什么是(shi)(shi)領導(dao)(dao)力(li)？領導(dao)(dao)力(li)是(shi)(shi)你(ni)(ni)雖一無所有(you)(you)，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)卻能(neng)夠(gou)一呼(hu)百應。哈佛大(da)學這個商學院的(de)(de)(de)教授(shou)克(ke)里(li)斯坦(tan)森教授(shou)，他(ta)(ta)就(jiu)講了這么一段話(hua)。他(ta)(ta)說(shuo)如果(guo)(guo)管理(li)者(zhe)能(neng)夠(gou)勝任自己的(de)(de)(de)崗位的(de)(de)(de)話(hua)，那么他(ta)(ta)就(jiu)在(zai)干著這個世界上(shang)最(zui)偉大(da)的(de)(de)(de)事業，因為沒有(you)(you)任何(he)一個工作(zuo)可以(yi)像(xiang)管理(li)一樣(yang)(yang)去(qu)為他(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)賦能(neng)，培(pei)養他(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)成長，并且為結果(guo)(guo)負責，同時帶領團隊(dui)達成最(zui)終的(de)(de)(de)目標，讓每個人(ren)(ren)(ren)都成為更好的(de)(de)(de)自己，你(ni)(ni)在(zai)做(zuo)一件伯樂的(de)(de)(de)事情，叫做(zuo)千里(li)馬常(chang)(chang)有(you)(you)，而伯樂不常(chang)(chang)有(you)(you)。領導(dao)(dao)力(li)有(you)(you)一種測(ce)評的(de)(de)(de)方式，就(jiu)是(shi)(shi)如果(guo)(guo)有(you)(you)一天你(ni)(ni)離(li)開你(ni)(ni)的(de)(de)(de)崗位了，你(ni)(ni)手中(zhong)沒有(you)(you)任何(he)權利了，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)(xia)屬對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)態度，如果(guo)(guo)下(xia)(xia)(xia)屬依然像(xiang)以(yi)前(qian)一樣(yang)(yang)那樣(yang)(yang)子，尊(zun)重你(ni)(ni)，信任你(ni)(ni)，還經常(chang)(chang)給你(ni)(ni)往來(lai)(lai)，說(shuo)明你(ni)(ni)在(zai)他(ta)(ta)心目當中(zhong)過去(qu)就(jiu)是(shi)(shi)一個受人(ren)(ren)(ren)尊(zun)敬的(de)(de)(de)這種領導(dao)(dao)者(zhe)。可是(shi)(shi)如果(guo)(guo)你(ni)(ni)一從某(mou)個崗位上(shang)下(xia)(xia)(xia)來(lai)(lai)，就(jiu)人(ren)(ren)(ren)走茶涼(liang)，然后就(jiu)無人(ren)(ren)(ren)問(wen)津，真(zhen)的(de)(de)(de)得要(yao)反省一下(xia)(xia)(xia)，在(zai)管理(li)的(de)(de)(de)過程當中(zhong)有(you)(you)沒有(you)(you)去(qu)成就(jiu)他(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)。要(yao)知道其(qi)實做(zuo)領導(dao)(dao)力(li)，有(you)(you)一個基本的(de)(de)(de)邏(luo)輯是(shi)(shi)什么？
1、是領(ling)導好自己，當能(neng)夠把(ba)自己領(ling)導好的時候，身邊(bian)就有一群(qun)人愿意(yi)跟(gen)你(ni)在一起。
2、同時他們還愿(yuan)意成為你的(de)樣子。
因此一(yi)(yi)個(ge)優秀領(ling)導(dao)(dao)者，往(wang)往(wang)都(dou)是(shi)(shi)(shi)花百分之七(qi)八(ba)十(shi)的(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)把自(zi)己領(ling)導(dao)(dao)好(hao)，最多花百分之二(er)三十(shi)的(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)，可(ke)以(yi)把周邊(bian)所有人(ren)(ren)(ren)都(dou)領(ling)導(dao)(dao)好(hao)，這(zhe)才是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)正確的(de)(de)(de)路徑。可(ke)是(shi)(shi)(shi)很多管(guan)理者花了七(qi)八(ba)十(shi)的(de)(de)(de)精力(li)(li)(li)去掌控別人(ren)(ren)(ren)，去管(guan)理別人(ren)(ren)(ren)，然(ran)后(hou)讓自(zi)己焦慮(lv)，然(ran)后(hou)想(xiang)要(yao)去改變別人(ren)(ren)(ren)，會(hui)發(fa)現結果(guo)(guo)往(wang)往(wang)會(hui)特別失望，因為每一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)年人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)難以(yi)接受被別人(ren)(ren)(ren)改變這(zhe)個(ge)事實的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)(shi)，每個(ge)成(cheng)年人(ren)(ren)(ren)內心都(dou)有向往(wang)美好(hao)的(de)(de)(de)那一(yi)(yi)面(mian)，如果(guo)(guo)恰(qia)好(hao)是(shi)(shi)(shi)他想(xiang)要(yao)去向往(wang)的(de)(de)(de)那個(ge)領(ling)導(dao)(dao)者，恰(qia)好(hao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)成(cheng)為的(de)(de)(de)那個(ge)領(ling)導(dao)(dao)者，那么(me)這(zhe)才是(shi)(shi)(shi)最最強大的(de)(de)(de)力(li)(li)(li)量。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/117429.html
