亮劍(jian)大(da)家都(dou)看過吧，劇里的政(zheng)委趙剛和李(li)(li)(li)云(yun)龍之間(jian)的相處，李(li)(li)(li)云(yun)龍這(zhe)個角色，他本身就(jiu)是業(ye)務(wu)部(bu)門的化(hua)身，從戰場上打出來的，能(neng)打硬仗，而作(zuo)(zuo)為政(zheng)委，如果趙剛在(zai)軍事上不懂指揮(hui)，不懂作(zuo)(zuo)戰，想讓李(li)(li)(li)云(yun)龍心服(fu)口服(fu)，那是不可能(neng)的。拉回到(dao)工作(zuo)(zuo)場景，hr 如何處理好與業(ye)務(wu)部(bu)門的關系，建議(yi)做到(dao)以下三點。
1、要(yao)走(zou)進業(ye)務團(tuan)隊(dui)和(he)業(ye)務部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)人一起(qi)參(can)與戰斗。趙剛在接(jie)收了任務之后，沒有(you)留(liu)在指揮部(bu)(bu)(bu)，而是直接(jie)到了李云(yun)龍(long)的(de)(de)團(tuan)部(bu)(bu)(bu)，開(kai)始(shi)了和(he)李云(yun)龍(long)團(tuan)長及戰士們的(de)(de)共同生活。所以hr 首(shou)先要(yao)和(he)業(ye)務部(bu)(bu)(bu)門在一起(qi)，而不是要(yao)遠遠的(de)(de)看著，更不是遙控(kong)指揮，要(yao)和(he)業(ye)務部(bu)(bu)(bu)門一起(qi)參(can)與戰斗。
2、就是(shi)(shi)(shi)要(yao)與業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)的負責人分(fen)工(gong)(gong)明確，彼(bi)此(ci)協同(tong)。作為一個HR，我(wo)(wo)們要(yao)注重以業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)負責人的組織分(fen)工(gong)(gong)界面。業(ye)務(wu)(wu)(wu)方面的主導(dao)，當(dang)然還(huan)是(shi)(shi)(shi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)的負責人，而HR的主導(dao)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)營(ying)造(zao)氛圍(wei)，提升業(ye)務(wu)(wu)(wu)人員的敬業(ye)度和滿(man)意度，我(wo)(wo)們要(yao)密切的關注各級員工(gong)(gong)的心理狀態。
3、要(yao)深入其中，學會(hui)和各級員工的(de)(de)溝(gou)通。作為(wei)一名HR你要(yao)及時了(le)解(jie)(jie)團隊(dui)所有成員的(de)(de)心理(li)狀(zhuang)態(tai)，要(yao)經常的(de)(de)在員工中游(you)走，和他們聊天，了(le)解(jie)(jie)他們在做什么，想(xiang)什么，要(yao)什么。總(zong)的(de)(de)來(lai)說，想(xiang)讓(rang)業務(wu)部門(men)喜歡你了(le)解(jie)(jie)業務(wu)的(de)(de)活動(dong)，感受業績(ji)的(de)(de)壓力，關(guan)心業務(wu)的(de)(de)動(dong)態(tai)，了(le)解(jie)(jie)公(gong)司的(de)(de)核(he)心運(yun)營(ying)和戰略，做到這(zhe)幾點，保(bao)證你和業務(wu)部門(men)的(de)(de)關(guan)系特別融洽。
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