qi)。一(yi)旦發現(xian)顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)性(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)興起的(de)(de)(de)苗頭，有(you)實力(li)(li)和(he)雄心的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，要大力(li)(li)投入(ru)，培(pei)育新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)(de)增(zeng)長期(qi)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展常常處于這樣一(yi)種悖論(lun)的(de)(de)(de)狀態(tai)(tai)。明(ming)明(ming)看(kan)到新(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)會(hui)顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)當前的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務，還是(shi)(shi)(shi)要盡力(li)(li)的(de)(de)(de)去培(pei)育新(xin)(xin)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，自己打敗自己。美國的(de)(de)(de)奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)公司，因《奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)文化手冊》在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理界(jie)很(hen)火，追美劇看(kan)《紙牌屋(wu)》的(de)(de)(de)朋(peng)友應(ying)該(gai)知道(dao)(dao)奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)。這部爆款(kuan)美劇就(jiu)是(shi)(shi)(shi)奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)出(chu)品。剛(gang)開(kai)始奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)業(ye)(ye)(ye)務很(hen)簡單，他(ta)(ta)做(zuo)dvd出(chu)租(zu)，通(tong)過線上出(chu)租(zu)的(de)(de)(de)方(fang)式，他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)把對(dui)手給顛(dian)(dian)覆(fu)(fu)掉了(le)(le)(le)。因為他(ta)(ta)做(zuo)線上經(jing)營成(cheng)(cheng)(cheng)本會(hui)比別(bie)人更低。但是(shi)(shi)(shi)1997年成(cheng)(cheng)(cheng)立的(de)(de)(de)奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)發展到2005年，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)生存能(neng)(neng)力(li)(li)也(ye)遇到了(le)(le)(le)壓(ya)力(li)(li)，挑戰來自于新(xin)(xin)興的(de)(de)(de)流媒(mei)體(ti)。比如中(zhong)國的(de)(de)(de)優(you)酷、樂視等，后者提供了(le)(le)(le)在(zai)網上觀看(kan)的(de)(de)(de)內容。生存壓(ya)力(li)(li)迫使(shi)(shi)奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)向流媒(mei)體(ti)業(ye)(ye)(ye)務進軍(jun)。開(kai)始他(ta)(ta)跟dvd供應(ying)商(shang)、好萊塢迪斯尼等公司協商(shang)，希(xi)望對(dui)方(fang)開(kai)放(fang)作品版權，以播放(fang)量分成(cheng)(cheng)(cheng)進行合作，但遭(zao)到了(le)(le)(le)后者的(de)(de)(de)拒絕。奈(nai)(nai)(nai)飛(fei)于是(shi)(shi)(shi)進入(ru)到了(le)(le)(le)內容領域(yu)，一(yi)舉成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)就(jiu)了(le)(le)(le)自己。
這次疫(yi)情中，很多軟(ruan)件(jian)(jian)公司的(de)(de)遠程辦公，遠程服(fu)務平(ping)臺乘(cheng)勢(shi)而起，如阿里的(de)(de)釘(ding)釘(ding)和騰(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)企(qi)業(ye)微(wei)信(xin)這些線上(shang)辦公，線上(shang)服(fu)務平(ping)臺，對原來企(qi)業(ye)所(suo)依(yi)賴(lai)的(de)(de)ERP服(fu)務形成(cheng)了顛覆，騰(teng)(teng)訊(xun)也是(shi)自我顛覆，尋求(qiu)新增(zeng)(zeng)長極(ji)的(de)(de)案例(li)。馬化騰(teng)(teng)說過(guo)一句話，如果微(wei)信(xin)不是(shi)騰(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)，估計(ji)現(xian)在騰(teng)(teng)訊(xun)公司也就(jiu)沒了。因(yin)此，當米聊等手機(ji)社(she)交(jiao)軟(ruan)件(jian)(jian)出(chu)現(xian)的(de)(de)時候，微(wei)信(xin)就(jiu)不顧一切(qie)代價的(de)(de)壓了上(shang)去。這就(jiu)是(shi)在顛覆性業(ye)態上(shang)集中投入的(de)(de)資源，加快步(bu)伐，建立新的(de)(de)增(zeng)(zeng)長技(ji)能。
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