八(ba)種(zhong)方法遠程評估供應商(shang)的能力。
一(yi)、索要(yao)供應商(shang)的(de)公(gong)(gong)司介(jie)紹(shao)(shao)和工藝介(jie)紹(shao)(shao)。雖然(ran)很(hen)(hen)多(duo)供應商(shang)會(hui)在(zai)公(gong)(gong)司介(jie)紹(shao)(shao)中夸大自己的(de)規(gui)模(mo)、業(ye)(ye)績和品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)理(li)水平，但是(shi)采(cai)購可以通過公(gong)(gong)司介(jie)紹(shao)(shao)來了解這(zhe)家(jia)公(gong)(gong)司可能(neng)存在(zai)的(de)問(wen)題。例如有的(de)公(gong)(gong)司介(jie)紹(shao)(shao)含糊不清，甚至有很(hen)(hen)多(duo)錯別字，就(jiu)知道這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)一(yi)定有很(hen)(hen)多(duo)管(guan)(guan)理(li)方面的(de)問(wen)題。工藝介(jie)紹(shao)(shao)可以幫助采(cai)購在(zai)到(dao)達供應商(shang)的(de)現場之前，了解供應商(shang)的(de)設備、產品(pin)和工藝極限，對供應商(shang)的(de)供應能(neng)力做一(yi)個初步(bu)的(de)評估。
二(er)、供應商(shang)的背景調查。通過網絡采購(gou)可以了解供應商(shang)的股(gu)本、股(gu)東(dong)、注(zhu)冊時(shi)間和注(zhu)冊地(di)址，最重(zhong)要的是能夠查到供應商(shang)的訴訟情(qing)況，如果看到某家供應商(shang)近期有很多融資方面的訴訟，就要對該供應商(shang)的財務情(qing)況加倍小(xiao)心，慎重(zhong)選(xuan)用該供應商(shang)。
三(san)、向其他(ta)客(ke)戶私下打聽(ting)。向同行打聽(ting)供應商(shang)的交貨、品質和服務情況往(wang)往(wang)可以事半功倍，所得信息往(wang)往(wang)是非常準(zhun)確的。
四、向供(gong)應(ying)商(shang)索要客戶滿意度調查報(bao)告。按(an)照ISO9001的要求，供(gong)應(ying)商(shang)每年(nian)至少(shao)要做一次客戶滿意度調查，采購可以(yi)要求供(gong)應(ying)商(shang)提供(gong)該報(bao)告，了(le)解其他客戶的滿意度。
五(wu)、考察供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)銷售人員的(de)(de)素(su)質(zhi)。供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)銷售人員的(de)(de)素(su)質(zhi)，可以反映供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)水平，采購(gou)可以通過與其溝通來判斷供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)的(de)(de)管(guan)(guan)理是否到位，是否誠信，往(wang)往(wang)發現這位銷售很沒(mei)素(su)質(zhi)，這家供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)就真的(de)(de)存在很多管(guan)(guan)理問(wen)題。
六、讓(rang)供(gong)應商(shang)填(tian)寫自評(ping)表。很(hen)多公司(si)用(yong)供(gong)應商(shang)自評(ping)表了(le)解供(gong)應商(shang)的(de)財務(wu)、人(ren)力、銷(xiao)售(shou)、供(gong)應鏈、品(pin)質、管理等情況，采購可以要求供(gong)應商(shang)填(tian)寫此表，并(bing)據此評(ping)估供(gong)應商(shang)。
七、看(kan)供(gong)(gong)應商的(de)年(nian)審報(bao)告(gao)。采購(gou)可以(yi)要看(kan)ISO9001證書，還(huan)要看(kan)最(zui)近一(yi)次的(de)年(nian)審報(bao)告(gao)，了(le)解在年(nian)審中查到(dao)的(de)問題和(he)對應的(de)解決措(cuo)施(shi)，以(yi)此(ci)評估供(gong)(gong)應商的(de)質量管理水平。
八、看供(gong)(gong)(gong)應商未(wei)來三(san)年(nian)的發展計(ji)(ji)劃(hua)和投(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)。采購要檢查(cha)供(gong)(gong)(gong)應商的投(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)與發展計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)否匹(pi)配(pei)，并了(le)解(jie)固定(ding)資(zi)產采購決(jue)策流程(cheng)，其(qi)目的是(shi)了(le)解(jie)供(gong)(gong)(gong)應商在制定(ding)投(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃(hua)后到(dao)底是(shi)如何執行的，以此評估供(gong)(gong)(gong)應商的發展前景。
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