有人問(wen)我(wo)，我(wo)剛剛空降到一個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)做人事經理，對這個(ge)(ge)行業不了解，如(ru)何快速的了解公(gong)司(si)(si)開展工作呢(ni)？根據我(wo)多年(nian)的經驗來看(kan)，我(wo)給您支(zhi)個(ge)(ge)招，從下面(mian)兩個(ge)(ge)點入(ru)手開展工作嗎，您如(ru)果用好這套方法，提前轉正根本不是(shi)問(wen)題(ti)。
1、了解公(gong)(gong)司所(suo)處的行業和地位，主要的競爭(zheng)對手有哪(na)些(xie)，他(ta)們(men)的人(ren)力(li)資源現(xian)狀(zhuang)如(ru)何，為什么要了解這些(xie)，商場如(ru)戰場，知彼知己(ji)，方可百戰不(bu)殆。您作為公(gong)(gong)司的人(ren)事經理，不(bu)了解對手如(ru)何為公(gong)(gong)司提出更好的人(ren)力(li)資源支持呢？
2、了(le)解(jie)(jie)(jie)公司(si)當前的(de)經營(ying)現狀(zhuang)和(he)管理水平，做(zuo)(zuo)到心中有數，既然來到新公司(si)，先要了(le)解(jie)(jie)(jie)自己的(de)家底和(he)現狀(zhuang)，為您接下來要做(zuo)(zuo)的(de)系列工作打好基礎，成(cheng)為老板的(de)左膀右臂，做(zuo)(zuo)好準(zhun)備，您要從(cong)外部調研和(he)分析(xi)公司(si)所處(chu)的(de)行業地(di)位，從(cong)內部了(le)解(jie)(jie)(jie)公司(si)的(de)經營(ying)現狀(zhuang)。
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