很多(duo)的(de)(de)(de)公司和團(tuan)隊都會(hui)有這(zhe)樣一個管(guan)(guan)理(li)現象，高層(ceng)(ceng)(ceng)在忙中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)事(shi)，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)在忙基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)事(shi)，基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者啊，在忙員工(gong)的(de)(de)(de)事(shi)。而員工(gong)卻閑的(de)(de)(de)要命。最后的(de)(de)(de)結果是業(ye)績沒有做出來，管(guan)(guan)理(li)者啊自己先累死了。這(zhe)就(jiu)是典型的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)錯(cuo)位(wei)，管(guan)(guan)理(li)錯(cuo)位(wei)*的(de)(de)(de)危害就(jiu)是造成管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)浪費(fei)和內(nei)耗。
1、管(guan)(guan)理(li)(li)錯(cuo)位主要(yao)是(shi)(shi)由于管(guan)(guan)理(li)(li)者啊他(ta)沒(mei)有管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力，導(dao)致很多不(bu)成(cheng)熟的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者，他(ta)會(hui)無意識的(de)降級使用，習慣(guan)性會(hui)背下(xia)屬的(de)猴子。當員(yuan)工(gong)做的(de)不(bu)好的(de)時(shi)候，會(hui)替(ti)員(yuan)工(gong)去做事情。這樣做員(yuan)工(gong)就像(xiang)一(yi)個提現木偶，他(ta)沒(mei)有思考無腦(nao)的(de)執行。最后的(de)結果(guo)就是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)者自己(ji)像(xiang)個保(bao)姆，把(ba)自己(ji)累死，事情出了問題員(yuan)工(gong)也會(hui)覺(jue)得事不(bu)關己(ji)。真正(zheng)成(cheng)熟的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)者啊，是(shi)(shi)要(yao)輔導(dao)球(qiu)員(yuan)，不(bu)是(shi)(shi)替(ti)球(qiu)員(yuan)去進球(qiu)。
2、還有(you)一些管理(li)者啊，他習慣性(xing)的(de)(de)勤于救火，疏(shu)于防火，他們把自(zi)(zi)己(ji)定位成救火隊長(chang)，每(mei)天忙著(zhu)救火，哪(na)里(li)出(chu)了問(wen)(wen)(wen)題啊，就(jiu)往哪(na)里(li)撲。短(duan)期來(lai)看，這類型的(de)(de)管理(li)者到哪(na)兒都是受歡迎的(de)(de)，能快速的(de)(de)去解決問(wen)(wen)(wen)題。但是長(chang)期來(lai)看不(bu)利(li)于團隊的(de)(de)成長(chang)，真正會(hui)做的(de)(de)管理(li)者啊遇(yu)到這樣的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題，他首先(xian)會(hui)摁住自(zi)(zi)己(ji)，捆住雙(shuang)手和雙(shuang)腳，懂得授(shou)權(quan)，先(xian)讓員工嘗(chang)試著(zhu)去解決問(wen)(wen)(wen)題自(zi)(zi)己(ji)啊做好關(guan)鍵節(jie)點的(de)(de)檢(jian)核。
3、最后一(yi)個管(guan)(guan)理者(zhe)啊是(shi)(shi)粗暴管(guan)(guan)理的(de)典型。他們的(de)口(kou)頭禪就是(shi)(shi)我(wo)不看過程(cheng)，只看結果(guo)，這樣的(de)話說出(chu)來很爽，但實際的(de)情況啊并(bing)沒(mei)有效果(guo)，反而會(hui)起到很大的(de)副作用。真正大牛的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)啊都是(shi)(shi)苛求過程(cheng)釋懷(huai)結果(guo)的(de)。因為(wei)好(hao)的(de)過程(cheng)往(wang)往(wang)會(hui)代表(biao)著穩定的(de)結果(guo)。所以(yi)啊一(yi)個公司(si)*的(de)內耗和(he)浪費(fei)，就是(shi)(shi)管(guan)(guan)理錯(cuo)位(wei)。剛才我(wo)說的(de)三種管(guan)(guan)理錯(cuo)位(wei)，作為(wei)管(guan)(guan)理者(zhe)的(de)你(ni)中了幾條呢(ni)？
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/127744.html
