切記(ji)這十條是你當了領導(dao)之后(hou)必(bi)須要明(ming)白的道理。
1、自己擅(shan)長(chang)的領域，放權就讓(rang)下屬去做，不擅(shan)長(chang)的領域，親(qin)力親(qin)為，你帶著(zhu)他做。
2、不要想著自己工作能(neng)力是最強的(de)，術業有專(zhuan)攻，退的(de)低調你才能(neng)夠進得更加厲害(hai)。
3、但(dan)凡涉及到同事的(de)福利(li)，比方(fang)說假期、考勤、薪資，你能做好人(ren)的(de)，就盡量去(qu)做好人(ren)。
4、你(ni)對待下屬的(de)態度上的(de)表面上要一視同仁，但是私下里要為我所(suo)用。
5、畫餅一(yi)定記著要(yao)在(zai)公(gong)共場合。那你畫之(zhi)前(qian)，一(yi)定要(yao)在(zai)我力所能及(ji)的范圍內這幾(ji)個(ge)字，畢(bi)竟這幾(ji)個(ge)字能讓你有太多的彈性。
6、如(ru)果說(shuo)你是(shi)個(ge)很(hen)年輕的(de)領導，聽到下屬(shu)可能不聽指揮，那(nei)你自己最好是(shi)先去干活(huo)，這是(shi)最好的(de)回應。
7、你不要經常去(qu)收集意見，建議(yi)收集了(le)，但(dan)是你解決不了(le)，會嚴重(zhong)影響到你領導者的(de)權(quan)威的(de)。
8、開(kai)會(hui)是為(wei)(wei)了解決問(wen)題，不(bu)開(kai)那種沒(mei)(mei)準備的會(hui)，說話是為(wei)(wei)了輸(shu)出觀點，你*不(bu)要(yao)說那些沒(mei)(mei)營養的話。
9、要能扛事(shi)。上(shang)級的批(pi)評自己(ji)先消(xiao)化，那不要馬上(shang)就(jiu)傳(chuan)下去(qu)。如果(guo)下面(mian)人(ren)已經(jing)盡(jin)職盡(jin)責了(le)，你(ni)就(jiu)把(ba)批(pi)評變成鼓勵，自己(ji)扛下所有(you)的批(pi)評。
10、領導的心里，其實全是(shi)戲，對(dui)事不(bu)對(dui)人(ren)，那是(shi)場面話，其實都是(shi)對(dui)人(ren)下菜碟的。
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