關(guan)(guan)于(yu)定(ding)(ding)崗(gang)，到底是因(yin)(yin)人(ren)(ren)去(qu)設(she)崗(gang)？還(huan)是因(yin)(yin)事(shi)(shi)去(qu)設(she)崗(gang)？因(yin)(yin)人(ren)(ren)設(she)崗(gang)，很(hen)多情(qing)況下(xia)是看到這個(ge)人(ren)(ren)背后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)資(zi)源，或(huo)者利(li)(li)益，以及(ji)他(ta)個(ge)人(ren)(ren)擁有(you)(you)極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種能力，這個(ge)時候(hou)可能會(hui)(hui)(hui)去(qu)判斷他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源利(li)(li)益，包(bao)括他(ta)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力，會(hui)(hui)(hui)推動企業(ye)或(huo)老板更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)完成(cheng)某(mou)些(xie)事(shi)(shi)情(qing)，其(qi)實最終還(huan)是會(hui)(hui)(hui)以事(shi)(shi)情(qing)為(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但是實際上(shang)(shang)有(you)(you)資(zi)源或(huo)者利(li)(li)益關(guan)(guan)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)人(ren)(ren)，可能啥事(shi)(shi)兒都不(bu)干(gan)，或(huo)啥事(shi)(shi)都干(gan)不(bu)成(cheng)，老板還(huan)得對他(ta)關(guan)(guan)愛有(you)(you)加，但背地里是有(you)(you)苦難言，對于(yu)很(hen)多能力極(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種員(yuan)工(gong)，確實有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)大材小用，水土(tu)不(bu)服，人(ren)(ren)家天天還(huan)琢磨著怎么去(qu)哪(na)里去(qu)高(gao)就(jiu)，所(suo)以類似(si)于(yu)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)(yin)人(ren)(ren)設(she)崗(gang)，長時間會(hui)(hui)(hui)導致組織(zhi)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)混亂，職責不(bu)清，劣幣(bi)驅逐良幣(bi)，把那些(xie)當(dang)(dang)下(xia)能力績效匹配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，反而弄(nong)得流(liu)失了(le)。當(dang)(dang)然(ran)也(ye)有(you)(you)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例，比如企業(ye)為(wei)了(le)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)發展(zhan)，去(qu)儲備(bei)一(yi)些(xie)非常優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)儲備(bei)也(ye)是為(wei)了(le)戰(zhan)略(lve)上(shang)(shang)未(wei)來要(yao)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)。所(suo)以真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心還(huan)是會(hui)(hui)(hui)放在因(yin)(yin)事(shi)(shi)設(she)崗(gang)上(shang)(shang)，所(suo)以崗(gang)位需要(yao)與(yu)否(fou)，一(yi)定(ding)(ding)是做哪(na)些(xie)事(shi)(shi)情(qing)決(jue)定(ding)(ding)，而這些(xie)事(shi)(shi)情(qing)也(ye)是從企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務流(liu)程(cheng)(cheng)當(dang)(dang)中(zhong)走出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)(yin)為(wei)流(liu)程(cheng)(cheng)決(jue)定(ding)(ding)了(le)組織(zhi)部門和崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結構。在定(ding)(ding)崗(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)當(dang)(dang)中(zhong)，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)涉及(ji)兩個(ge)流(liu)程(cheng)(cheng)。
第一個，主(zhu)流程(cheng)(cheng)決定了部門的(de)(de)設置。比如開一個飯館，這(zhe)個飯館的(de)(de)基本(ben)的(de)(de)運營流程(cheng)(cheng)是從招攬(lan)客戶到買食(shi)材、做(zuo)飯、上菜、就(jiu)餐服務、結賬、收(shou)(shou)拾(shi)打(da)掃。這(zhe)時候就(jiu)需要(yao)(yao)根(gen)據主(zhu)流流程(cheng)(cheng)來去決定整個部門的(de)(de)設置。營銷部負(fu)責招攬(lan)客戶，采(cai)(cai)購(gou)部負(fu)責采(cai)(cai)購(gou)食(shi)材，后(hou)廚(chu)需要(yao)(yao)負(fu)責做(zuo)飯，這(zhe)個大堂服務部就(jiu)要(yao)(yao)負(fu)責上菜和(he)就(jiu)餐的(de)(de)服務，收(shou)(shou)銀臺或者財務就(jiu)要(yao)(yao)負(fu)責整個的(de)(de)結賬，收(shou)(shou)拾(shi)打(da)掃最終要(yao)(yao)歸到保潔部。
第二個(ge)，子(zi)流程(cheng)決(jue)定了崗(gang)位的(de)(de)(de)設(she)置(zhi)(zhi)。拿做飯(fan)為(wei)例，做飯(fan)的(de)(de)(de)流程(cheng)可能是(shi)(shi)(shi)先摘菜，在(zai)洗(xi)(xi)菜，再(zai)切(qie)菜，再(zai)做菜。擇(ze)菜和洗(xi)(xi)菜由(you)摘菜工(gong)(gong)來(lai)負責(ze)，切(qie)菜是(shi)(shi)(shi)設(she)置(zhi)(zhi)了切(qie)菜工(gong)(gong)，做菜的(de)(de)(de)話是(shi)(shi)(shi)設(she)置(zhi)(zhi)了廚師。個(ge)子(zi)流程(cheng)是(shi)(shi)(shi)由(you)主(zhu)(zhu)流程(cheng)的(de)(de)(de)節點衍生出來(lai)的(de)(de)(de)，并由(you)一系列的(de)(de)(de)動作節點組成的(de)(de)(de)。所(suo)以如果這個(ge)崗(gang)位它不是(shi)(shi)(shi)從主(zhu)(zhu)流程(cheng)和子(zi)流程(cheng)產生出來(lai)的(de)(de)(de)，那是(shi)(shi)(shi)否還(huan)有設(she)置(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)必要呢？當然決(jue)定崗(gang)位與否的(de)(de)(de)同(tong)時，也需要明確崗(gang)位職責(ze)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118778.html
