和相應的(de)(de)(de)(de)專業的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)人(ren)員之后(hou)，發現一個比較有趣(qu)的(de)(de)(de)(de)事情，通常候選人(ren)的(de)(de)(de)(de)簡(jian)歷(li)上或者面試的(de)(de)(de)(de)過程當中會講到，我曾經搭建(jian)了某某公(gong)司的(de)(de)(de)(de)人(ren)才培養體系。我們(men)請候選人(ren)簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)描述一下(xia)，你是(shi)如何來構建(jian)一個企業的(de)(de)(de)(de)人(ren)才培養體系的(de)(de)(de)(de)呢？我們(men)聽到最常見的(de)(de)(de)(de)回答有如下(xia)三(san)種(zhong)，您可(ke)以看看您是(shi)不是(shi)這樣來做的(de)(de)(de)(de)。
1、第一種(zhong)會這(zhe)樣(yang)講，我們(men)定(ding)期會做一些(xie)通用類課程(cheng)(cheng)的(de)公(gong)開課。比如說商務與(yu)公(gong)文(wen)寫作之類的(de)內容，還(huan)有一些(xie)新(xin)員工培(pei)養的(de)項目，培(pei)訓(xun)的(de)內容包括企業(ye)文(wen)化(hua)制度流(liu)程(cheng)(cheng)標準化(hua)的(de)作業(ye)流(liu)程(cheng)(cheng)與(yu)相應的(de)崗(gang)位sop內容。
2、第(di)二(er)種就(jiu)是(shi)做(zuo)過培訓(xun)講(jiang)師(shi)的(de)(de)人(ren)員，他會講(jiang)我(wo)曾經開發(fa)了(le)什么(me)樣(yang)的(de)(de)課(ke)程(cheng)(cheng)，然后該課(ke)程(cheng)(cheng)應用(yong)到了(le)公司(si)某(mou)一(yi)層級的(de)(de)管理(li)類的(de)(de)培訓(xun)當中去，該課(ke)程(cheng)(cheng)取得了(le)一(yi)個(ge)什么(me)樣(yang)的(de)(de)一(yi)個(ge)滿意(yi)度(du)的(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)一(yi)個(ge)評分，解(jie)決了(le)一(yi)個(ge)什么(me)樣(yang)的(de)(de)問題。
3、第三種的人員通常是做過項目管理的人員，他在回答人才培養體系建設的時候，他會講我們曾經說過新員工的培養，內部講師的梯隊建設，還有在職人員的崗位能力提升，還有相應的崗位資格認證以及領導力的項目。
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