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中國企業培訓講師

管理者開除員工后還要做什么?

2025-07-01 14:04:18
 
講師:尹宏剛 瀏覽次數:2526
 和大家分享一個在阿里內部所有的管理者必須要做的一個規定的管理動作。那就是在開除員工后管理者啊,一定要進行內部的消毒。做完這個動作后,團隊的凝聚力和執行力啊會得到一定程度的提升。在阿里啊,如果有一個員工,由于績效的改進不合格,或者是觸犯價值觀

和(he)大家分享(xiang)一(yi)(yi)個(ge)在(zai)阿里內部(bu)(bu)所有(you)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者必(bi)須要做的(de)一(yi)(yi)個(ge)規定(ding)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)動作(zuo)。那就是(shi)在(zai)開(kai)除員工后管(guan)(guan)理(li)(li)者啊(a)(a),一(yi)(yi)定(ding)要進行(xing)內部(bu)(bu)的(de)消(xiao)毒。做完這(zhe)(zhe)個(ge)動作(zuo)后,團(tuan)隊(dui)的(de)凝聚力和(he)執行(xing)力啊(a)(a)會(hui)得到一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)度的(de)提升。在(zai)阿里啊(a)(a),如果有(you)一(yi)(yi)個(ge)員工,由于績(ji)效的(de)改進不合格,或者是(shi)觸犯價值觀底線被開(kai)除。作(zuo)為這(zhe)(zhe)個(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者,一(yi)(yi)定(ding)要召集團(tuan)隊(dui)所有(you)的(de)員工講清(qing)楚(chu)我們為什(shen)么(me)要開(kai)除他以及這(zhe)(zhe)個(ge)事情給公司和(he)團(tuan)隊(dui)造成(cheng)的(de)嚴(yan)重后果的(de)程(cheng)度是(shi)什(shen)么(me)。這(zhe)(zhe)樣做啊(a)(a),其實會(hui)有(you)兩(liang)個(ge)目的(de)。

1、是(shi)通過這樣(yang)一個(ge)負面的(de)(de)(de)典型案例去傳達和強化公司(si)的(de)(de)(de)各(ge)種規(gui)章制(zhi)度,是(shi)不容(rong)被挑釁(xin)和破壞的(de)(de)(de)。主要的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de),還(huan)是(shi)為了建立(li)企業文(wen)化和團隊的(de)(de)(de)文(wen)化。

2、是(shi)防止團(tuan)隊(dui)內部(bu)的(de)(de)(de)各種謠言和陰謀論的(de)(de)(de)發酵,影響到團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)士氣和穩定性。很多的(de)(de)(de)時候,我們的(de)(de)(de)管理者(zhe)在開除人上(shang)都是(shi)秘而不(bu)(bu)宣,或(huo)者(zhe)是(shi)偷(tou)偷(tou)進行,總會覺(jue)得(de)見不(bu)(bu)得(de)光(guang)或(huo)者(zhe)是(shi)不(bu)(bu)光(guang)彩。其實(shi)不(bu)(bu)管什么樣的(de)(de)(de)原因(yin),只要(yao)你(ni)依法依規的(de)(de)(de)進行,就一(yi)(yi)定要(yao)跟大家講清(qing)楚(chu)。講的(de)(de)(de)時候一(yi)(yi)定要(yao)注意一(yi)(yi)點,那就是(shi)不(bu)(bu)要(yao)對當(dang)事人進行人格上(shang)的(de)(de)(de)侮辱(ru)就可以(yi)了。

3、最后阿里(li)在開(kai)除人(ren)上會有(you)自己的(de)(de)(de)操作理念,比如對(dui)事的(de)(de)(de)法理情(qing)(qing)對(dui)人(ren)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)理法,有(you)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候被(bei)開(kai)除的(de)(de)(de)人(ren)走的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候啊,還(huan)會有(you)一些情(qing)(qing)緒(xu)。如果是情(qing)(qing)緒(xu)比較大的(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe),可(ke)以委托HR或(huo)他(ta)(ta)去溝(gou)通,去疏導撫(fu)平他(ta)(ta)的(de)(de)(de)一些情(qing)(qing)緒(xu)。如果這(zhe)個員工(gong)其實不涉(she)及到價(jia)值觀的(de)(de)(de)開(kai)除你或(huo)者(zhe)是公(gong)司(si)可(ke)以動(dong)用一些資(zi)源去幫(bang)助他(ta)(ta)找下一份工(gong)作,或(huo)者(zhe)是給他(ta)(ta)下一份工(gong)作做推(tui)薦,盡量的(de)(de)(de)能夠做到在分手的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候相互理解,好聚好散。



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尹宏剛
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