為什(shen)么你(ni)(ni)(ni)積極(ji)負責，勤勤懇懇，但是(shi)卻帶不(bu)好(hao)團隊？反而有(you)些人甩手(shou)掌柜(ju)的整(zheng)天閑情趣步，但是(shi)大(da)(da)家又很擁戴他(ta)。這種情況就(jiu)很可(ke)能(neng)是(shi)你(ni)(ni)(ni)變(bian)成了(le)大(da)(da)家的止(zhi)痛藥，變(bian)成了(le)大(da)(da)家背后的機器(qi)貓。你(ni)(ni)(ni)對下屬有(you)求必應，下屬遇(yu)到(dao)了(le)什(shen)么問(wen)題，你(ni)(ni)(ni)都第一時間沖在前(qian)面幫(bang)大(da)(da)家去(qu)(qu)解(jie)決(jue)，幫(bang)大(da)(da)家去(qu)(qu)遮(zhe)風(feng)擋(dang)雨。而強(qiang)心(xin)(xin)劑是(shi)大(da)(da)家遇(yu)到(dao)了(le)問(wen)題，他(ta)總是(shi)給大(da)(da)家鼓(gu)勁(jing)、搖旗(qi)吶喊(han)、出(chu)謀(mou)劃(hua)策，但是(shi)他(ta)從來不(bu)去(qu)(qu)沖在前(qian)面幫(bang)大(da)(da)家去(qu)(qu)解(jie)決(jue)問(wen)題。比如下屬跟你(ni)(ni)(ni)意(yi)見不(bu)一致的時候，止(zhi)痛藥是(shi)及(ji)時止(zhi)損，他(ta)會告訴下屬你(ni)(ni)(ni)就(jiu)按(an)我說的錯了(le)算我的。但是(shi)是(shi)強(qiang)心(xin)(xin)劑的領導者會跟下屬說，我相(xiang)信你(ni)(ni)(ni)肯定能(neng)行的，你(ni)(ni)(ni)沒問(wen)題，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)去(qu)(qu)照著你(ni)(ni)(ni)自己的想法(fa)去(qu)(qu)做。
但(dan)是(shi)我(wo)建議這(zhe)個(ge)方式你(ni)可(ke)(ke)以(yi)向左(zuo)調兩度，可(ke)(ke)能(neng)會更好，不信你(ni)試(shi)試(shi)看。所(suo)(suo)以(yi)你(ni)會發現這(zhe)個(ge)強心(xin)(xin)劑(ji)的(de)(de)領導，他最(zui)終不自己去(qu)幫(bang)下(xia)(xia)屬去(qu)解(jie)決(jue)問題(ti)，激發下(xia)(xia)屬的(de)(de)責任心(xin)(xin)。強化下(xia)(xia)屬的(de)(de)信心(xin)(xin)和決(jue)心(xin)(xin)，最(zui)終還是(shi)下(xia)(xia)屬靠著(zhu)自己去(qu)解(jie)決(jue)的(de)(de)這(zhe)個(ge)問題(ti)。對下(xia)(xia)屬真正的(de)(de)培養(yang)，不是(shi)告訴他這(zhe)不能(neng)做(zuo)(zuo)，那不能(neng)做(zuo)(zuo)什么，燙手(shou)的(de)(de)山芋不能(neng)去(qu)碰(peng)，而(er)是(shi)要(yao)培養(yang)他的(de)(de)心(xin)(xin)理和能(neng)力(li)，讓他有(you)勇(yong)氣(qi)去(qu)面(mian)對那些困難(nan)，在(zai)解(jie)決(jue)困難(nan)的(de)(de)過程當中，不斷的(de)(de)去(qu)提升自己的(de)(de)能(neng)力(li)。正所(suo)(suo)謂授之(zhi)以(yi)魚不如授之(zhi)以(yi)漁。所(suo)(suo)以(yi)道家有(you)個(ge)說法叫(jiao)無(wu)為而(er)治。作為一個(ge)領導者，如果你(ni)能(neng)做(zuo)(zuo)到無(wu)為而(er)治，反而(er)能(neng)給下(xia)(xia)屬更多的(de)(de)成(cheng)長(chang)的(de)(de)機會。所(suo)(suo)以(yi)你(ni)要(yao)成(cheng)為一個(ge)合格的(de)(de)管理者，就一定(ding)要(yao)做(zuo)(zuo)員工的(de)(de)強心(xin)(xin)劑(ji)，而(er)不是(shi)去(qu)做(zuo)(zuo)一個(ge)鎮痛藥。
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