任何企業要想做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大，就離不開優(you)秀的(de)人才，要想吸引優(you)秀的(de)人才，首先(xian)要有吸引人才的(de)資本，這些資本包(bao)括：
1、合格的老板
一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)靈魂是(shi)老板，他的(de)(de)思維正(zheng)確與否決定(ding)(ding)著企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)興衰成敗！他是(shi)戰略的(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)者，是(shi)總(zong)策劃(hua)師，決策人，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)主導(dao)人。他的(de)(de)一(yi)言一(yi)行(xing)，一(yi)舉一(yi)動(dong)牽動(dong)著企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)個神經(jing)細胞。戰略上的(de)(de)失策會(hui)導(dao)致一(yi)步錯步步錯，如何建(jian)立良(liang)好的(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi)來吸引人才，留(liu)住人才，這(zhe)是(shi)每(mei)(mei)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)家應該深思熟慮的(de)(de)問題(ti)，經(jing)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)就是(shi)“經(jing)營人心”，正(zheng)所謂(wei)得民心者得天下(xia)！
小(xiao)勝靠智(zhi)，大(da)勝靠德。一個老板所擁有的(de)胸襟，氣魄(po)，智(zhi)慧，抱負，遠(yuan)見以(yi)及高尚(shang)的(de)品格(ge)決(jue)定(ding)了這個企業的(de)未來，優秀的(de)老板要有用(yong)人(ren)的(de)誠意，知人(ren)的(de)智(zhi)慧，容人(ren)的(de)度量。所以(yi)有什么(me)樣(yang)的(de)老板，就會有什么(me)樣(yang)的(de)企業。
2、企(qi)業發展的潛力及遠(yuan)景(jing)
如今市場競(jing)爭之殘酷(ku)是(shi)有(you)目(mu)共睹的，是(shi)血淋淋的紅海，作為(wei)(wei)一個企業，如果走勢不正確(que)，方向不對(dui)(dui)頭那將必死(si)無疑。即使是(shi)有(you)潛(qian)力(li)的行業，那也得小心規(gui)避競(jing)爭，因為(wei)(wei)硬(ying)從實力(li)上拼，即便消滅(mie)了對(dui)(dui)手，自(zi)身也難(nan)免傷痕累累，滅(mie)敵一千(qian)，自(zi)損八百(bai)，很(hen)難(nan)說(shuo)誰輸(shu)誰贏(ying)。
孫子曰:善(shan)用兵者,屈人(ren)(ren)之兵而非戰也。因此要想(xiang)在(zai)商戰中立于不敗之地(di)，就得另辟溪徑，絕不能亦步亦趨(qu)地(di)模(mo)仿別人(ren)(ren)。正確地(di)做法是集百家之長，形成自身(shen)企業文化(hua)之特色，同時(shi)要擁有(you)呱呱叫、過(guo)的(de)硬(ying)的(de)產品，然(ran)后去創造藍(lan)海（沒(mei)競爭或(huo)少競爭的(de)環(huan)境(jing)），以獨特（人(ren)(ren)無我有(you)的(de)模(mo)式）、新穎（人(ren)(ren)們可接受的(de)另類）、與眾不同的(de)方式去贏得市場。
只有人(ren)們看懂企業的遠景及巨大的發(fa)展(zhan)潛力時，企業才具備吸引人(ren)才的魔力。人(ren)往高(gao)出走，人(ren)們都向往美(mei)好的未(wei)來，這是人(ren)的本(ben)能！
3、個人成長的(de)空間
企業(ye)需要的(de)(de)是能解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)，作(zuo)為(wei)中小型(xing)企業(ye)來(lai)說(shuo)，很難找到一步到位的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)，那么(me)不足(zu)之(zhi)處就得通(tong)過學(xue)(xue)習(xi)來(lai)完(wan)善(shan)，再說(shuo)人(ren)的(de)(de)能力不是與生俱(ju)來(lai)的(de)(de)，是后天學(xue)(xue)習(xi)積累出來(lai)的(de)(de)，作(zuo)為(wei)企業(ye)，不但要提供人(ren)才(cai)(cai)可(ke)學(xue)(xue)習(xi)、成長的(de)(de)空(kong)間，更要給人(ren)才(cai)(cai)一個可(ke)提升(sheng)的(de)(de)空(kong)間。
4、現有的(de)待遇
建議：待遇要比(bi)同行業人才略(lve)高一(yi)些。因為(wei)留(liu)人先留(liu)心，一(yi)但人們感到不(bu)舒服時，就(jiu)會千方百計想法跳槽。人的所有行為(wei)遵(zun)循(xun)兩個原則：1、）追求快(kuai)樂(le)，2、）躲避(bi)痛苦，而躲避(bi)痛苦的力(li)量(liang)，遠遠大(da)于追求快(kuai)樂(le)的力(li)量(liang)。
5、良(liang)好的工作環境
人(ren)需求的(de)(de)(de)(de)不單單是物質(zhi)，還需要(yao)精神及個人(ren)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)體現，因(yin)此(ci)要(yao)想吸引人(ren)才(cai)就(jiu)(jiu)得重(zhong)視人(ren)才(cai)，尊重(zhong)人(ren)才(cai)，善(shan)于使(shi)用人(ren)才(cai)。愉悅的(de)(de)(de)(de)工作環(huan)境(jing)能更好的(de)(de)(de)(de)激發(fa)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)潛能，當取得成(cheng)(cheng)(cheng)績(ji)時，要(yao)及時給予鼓(gu)勵（包括(kuo)物質(zhi)、精神，因(yin)為鼓(gu)勵什(shen)么(me)就(jiu)(jiu)會成(cheng)(cheng)(cheng)長什(shen)么(me)），讓(rang)他們有成(cheng)(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)感，人(ren)們往往會因(yin)為成(cheng)(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)感而(er)充滿(man)斗志(zhi)！同時，要(yao)在企業打造一支充滿(man)朝氣(qi)，有戰斗力(li)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，要(yao)建立這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，就(jiu)(jiu)得注入(ru)一種精神，一種魂！而(er)這(zhe)些(xie)都離不開教(jiao)育，綜觀古(gu)今中外，那些(xie)強大的(de)(de)(de)(de)國家、民族、軍隊(dui)、企業都是跟(gen)出色的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育密不可(ke)分，因(yin)此(ci)，企業要(yao)想強大，就(jiu)(jiu)得及早建立一個完善(shan)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)系統。
6、最(zui)重要的(de)是要有一(yi)個美好的(de)未來！
真正能吸(xi)引人才(cai)的(de)(de)(de)是(shi)，讓(rang)他們堅信(xin)跟(gen)隨這樣的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)能改(gai)變自己的(de)(de)(de)命運！相信(xin)通(tong)過自己的(de)(de)(de)努力(li)能得(de)到美好(hao)的(de)(de)(de)未(wei)來。恰當的(de)(de)(de)時機，要(yao)給這些人才(cai)配股(gu)，讓(rang)他們把(ba)自己的(de)(de)(de)利益和企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)利益緊(jin)緊(jin)聯系在一(yi)起。
人(ren)們選擇公司(si)(si)(si)可(ke)分為(wei)三種：有的(de)(de)公司(si)(si)(si)是可(ke)以混錢(qian)的(de)(de)公司(si)(si)(si)，有的(de)(de)公司(si)(si)(si)是可(ke)以賣(mai)力的(de)(de)公司(si)(si)(si)，有的(de)(de)公司(si)(si)(si)是可(ke)以賣(mai)命的(de)(de)公司(si)(si)(si)。沒有希望的(de)(de)公司(si)(si)(si)招來的(de)(de)都(dou)是混錢(qian)的(de)(de)，高薪水可(ke)以找來賣(mai)力的(de)(de)，真正能改變人(ren)命運的(de)(de)公司(si)(si)(si)，一定能找來“賣(mai)命”的(de)(de)人(ren)才！
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