作為一名管(guan)(guan)理(li)者，如果只會(hui)盯著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)考勤和(he)打卡情況(kuang)，而(er)沒(mei)有(you)能力去(qu)激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)自動自發(fa)做更多的(de)(de)事(shi)情，那么這(zhe)樣的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者他(ta)是不(bu)合格(ge)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者，他(ta)不(bu)知(zhi)道如何(he)(he)激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作激情，不(bu)知(zhi)道如何(he)(he)創建(jian)(jian)一個積極的(de)(de)團隊(dui)氛圍，也不(bu)知(zhi)道如何(he)(he)建(jian)(jian)立有(you)效(xiao)的(de)(de)工(gong)作機制(zhi)，他(ta)們只會(hui)采(cai)取最笨最不(bu)用動腦子(zi)的(de)(de)方式，拿(na)著(zhu)公司的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)手(shou)冊去(qu)監督員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)考勤記錄。韓非子(zi)曾(ceng)經說過的(de)(de)下軍(jun)(jun)之將(jiang)盡(jin)(jin)己(ji)之力，中軍(jun)(jun)之將(jiang)盡(jin)(jin)人之力，上軍(jun)(jun)之將(jiang)盡(jin)(jin)人之智(zhi)，只會(hui)盯考勤，看打卡的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者連(lian)下軍(jun)(jun)都不(bu)如，他(ta)們不(bu)知(zhi)道如何(he)(he)啟發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)，也不(bu)知(zhi)道如何(he)(he)激勵員(yuan)(yuan)工(gong)，所以他(ta)們會(hui)盡(jin)(jin)量(liang)限(xian)制(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)行動，天(tian)天(tian)盯著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)一舉一動。
真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)應(ying)該(gai)(gai)是員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)導(dao)航儀，而不(bu)是簡單的(de)(de)(de)(de)監工(gong)(gong)，作為(wei)管(guan)理者(zhe)，應(ying)該(gai)(gai)讓員(yuan)工(gong)(gong)從內心(xin)尊重和愿意(yi)追(zhui)隨(sui)(sui)我(wo)們(men)，而不(bu)是通過制(zhi)度(du)來管(guan)理和監督員(yuan)工(gong)(gong)，我(wo)們(men)應(ying)該(gai)(gai)通過我(wo)們(men)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)人(ren)格魅力去影響和激發員(yuan)工(gong)(gong)，建立必(bi)要的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作制(zhi)度(du)，讓員(yuan)工(gong)(gong)自(zi)動(dong)自(zi)發的(de)(de)(de)(de)付出更(geng)多(duo)，因為(wei)他(ta)們(men)會(hui)從中獲得(de)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)回報，這(zhe)樣才(cai)是有智慧的(de)(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe)，也(ye)才(cai)是員(yuan)工(gong)(gong)愿意(yi)追(zhui)隨(sui)(sui)的(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)領導(dao)者(zhe)。
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