所以當公司或者決策(ce)層的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)出現(xian)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，HR作為(wei)公司和領導意志的(de)(de)(de)(de)(de)執行人(ren)，他(ta)(ta)(ta)不可(ke)(ke)(ke)避免的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)成為(wei)一個(ge)惡人(ren)。很多(duo)時(shi)候作為(wei)常(chang)(chang)年與人(ren)打交道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)HR，他(ta)(ta)(ta)對(dui)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些事(shi)情(qing)是(shi)非(fei)常(chang)(chang)清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)。你可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)你的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)公告，你的(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)某個(ge)制(zhi)度會(hui)(hui)對(dui)團(tuan)隊產生多(duo)大的(de)(de)(de)(de)(de)影響，他(ta)(ta)(ta)是(shi)非(fei)常(chang)(chang)清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)啊(a)。可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會(hui)(hui)嚴重影響比如說團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種積極性(xing)或者員工的(de)(de)(de)(de)(de)歸屬感(gan)啊(a)，他(ta)(ta)(ta)是(shi)對(dui)這(zhe)些會(hui)(hui)敏感(gan)度會(hui)(hui)比我(wo)們其他(ta)(ta)(ta)人(ren)要(yao)高得(de)多(duo)啊(a)。但是(shi)苦于人(ren)微言輕，可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)沒有(you)(you)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)上層的(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)，他(ta)(ta)(ta)沒辦法用(yong)自己的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力去(qu)影響公司去(qu)改變(bian)他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)。當然(ran)了，也也有(you)(you)一些HR可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)他(ta)(ta)(ta)因為(wei)認知或者能(neng)(neng)力啊(a)，確實會(hui)(hui)有(you)(you)與眾(zhong)不同的(de)(de)(de)(de)(de)地方，他(ta)(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)能(neng)(neng)有(you)(you)一些解決方案(an)。
但是大多數時(shi)候你要(yao)知道(dao)與人(ren)相關的(de)(de)(de)和人(ren)的(de)(de)(de)思想相關的(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)解(jie)決(jue)方(fang)案，它(ta)都會(hui)有(you)一(yi)個(ge)(ge)很(hen)典型的(de)(de)(de)特點，就是需(xu)(xu)要(yao)很(hen)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)來去推動。我們很(hen)難在(zai)一(yi)朝一(yi)夕改變一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)啊，必須得(de)是日積月(yue)累，慢慢的(de)(de)(de)去影響。所以(yi)這(zhe)就導(dao)致說很(hen)多HR他(ta)可(ke)能(neng)會(hui)有(you)很(hen)很(hen)好的(de)(de)(de)想法，很(hen)好的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案，但是這(zhe)些(xie)解(jie)決(jue)方(fang)案對(dui)(dui)于(yu)(yu)團隊來說可(ke)能(neng)需(xu)(xu)要(yao)的(de)(de)(de)太長(chang)(chang)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。然后在(zai)這(zhe)種情況下，很(hen)多時(shi)候領(ling)導(dao)和公司的(de)(de)(de)管(guan)理(li)層啊，基于(yu)(yu)他(ta)們本身對(dui)(dui)HR這(zhe)個(ge)(ge)可(ke)能(neng)就沒有(you)那么從骨子(zi)里(li)認(ren)可(ke)和重視，所以(yi)他(ta)們更(geng)不會(hui)去愿意去嘗試這(zhe)么長(chang)(chang)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)解(jie)決(jue)方(fang)案。
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