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中國企業培訓講師

企業無大事,每一件小事,都要解決

2025-06-28 05:27:18
 
講師:趙秀峰 瀏覽次數:2441
 在管理上我們會覺得有解決不完的問題。事實是這樣,有很多問題是后知后覺,有很多問題我們可以通過我們的經驗,通過我們的管理,可以先知先覺去解決。各位無論是先知先覺還是后知后覺,這都不重要。重要的是記住出現問題要去解決,員工需要的時候都可以做一事

在(zai)管(guan)理(li)上(shang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)會(hui)覺得(de)有(you)解(jie)(jie)決(jue)(jue)不完的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。事實(shi)是這樣,有(you)很(hen)多問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)是后(hou)知(zhi)(zhi)后(hou)覺,有(you)很(hen)多問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)可以(yi)通過(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)經驗,通過(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)管(guan)理(li),可以(yi)先知(zhi)(zhi)先覺去解(jie)(jie)決(jue)(jue)。各位(wei)無(wu)論是先知(zhi)(zhi)先覺還是后(hou)知(zhi)(zhi)后(hou)覺,這都(dou)不重(zhong)要(yao)(yao)。重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)是記住(zhu)出現問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)要(yao)(yao)去解(jie)(jie)決(jue)(jue),員工(gong)需要(yao)(yao)的(de)(de)時候都(dou)可以(yi)做一事一議(yi)。什么叫解(jie)(jie)決(jue)(jue)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)?越(yue)是小(xiao)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)作(zuo)為管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)(yao)當回事,去解(jie)(jie)決(jue)(jue)客(ke)戶投訴(su)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),客(ke)戶體驗感的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),員工(gong)內部(bu)的(de)(de)團(tuan)結(jie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。員工(gong)說的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),員工(gong)的(de)(de)吃(chi)穿住(zhu)等(deng)等(deng),這都(dou)是是很(hen)小(xiao)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。但我(wo)(wo)(wo)告訴(su)你,作(zuo)為管(guan)理(li)者(zhe),作(zuo)為經營者(zhe),這是大事。這些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)不解(jie)(jie)決(jue)(jue),內部(bu)永(yong)遠不夯實(shi)。所以(yi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)開會(hui)開什么?我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)無(wu)論是每天晚(wan)上(shang)的(de)(de)會(hui)議(yi)解(jie)(jie)決(jue)(jue)客(ke)訴(su),還是每周的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),解(jie)(jie)決(jue)(jue)了我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)內部(bu)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、員工(gong)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),還是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)月(yue)度會(hui)議(yi)。用數據,用財務報表來(lai)分析(xi)等(deng),這些(xie)(xie)都(dou)是關系到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)管(guan)理(li)者(zhe)組織能力。

你(ni)的(de)(de)會議(yi)能(neng)力(li),你(ni)的(de)(de)分辨(bian)能(neng)力(li)都要有人說(shuo)(shuo)我(wo)不(bu)會怎么(me)(me)辦(ban),沒辦(ban)法,你(ni)就是(shi)做(zuo)了管(guan)理者,你(ni)不(bu)會,你(ni)就得去學,要么(me)(me)就是(shi)有專(zhuan)業(ye)的(de)(de)人賦能(neng)于你(ni)去做(zuo)。比如說(shuo)(shuo)有的(de)(de)人是(shi),自己不(bu)懂,找了一(yi)(yi)個(ge)(ge)非常(chang)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)合作伙(huo)(huo)伴(ban),合作伙(huo)(huo)伴(ban)賦能(neng)于這些(xie)事兒。但是(shi)你(ni)把方向問(wen)題不(bu)解決,各(ge)位(wei)問(wen)題不(bu)解決是(shi)發展不(bu)了的(de)(de)。我(wo)經常(chang)跟(gen)身(shen)(shen)邊的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)伙(huo)(huo)伴(ban)分享,包括我(wo)們自己的(de)(de)店里(li)也(ye)是(shi)為(wei)什么(me)(me)這個(ge)(ge)問(wen)題反復(fu)出(chu)現,沒有正(zheng)式去解決的(de)(de)這個(ge)(ge)地方一(yi)(yi)定是(shi)缺(que)標準,缺(que)流程、缺(que)培(pei)訓,主要就是(shi)我(wo)們重視度(du)不(bu)夠。你(ni)如果是(shi)個(ge)(ge)勞動型的(de)(de)老板,那你(ni)想干好確實挺難。你(ni)只是(shi)身(shen)(shen)體力(li)行,就是(shi)你(ni)身(shen)(shen)體在參(can)與(yu)工(gong)作,但是(shi)你(ni)的(de)(de)思(si)想從來沒參(can)與(yu)工(gong)作,一(yi)(yi)些(xie)點點滴(di)滴(di)的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)事,你(ni)從來不(bu)去思(si)考(kao)。那我(wo)問(wen)你(ni)各(ge)位(wei)餐(can)飲(yin)(yin)有什么(me)(me)大事嗎(ma)?餐(can)飲(yin)(yin)無大事,樣樣都關鍵。所以各(ge)位(wei)抓好小(xiao)(xiao)(xiao)事,任何一(yi)(yi)些(xie)小(xiao)(xiao)(xiao)事兒都可以值得你(ni)去上一(yi)(yi)個(ge)(ge)會。只有把一(yi)(yi)件小(xiao)(xiao)(xiao)事去解決,你(ni)的(de)(de)企業(ye)在往前(qian)走(zou)的(de)(de)過(guo)程中,才有真(zhen)正(zheng)的(de)(de)原動力(li)。



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趙秀峰
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