如何(he)提(ti)高談(tan)判能(neng)力(li)(li)，談(tan)判這個(ge)詞(ci)非常(chang)的(de)(de)高大上，其(qi)實在項目管理(li)(li)的(de)(de)這個(ge)知識理(li)(li)解里面，談(tan)判就是一種(zhong)溝通協調(diao)表(biao)達能(neng)力(li)(li)，能(neng)夠有效的(de)(de)引(yin)導他人(ren)(ren)，或者(zhe)(zhe)幫助他人(ren)(ren)，清晰明了(le)洞察咱們的(de)(de)態度站位，或者(zhe)(zhe)主(zhu)要(yao)的(de)(de)這個(ge)想法，取(qu)得別人(ren)(ren)的(de)(de)理(li)(li)解。
談判的(de)(de)(de)(de)前提和目標，是促(cu)進(jin)事情有效的(de)(de)(de)(de)解決，而不(bu)是未來更高一(yi)層壓服別人，這并不(bu)是我們的(de)(de)(de)(de)本意(yi)(yi)，能讓別人看到(dao)我們的(de)(de)(de)(de)誠(cheng)意(yi)(yi)，適當的(de)(de)(de)(de)運用溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)技巧(qiao)，友善的(de)(de)(de)(de)團結，關注別人的(de)(de)(de)(de)利益(yi)和視角，才能雙向(xiang)奔(ben)赴促(cu)進(jin)結果的(de)(de)(de)(de)達成。
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