企業(ye)(ye)缺(que)錢嗎？如果覺得缺(que)錢，那么以(yi)下(xia)四個動作(zuo)對企業(ye)(ye)會有(you)所(suo)幫助的。
第一，梳理支出。要做資金規劃和預算，看(kan)看(kan)企(qi)業每月開支到底(di)有多少，哪些錢一定要花，哪些錢可以晚點(dian)花。
第二，增加(jia)融(rong)資(zi)的渠(qu)道。除了銀行(xing)，還有哪(na)些(xie)方式？例如(ru)用股權融(rong)資(zi)，員(yuan)工內部合(he)伙(huo)等。
第三，節(jie)流。可以砍掉低價值的項目、產品或者部門(men)嗎？
第四。激勵(li)。通過(guo)激勵(li)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式，更多的(de)(de)(de)(de)讓員(yuan)工參(can)與(yu)進來。你想不到的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法，也許(xu)你的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工他能想到，現金就是企(qi)業的(de)(de)(de)(de)血液，如(ru)果一(yi)家企(qi)業連血液都(dou)沒有了，還怎么活呢？所(suo)以在任何的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，對(dui)花錢都(dou)要(yao)(yao)有敬畏感，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)把花出去(qu)的(de)(de)(de)(de)錢賺(zhuan)(zhuan)回來，這(zhe)樣(yang)花的(de)(de)(de)(de)越多才能賺(zhuan)(zhuan)的(de)(de)(de)(de)越多。而且(qie)企(qi)業省下(xia)來的(de)(de)(de)(de)每一(yi)分錢都(dou)是利潤，開(kai)源和節流同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/117262.html
