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中國企業培訓講師

晉升高管的五點關鍵特質

2025-06-28 03:19:48
 
講師:龍生 瀏覽次數:2504
 如何才能成為企業高管?要想成為優秀的管理者,應該要具備哪些關鍵特質?成為一個優秀的管理者,通常需要具備哪五點關鍵特質。 第一個關鍵特質,成就導向。成就導向的人,一般不局限于特定任務,他們有使命感、自覺力和勇于挑戰高目標,他們在遇到困難后,

如何才能成(cheng)為(wei)企業(ye)高(gao)管?要想成(cheng)為(wei)優秀的(de)(de)管理者,應該(gai)要具備哪些關鍵特質?成(cheng)為(wei)一個(ge)優秀的(de)(de)管理者,通常需要具備哪五點關鍵特質。



第一(yi)(yi)個(ge)關鍵(jian)特質,成就導(dao)向(xiang)。成就導(dao)向(xiang)的(de)人(ren),一(yi)(yi)般不局限于特定任務,他(ta)(ta)們有使命感、自(zi)覺力(li)和勇于挑戰(zhan)高目標,他(ta)(ta)們在(zai)遇(yu)到(dao)困難(nan)后,不會為失敗找理由,是會想盡辦法找到(dao)機會,采取行動(dong),從(cong)而達到(dao)目標強烈的(de)自(zi)我實現(xian)的(de)欲望和愛折騰精神,讓成就導(dao)向(xiang)的(de)人(ren)在(zai)任何環境中都能夠給自(zi)己找到(dao)發(fa)光發(fa)亮(liang)的(de)位置(zhi)。



第二個關鍵(jian)特質,快(kuai)速學習。擁有快(kuai)速學習能力,才不(bu)會(hui)讓(rang)核心競爭力局限在(zai)某一個特定的(de)領域,才能長期不(bu)斷(duan)進步(bu),但需要新(xin)的(de)能力時,能夠抓住(zhu)新(xin)的(de)機會(hui)。



第三個關鍵特質(zhi),靠譜。真正靠譜的人(ren)(ren),即使身(shen)負重量,也會(hui)堅持(chi)信守承(cheng)諾,如果工(gong)作(zuo)中總是掉(diao)鏈子,需(xu)要別人(ren)(ren)提醒,就是不斷在(zai)丟掉(diao)自己(ji)的信念。



第四個(ge)關鍵特質,系統(tong)(tong)(tong)思考。一個(ge)人的(de)(de)(de)職場(chang)天花板來自于他的(de)(de)(de)系統(tong)(tong)(tong)思考能(neng)力,而人之所以厲害,就在于系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)思考能(neng)力,系統(tong)(tong)(tong)思維就是(shi)幫助我們(men)透過(guo)問題的(de)(de)(de)表面看到深層次的(de)(de)(de)問題。



第(di)五個關鍵特質,從0到1的(de)創造力(li)。今天所做的(de)所有事情,可能(neng)是(shi)公司(si)以來沒(mei)有做過的(de),也是(shi)沒(mei)有其他人(ren)做過的(de),而真正能(neng)夠獨擋一面的(de)高管,是(shi)可以從0到1,使(shi)公司(si)新業(ye)務取得突破的(de)人(ren)。



對于(yu)職場人,具體的(de)業(ye)務技巧會(hui)隨著工作時間的(de)增長(chang)而不斷(duan)的(de)增加。但是(shi),不是(shi)所有人都能(neng)夠(gou)完成職場境界和突破的(de),不需要(yao)一開(kai)始(shi)(shi)就很強大(da),但需要(yao)開(kai)始(shi)(shi)變得強大(da)。




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龍生
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