你知道(dao)你為(wei)什么布置(zhi)工作(zuo)(zuo)沒有效(xiao)嗎(ma)(ma)?你知道(dao)你的員(yuan)工為(wei)什么沒有執(zhi)行力嗎(ma)(ma)?那(nei)是因為(wei)你在布置(zhi)工作(zuo)(zuo)的時候就沒有效(xiao)率。要想提升員(yuan)工的執(zhi)行力,你必須學會以下的授權(quan)工作(zuo)(zuo)五(wu)步法。
1、交代具體(ti)任務及(ji)任務的關鍵(jian)節(jie)點以及(ji)時間點。
2、請員工去重復一遍(bian)。
3、問員工做這件事情(qing)的(de)目的(de)是什么?
4、問員(yuan)工這件事情(qing)會遇(yu)到(dao)(dao)哪些(xie)突(tu)發的(de)狀況,遇(yu)到(dao)(dao)了之后你會怎么去處理(li)?
5、這件事情完全(quan)交給你(ni)(ni),你(ni)(ni)會(hui)怎么做?這五步如果你(ni)(ni)做到了(le),會(hui)*限度達(da)成你(ni)(ni)想(xiang)要的目(mu)標(biao),同(tong)時也大大提高了(le)員工的執行力,實現(xian)了(le)員工有動(dong)力,領導有能力,怎么樣學會(hui)了(le)嗎?
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