員工離(li)職(zhi)背(bei)后的(de)(de)真正原因到底(di)是(shi)什(shen)么(me)？從(cong)我從(cong)業幾(ji)十年做離(li)職(zhi)面(mian)談樣本分(fen)析(xi)來看，離(li)職(zhi)背(bei)后的(de)(de)真正原因主(zhu)要有三點。
1、是跟待遇薪酬福利有關(guan)。
2、是跟這個員工的晉(jin)升空間發展有關。
3、是跟(gen)他(ta)在這個工作當(dang)中，管理(li)者(zhe)與被管理(li)者(zhe)這種(zhong)管理(li)氛圍有關。
那(nei)么根據(ju)這(zhe)(zhe)三個(ge)離職背后(hou)的(de)真正原因所對應(ying)的(de)留人(ren)(ren)的(de)辦(ban)(ban)法也有(you)(you)三個(ge)。相應(ying)的(de)就是常說(shuo)的(de)叫待遇留人(ren)(ren)，事(shi)業(ye)留人(ren)(ren)和情感留人(ren)(ren)。這(zhe)(zhe)三個(ge)留人(ren)(ren)的(de)辦(ban)(ban)法當中，最(zui)最(zui)重要的(de)其(qi)實(shi)是事(shi)業(ye)留人(ren)(ren)，就是公(gong)司有(you)(you)足(zu)(zu)夠(gou)的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)業(ye)平臺有(you)(you)足(zu)(zu)夠(gou)的(de)夢想，那(nei)么再(zai)讓(rang)這(zhe)(zhe)個(ge)員工有(you)(you)仗打，基(ji)本上就沒有(you)(you)問題啊。
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