如果你不(bu)了解(jie)戰略目(mu)標，那你的(de)學(xue)(xue)習(xi)項(xiang)目(mu)就(jiu)不(bu)能(neng)有(you)效的(de)支持(chi)公(gong)司的(de)戰略發展，我給你三個維度來設計學(xue)(xue)習(xi)項(xiang)目(mu)，來支持(chi)公(gong)司的(de)戰略。
1、轉(zhuan)型的(de)新(xin)領(ling)(ling)域(yu)。給予公(gong)(gong)司的(de)戰(zhan)略目標涉(she)及(ji)到哪些新(xin)的(de)領(ling)(ling)域(yu)，比如(ru)公(gong)(gong)司要多元化的(de)發(fa)展，可以從公(gong)(gong)司的(de)官方文件或者公(gong)(gong)司領(ling)(ling)導請教來獲取。
2、發展新(xin)業務。比如公司在業務上有(you)(you)新(xin)的(de)(de)增長目(mu)標(biao)，對我們的(de)(de)團隊(dui)有(you)(you)新(xin)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，然后(hou)基于新(xin)的(de)(de)目(mu)標(biao)和新(xin)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，分(fen)析團隊(dui)面臨(lin)的(de)(de)挑(tiao)戰，在挑(tiao)戰中找(zhao)培訓可以支(zhi)持的(de)(de)部分(fen)。
3、發展(zhan)的(de)(de)新(xin)環(huan)境(jing)。比如(ru)市場有什么變(bian)化(hua)，有什么新(xin)的(de)(de)模式，比如(ru)直播帶貨，短(duan)視頻(pin)的(de)(de)趨勢(shi)等等。那么如(ru)何通過學(xue)習讓大家學(xue)習直播帶貨，和(he)短(duan)視頻(pin)的(de)(de)底層邏輯和(he)實操技巧呢(ni)？然后(hou)建(jian)立起我們自己在新(xin)領域(yu)的(de)(de)優勢(shi)。
總結(jie)一下，一轉型新領域，二(er)發展新業(ye)務，三發展新環(huan)境。總之，培訓(xun)如果(guo)不(bu)能(neng)為戰略服務，培訓(xun)工作(zuo)將無法立足(zu)，作(zuo)為培訓(xun)管理者(zhe)的你(ni)學會了嗎？
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