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主要經歷:
惠普IT管理學院簽約講師。擅長基礎管理類課程的講授。曾為中信銀行、*OROLA、聯想、中國北車、京城重工、中國電信集團、中技國際招標公司、賽特集團、拜耳醫藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險……等諸多知名公司提供過優質的服務
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怎樣合理優化不容易打發的老員工?

一(yi)家小公司人員不足十(shi)個,有(you)一(yi)名(ming)工(gong)作(zuo)(zuo)五年以上(shang)的(de)老員工(gong)。而且還是負責重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)部門負責人,有(you)一(yi)定(ding)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經...

尹宏(hong)剛 2605 瀏覽次數

五句話讓員工產生成就感

和大家(jia)分享一個我在團隊當中(zhong)經常用的這(zhe)五句(ju)話,用好了可(ke)以快速提(ti)升團隊員工的積極性。 1、第(di)一句(ju)話...

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管理者開除員工后還要做什么?

和大(da)家分享一個在(zai)阿里內部所有的管(guan)理(li)者必須要(yao)做的一個規定(ding)的管(guan)理(li)動作。那就是(shi)在(zai)開除員工后管(guan)理(li)者啊(a),一定(ding)要(yao)...

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如何決斷開除員工,成就職場霸主地位?

沒解(jie)雇過員工的管理(li)者不是好管理(li)者,那么如何開掉(diao)一個人?接下來的內容可能對你有(you)所啟發(fa)。記得(de)有(you)一個朋友曾...

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新業務團隊搭建最大的兩個誤區

新業(ye)務團(tuan)隊搭建(jian)最大的誤(wu)區(qu)是什么呢? 一(yi)、很多企業(ye)在新業(ye)務團(tuan)隊搭建(jian)中,總是覺得是薪(xin)資(zi)的問題,其(qi)實(shi)...

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人多不一定好,團隊人數多少才最合適?

開公司就要建團(tuan)隊,團(tuan)隊人(ren)數(shu)多(duo)少(shao)才最合適,什么(me)樣(yang)的(de)規模是最佳的(de)。要怎么(me)樣(yang)來確定團(tuan)隊的(de)人(ren)數(shu),究竟人(ren)數(shu)多(duo)少(shao)...

尹宏(hong)剛 2978 瀏覽次數

做好這四件事,創造和諧團隊

一個互相信任(ren)的和諧的團隊,管(guan)理者一定是(shi)做到(dao)了這(zhe)四件事(shi)情。 1、方(fang)向(xiang)盤。方(fang)向(xiang)盤是(shi)什么呢?是(shi)優秀團...

尹宏(hong)剛 2479 瀏覽次數

管理者如何帶出卓越的團隊?

管理者如(ru)何把很差的(de)團隊(dui)帶成(cheng)卓越的(de)團隊(dui)?在我看來,關鍵要做(zuo)到以(yi)下三點(dian)。 1、教會他人(ren)做(zuo)人(ren)的(de)標(biao)準。...

尹(yin)宏剛(gang) 2486 瀏覽次數

5大要素,助團隊成長

作(zuo)為(wei)一名(ming)團(tuan)隊(dui)的(de)管(guan)理(li)者,在(zai)你的(de)帶領下,使(shi)團(tuan)隊(dui)有較(jiao)好的(de)發展,是你責無旁貸的(de)事情。除了具備以(yi)人為(wei)本的(de)思想及...

尹宏(hong)剛 2512 瀏覽次數

為什么公司的新業務做不好?

主要(yao)探(tan)討公司新(xin)業務(wu)做不(bu)好(hao)的原因,內容如下。 一(yi)、用老業務(wu)方法推進新(xin)業務(wu)。很多管理者(zhe)想復制老業務(wu)...

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新員工工作指導的7項內容和5步法

如(ru)何去培(pei)養新手培(pei)養新員(yuan)工(gong)(gong),新員(yuan)工(gong)(gong)業務能力的(de)(de)培(pei)養培(pei)訓最快最有效的(de)(de)方(fang)法就是老帶新。我記得有一(yi)次一(yi)個新來的(de)(de)...

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優秀管理者聚焦的三件事

百分(fen)之九十以上(shang)的優秀管理(li)者,絕大部分(fen)的時間會(hui)投入到(dao)這三件事(shi)情上(shang)。 1、就是和(he)下(xia)屬一(yi)起共識角(jiao)色和(he)...

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三個迅速增強能力的方法

當升任的(de)初(chu)級管理者啊,總會有這樣的(de)心(xin)理,總感覺自(zi)己能力不夠,在做(zuo)團隊管理的(de)時(shi)候容(rong)易畏首畏尾,這個時(shi)候...

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三種典型的管理錯位

很多的(de)公司和團(tuan)隊都(dou)會有這樣一個管(guan)理現象,高(gao)層(ceng)在(zai)忙(mang)中層(ceng)的(de)事,中層(ceng)在(zai)忙(mang)基(ji)層(ceng)的(de)事,基(ji)層(ceng)的(de)管(guan)理者啊,在(zai)忙(mang)員(yuan)工...

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作為領導者,必須必備兩重人格

說(shuo)有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)一個(ge)人(ren),成績優秀,人(ren)品還好,做事井(jing)井(jing)有(you)條(tiao),待(dai)人(ren)處事有(you)分寸,堪稱別人(ren)家的小(xiao)孩。但(dan)是就是這(zhe)樣(yang)(yang)的一...

尹宏(hong)剛 2438 瀏覽次數

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