講師的課酬應該多少(shao)錢一天比較合(he)適？給機構(gou)的報價與(yu)給終(zhong)端的報價，如(ru)何才(cai)能合(he)理？
一、 給機構的報價
培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)需要開拓市場(chang)，養員工，現(xian)在(zai)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)雖(sui)(sui)然多(duo)(duo)，但(dan)賺(zhuan)(zhuan)錢(qian)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)并(bing)不(bu)多(duo)(duo)，我們不(bu)能說(shuo)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)不(bu)努力(li)，而(er)是(shi)講(jiang)師(shi)(shi)收(shou)得的(de)(de)確太多(duo)(duo)了(le)(le)(le)，如(ru)果(guo)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)的(de)(de)費(fei)(fei)用不(bu)降下(xia)(xia)(xia)來，培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)永遠(yuan)沒有(you)(you)發展，現(xian)在(zai)能成功的(de)(de)商業(ye)模式只有(you)(you)講(jiang)師(shi)(shi)自己(ji)是(shi)老板的(de)(de)，比如(ru)斯(si)八達的(de)(de)一(yi)秒哥，影響力(li)的(de)(de)易發久等(deng)，反(fan)正(zheng)自己(ji)是(shi)老板，虧(kui)了(le)(le)(le)自己(ji)出(chu)錢(qian)。有(you)(you)些講(jiang)師(shi)(shi)經常給(gei)(gei)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)加(jia)價，不(bu)僅加(jia)得多(duo)(duo)，而(er)且加(jia)得快，最(zui)后機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)都不(bu)愿意找他了(le)(le)(le)，你一(yi)開始收(shou)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)費(fei)(fei)用高，現(xian)在(zai)一(yi)下(xia)(xia)(xia)子降下(xia)(xia)(xia)來，機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)也不(bu)樂(le)意合(he)作(zuo)。當然有(you)(you)人說(shuo)，企(qi)(qi)業(ye)是(shi)因為認可(ke)講(jiang)師(shi)(shi)，所(suo)以才會(hui)邀(yao)請講(jiang)師(shi)(shi)上課，而(er)不(bu)是(shi)看重機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，這(zhe)句話雖(sui)(sui)然有(you)(you)點道(dao)(dao)(dao)理，但(dan)你也要知道(dao)(dao)(dao)，企(qi)(qi)業(ye)一(yi)年(nian)(nian)邀(yao)請講(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)率(lv)并(bing)不(bu)高，對(dui)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)也不(bu)了(le)(le)(le)解，還有(you)(you)，通常一(yi)位講(jiang)師(shi)(shi)講(jiang)得再好，超過三次(ci)合(he)作(zuo)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui)都很(hen)小，也就(jiu)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)跟(gen)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)師(shi)(shi)交往的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui)其(qi)實非常少，但(dan)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)，機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)可(ke)以常年(nian)(nian)跟(gen)企(qi)(qi)業(ye)交流(liu)，推薦不(bu)同的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課程(cheng)，所(suo)以，有(you)(you)時候，企(qi)(qi)業(ye)對(dui)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)信任是(shi)超過講(jiang)師(shi)(shi)的(de)(de)。所(suo)以，哪里有(you)(you)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)網（bamboo-vinegar.cn）的(de)(de)王(wang)總認為，講(jiang)師(shi)(shi)應該多(duo)(duo)支(zhi)持合(he)作(zuo)比較愉快的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，有(you)(you)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)在(zai)各個地區(qu)培(pei)(pei)(pei)(pei)養一(yi)些志同道(dao)(dao)(dao)合(he)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)，有(you)(you)錢(qian)一(yi)起賺(zhuan)(zhuan)，虧(kui)了(le)(le)(le)一(yi)起虧(kui)，眼光看長遠(yuan)點，給(gei)(gei)機(ji)(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)報(bao)價，超過8000元/天就(jiu)沒有(you)(you)競(jing)爭力(li)了(le)(le)(le)，除非是(shi)非常冷門的(de)(de)課程(cheng)，而(er)且講(jiang)的(de)(de)老師(shi)(shi)要少，講(jiang)師(shi)(shi)品牌(pai)大，滿(man)足(zu)這(zhe)三項是(shi)可(ke)以的(de)(de)。
二、 給終端企業報價
對于(yu)給終端企(qi)業(ye)(ye)的(de)報價，如果(guo)對方經常參(can)加(jia)(jia)培訓，建議(yi)培訓師(shi)報價時低一(yi)(yi)(yi)點(dian)，一(yi)(yi)(yi)方面是(shi)(shi)競爭大，不僅僅是(shi)(shi)你一(yi)(yi)(yi)位，另外還找了很多家，雖(sui)然說有(you)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)不差錢，但，兩位實力(li)相當(dang)的(de)課程，當(dang)然選擇費用(yong)(yong)(yong)低一(yi)(yi)(yi)點(dian)的(de)。另外就(jiu)是(shi)(shi)為了長期合作(zuo)，經常參(can)加(jia)(jia)培訓的(de)企(qi)業(ye)(ye)，對行(xing)情很了解，也知道(dao)如何(he)組(zu)織一(yi)(yi)(yi)次好的(de)培訓，單次費用(yong)(yong)(yong)高了，那就(jiu)只請一(yi)(yi)(yi)次，學(xue)(xue)員人數多一(yi)(yi)(yi)點(dian)，如果(guo)講(jiang)師(shi)費用(yong)(yong)(yong)低一(yi)(yi)(yi)點(dian)，就(jiu)分成幾次，每次學(xue)(xue)員少一(yi)(yi)(yi)點(dian)。當(dang)然有(you)些(xie)講(jiang)師(shi)說，我(wo)的(de)日程都排(pai)滿了，這種(zhong)講(jiang)師(shi)不在此范圍內，報價通常不要高出給機構(gou)2倍(bei)即可。
三、 目前的問題
有些培訓(xun)的確花了很多(duo)時間、精力、成本開發課程，剛出道就(jiu)(jiu)獅子(zi)大開口(kou)，就(jiu)(jiu)算你(ni)要漲課酬，你(ni)要考慮一(yi)下：
1、 針對誰上課？
有(you)(you)些講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)講(jiang)(jiang)導(dao)購的課程(cheng)，給培(pei)訓機(ji)構的價格(ge)居然(ran)是稅后2萬(wan)一天，那機(ji)構給企業的報(bao)價，要考慮講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)的交通費、住宿費、教材(cai)、導(dao)具、稅收、業務(wu)員(yuan)提成、現場(chang)助教的工資，你怎么算也(ye)不能(neng)低于35000，如果現場(chang)的導(dao)購有(you)(you)50人(ren)，平(ping)均(jun)一個人(ren)一天就得700元培(pei)訓費用，而(er)導(dao)購員(yuan)一天的收入能(neng)有(you)(you)多少錢啊？培(pei)訓要做(zuo)成常態化，你要考慮針對誰上課，一線(xian)的導(dao)購、一線(xian)電話銷售(shou)人(ren)員(yuan)、車間班組長等(deng)基層員(yuan)工，這(zhe)類課程(cheng)，建(jian)議講(jiang)(jiang)師(shi)(shi)給機(ji)構報(bao)價不要超過(guo)8000元每天。
當然如(ru)果針對企業老板，高導(dao)領導(dao)，比如(ru)股權激勵、領導(dao)藝(yi)術(shu)等高端的課(ke)程，培(pei)訓(xun)師(shi)給機構的報價(jia)應(ying)該(gai)在15000元(yuan)/天左右。
2、 區別對待
機構有實(shi)力大小之(zhi)分(fen)，同樣合(he)作也有長短之(zhi)分(fen)，所(suo)以(yi)(yi)，針對不同的(de)機構，培(pei)訓師也可以(yi)(yi)調整自己的(de)報(bao)價(jia)，長期(qi)合(he)作的(de)，志(zhi)同道(dao)合(he)的(de)，費用低點，偶然合(he)作一兩次的(de)，可以(yi)(yi)費用高一點。
3、 平常心
有些講師，日程安排多(duo)的時候，就立即漲(zhang)價(jia)，或看到(dao)機(ji)(ji)構(gou)(gou)招(zhao)生(sheng)多(duo)時就漲(zhang)價(jia)，機(ji)(ji)構(gou)(gou)招(zhao)生(sheng)有多(duo)有少，有淡旺季(ji)之分，你不能看到(dao)別(bie)人賺(zhuan)錢就眼(yan)紅，保持平常心(xin)，機(ji)(ji)構(gou)(gou)在宣(xuan)傳上投(tou)入的精力與金錢，你是看不到(dao)的。一味地追求讓機(ji)(ji)構(gou)(gou)漲(zhang)課酬，這條路是死路。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/4563.html
