給大(da)家(jia)分享知人善用的幾個(ge)步驟。
1、知人(ren)。就是洞察(cha)別人(ren)的長短(duan)、優(you)劣及(ji)個(ge)人(ren)的意愿，做到心中有數。
2、選(xuan)人(ren)。就是選(xuan)擇合適的人(ren)，放到合適的崗位上(shang)，避免錯位與浪費(fei)。
3、用人。要用人的(de)長處，不(bu)要因為(wei)局部(bu)問題(ti)而(er)否定一(yi)個人的(de)全部(bu)。
4、組人(ren)。組建團隊，讓(rang)人(ren)與人(ren)之間(jian)的優勢互補(bu)，發揮1加1大(da)于(yu)二(er)的這種效(xiao)應(ying)。
5、利(li)人(ren)。激(ji)勵(li)人(ren)才，發揮(hui)人(ren)才的*價值，包括激(ji)發潛能。
6、留(liu)人(ren)。靠什么留(liu)住人(ren)才呢(ni)？只有(you)錢(qian)還(huan)不行，還(huan)需要長(chang)久的愿景(jing)和(he)認同(tong)感。
7、放人。這是一種藝術，有人放人還(huan)能(neng)給公司帶來(lai)更長遠的價值。比方說阿里(li)巴(ba)巴(ba)很多離開的人都去(qu)創業了，創業的公司在被阿里(li)收(shou)購(gou)，從而使阿里(li)巴(ba)巴(ba)成為一艘航空母(mu)艦。
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