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中國企業培訓講師

批評的初衷是指正和教育,不是傷害人

2025-06-28 08:34:48
 
講師:劉培林 瀏覽次數:2464
 在你的工作中批評下屬是有必要的,但你一定記住,批評人是為了帶隊伍,而不是傷害隊伍、傷害人。所以以下這幾個小建議,希望跟大家分享。 1、批評人要慎重,懂得控制時間。因為人在情緒低落的時候,他的感覺和他的反應是慢一拍的。所以批評一定要適度

在你(ni)的(de)工作中批評下屬是(shi)(shi)有必要的(de),但你(ni)一定(ding)記住,批評人是(shi)(shi)為了帶(dai)隊伍(wu),而(er)不是(shi)(shi)傷害(hai)隊伍(wu)、傷害(hai)人。所(suo)以以下這幾個小建議(yi),希望(wang)跟大家(jia)分享(xiang)。

1、批評人(ren)要(yao)慎重,懂得(de)控制時間。因為人(ren)在情緒低落的(de)(de)時候,他的(de)(de)感覺和他的(de)(de)反應是慢一(yi)拍的(de)(de)。所以批評一(yi)定要(yao)適(shi)度而止,不要(yao)滔(tao)滔(tao)不絕,跟個(ge)怨婦似(si)的(de)(de)一(yi)樣一(yi)樣給你(ni)翻出來舊賬,什么陳芝麻爛谷子,全是給你(ni)整(zheng)一(yi)堆,說出來一(yi)遍沒有意義(yi)。

2、更要懂得控制范圍。比如(ru)說經常有(you)一(yi)(yi)些管(guan)理者(zhe),就(jiu)是(shi)拿一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)成就(jiu)和成績去(qu)批判(pan)另外(wai)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的(de)錯誤(wu)。你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)這樣做,你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)定會造成矛盾的(de)。就(jiu)像你(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)任何的(de)一(yi)(yi)個(ge)評比流程,你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)認為這個(ge)人(ren)優秀(xiu),你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)給他評出優秀(xiu)。你(ni)(ni)(ni)(ni)看你(ni)(ni)(ni)(ni)不是(shi)在評判(pan)一(yi)(yi)個(ge)優秀(xiu)者(zhe),你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)在給大(da)家心里塑造一(yi)(yi)個(ge)公(gong)敵。

3、很重要,就(jiu)事論事事心平氣(qi)和。不(bu)(bu)要侮辱下屬的人格(ge),不(bu)(bu)要出(chu)口不(bu)(bu)遜,尤(you)其那罵街呀,更不(bu)(bu)要搞什么人身攻擊(ji)。



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劉培林
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