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中國企業培訓講師

什么樣的管理者可以獲得下屬信任?

2025-06-28 13:33:18
 
講師:徐蕓 瀏覽次數:2410
 什么樣的管理者可以獲得員工的信任。一個好的管理者,至少要在以下五個方面表現出色。 一、高專業度通俗的說。就是自己的業務能力要強,否則很難獲得下屬的認可,他們會認為你就是個弱雞,從而質疑你所有的決策,信任就無從談起了。更重要的是缺乏專業

什么樣的管理(li)者(zhe)可以獲(huo)得員工的信(xin)任。一個(ge)(ge)好的管理(li)者(zhe),至少要(yao)在以下五個(ge)(ge)方(fang)面(mian)表現出色。

一、高專(zhuan)(zhuan)業(ye)度(du)通俗(su)的(de)(de)(de)說。就是(shi)自己的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)能力要強,否則(ze)很難(nan)獲(huo)得下屬的(de)(de)(de)認可,他(ta)們(men)會(hui)認為你(ni)(ni)就是(shi)個弱(ruo)雞,從而質疑你(ni)(ni)所有(you)的(de)(de)(de)決策,信任(ren)就無從談起了。更重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)缺乏專(zhuan)(zhuan)業(ye)能力,會(hui)讓你(ni)(ni)很難(nan)做出準確(que)的(de)(de)(de)判斷,不能帶領團隊做正確(que)的(de)(de)(de)事情(qing)。

二、優秀的(de)(de)(de)(de)輔導能(neng)力。管(guan)(guan)理者和普通員工(gong)*的(de)(de)(de)(de)區別就在于,員工(gong)大(da)多數(shu)時候只需(xu)要對自(zi)(zi)己(ji)負責,有能(neng)力做(zuo)好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)事兒就可以(yi)了,但(dan)管(guan)(guan)理者則不同,你的(de)(de)(de)(de)責任(ren)是帶領團隊和團隊成員一起(qi)達(da)成目標(biao)(biao)取得結果,因(yin)此(ci)光你自(zi)(zi)己(ji)行遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou),需(xu)要能(neng)夠(gou)幫助下屬,在他(ta)們(men)出現(xian)問題,遇到(dao)困(kun)難的(de)(de)(de)(de)時候,及(ji)時給予(yu)其充分的(de)(de)(de)(de)指導,幫助他(ta)們(men)克服困(kun)難,提升他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力,從而真(zhen)正將員工(gong)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力變成你可以(yi)利用的(de)(de)(de)(de)資源,而不是一味的(de)(de)(de)(de)靠自(zi)(zi)己(ji)去(qu)拼去(qu)沖(chong),另外也只有真(zhen)正提升了下屬的(de)(de)(de)(de)能(neng)力,才(cai)能(neng)*程度保證(zheng)目標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)實現(xian),讓團隊過上更好的(de)(de)(de)(de)生活,大(da)家(jia)才(cai)愿意(yi)跟你。

三、以身作則。這(zhe)里主要又包括兩個層(ceng)面。

1、必須能夠為(wei)團隊制定適合(he)的(de)(de)完(wan)整(zheng)的(de)(de)規則。俗話說無規矩不(bu)成方圓。

2、必(bi)須要帶頭遵(zun)守,已經定(ding)好(hao)的(de)規(gui)則(ze)。在某(mou)種程度上,你的(de)行為就(jiu)是下(xia)屬(shu)(shu)的(de)標桿,你自己都不把(ba)制度當回事,下(xia)屬(shu)(shu)怎么會重視(shi)?你自己說的(de)話都不算數,怎么會有信任?

四、有責任心。愿意為團(tuan)隊(dui)負責,為結果負責,敢于(yu)承擔(dan)責任。如果你的(de)領導有問題就甩鍋(guo),遇事就躲,你會相信他嗎?

五、具備換位思考的(de)(de)(de)能力。不(bu)要總是站在自己(ji)的(de)(de)(de)角度,去(qu)(qu)看待所(suo)有的(de)(de)(de)人和事(shi),更不(bu)要在別人身上去(qu)(qu)投射自己(ji)的(de)(de)(de)想法,你(ni)覺(jue)得這(zhe)件事(shi)兒(er)(er)很簡單,那下(xia)屬(shu)可能會(hui)(hui)(hui)認為很難,你(ni)覺(jue)得每個人都(dou)應該具備的(de)(de)(de)某種意識,但下(xia)屬(shu)可能壓根兒(er)(er)就沒想過。所(suo)以要想獲(huo)得下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)信任,你(ni)得了解(jie)他們的(de)(de)(de)需要,學會(hui)(hui)(hui)思考一(yi)個問題(ti),假如我是他,我會(hui)(hui)(hui)有什么(me)樣的(de)(de)(de)問題(ti),我會(hui)(hui)(hui)有什么(me)樣的(de)(de)(de)情緒,我會(hui)(hui)(hui)有什么(me)樣的(de)(de)(de)想法,嘗試著去(qu)(qu)理解(jie)下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)感受(shou),下(xia)屬(shu)也才會(hui)(hui)(hui)真正(zheng)的(de)(de)(de)信任你(ni)。



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徐蕓
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