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中國企業培訓講師

企業是人才選擇重要還是人才培養重要?

2025-06-08 18:40:18
 
講師:張華 瀏覽次數:2482
 企業最重要的資源是人才,每一個企業都在想方設法的物色到合適的人才,是人才選擇重要還是人才培養重要?個人認為,獲得優秀人才的方法,人才選擇更重要。 第一,人才選擇意味著企業能夠在市場上直接的找到最合適崗位需求的人才,這樣的人才進入企業,

企業(ye)最重(zhong)(zhong)要(yao)的資源(yuan)是(shi)(shi)人才(cai)(cai),每一個企業(ye)都在(zai)想方(fang)設法的物色(se)到合適的人才(cai)(cai),是(shi)(shi)人才(cai)(cai)選(xuan)擇(ze)(ze)重(zhong)(zhong)要(yao)還是(shi)(shi)人才(cai)(cai)培養重(zhong)(zhong)要(yao)?個人認為,獲得(de)優秀人才(cai)(cai)的方(fang)法,人才(cai)(cai)選(xuan)擇(ze)(ze)更重(zhong)(zhong)要(yao)。

第一,人(ren)才選(xuan)擇意味著企(qi)業(ye)能夠(gou)在市場上直接的(de)(de)(de)(de)(de)找到最合適崗位需求的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才,這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才進入企(qi)業(ye),通過(guo)正常的(de)(de)(de)(de)(de)入職培(pei)訓后,很快(kuai)就能開干,當然,能夠(gou)幫助企(qi)業(ye)提高效率,更快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)實現目標,因為他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)水(shui)平,他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)能力、他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)性格特點,他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗、他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)悟性、天賦(fu)以及(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意愿等諸多方面,均(jun)能夠(gou)滿足崗位和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)需求。如果招(zhao)聘一個不(bu)太合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才,入職之后再培(pei)訓,也(ye)不(bu)一定能有這(zhe)么(me)匹配。拿(na)過(guo)來就用,那當然好。

第二,人(ren)(ren)才選擇還(huan)可以(yi)幫助企(qi)業更好(hao)的(de)降低成本。因為(wei)他們可以(yi)選擇那些已(yi)經具備所需技能和經驗(yan)的(de)人(ren)(ren),而不必花費時間和精力金錢,去培(pei)養他們。即使進行企(qi)業培(pei)訓(xun)(xun),培(pei)訓(xun)(xun)的(de)針對性和效(xiao)果,也未必能夠(gou)恰(qia)到好(hao)處的(de),予(yu)以(yi)補足這個人(ren)(ren)才的(de)短板。

第三,人(ren)才(cai)選擇還可以提(ti)高企(qi)業(ye)或者組織的(de)競(jing)爭(zheng)。一個企(qi)業(ye)的(de)成功與(yu)否,很大程(cheng)度上取決(jue)于他的(de)員工的(de)質量,如果企(qi)業(ye)能(neng)(neng)夠選擇到具備(bei)良好的(de)素(su)質,具備(bei)專業(ye)的(de)技(ji)能(neng)(neng)和團隊合(he)作能(neng)(neng)力(li)的(de)人(ren)才(cai),這些人(ren)才(cai)就能(neng)(neng)夠不斷(duan)的(de)提(ti)高產(chan)品和服務(wu)的(de)質量,從(cong)而讓客(ke)戶(hu)滿意,以提(ti)高企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)和市(shi)場力(li),為企(qi)業(ye)創造更大的(de)價值(zhi)。

當然了,人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)也非常重(zhong)要(yao)。因為它(ta)可(ke)以(yi)幫助企(qi)業(ye)在長(chang)(chang)期內保持競(jing)爭力,通(tong)過(guo)培(pei)(pei)養(yang)人(ren)才,企(qi)業(ye)或(huo)者(zhe)(zhe)組織可(ke)以(yi)確保員(yuan)工具(ju)備所需的(de)(de)(de)技(ji)能(neng)和知識,從而(er)(er)更好的(de)(de)(de)適應市場的(de)(de)(de)變化和創新。同時人(ren)才培(pei)(pei)養(yang),還可(ke)以(yi)提(ti)高員(yuan)工的(de)(de)(de)忠誠(cheng)度和滿意度,從而(er)(er)減少(shao)員(yuan)工的(de)(de)(de)離職率,招聘成(cheng)本。綜上(shang)所述,人(ren)才選擇和人(ren)才培(pei)(pei)養(yang)其實他都非常重(zhong)要(yao)。一(yi)個企(qi)業(ye)應該這(zhe)在這(zhe)兩者(zhe)(zhe)之間取得平衡,以(yi)確保長(chang)(chang)期的(de)(de)(de)競(jing)爭力和成(cheng)功。



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張華
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