在你的(de)(de)團隊里(li)面(mian)，有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)這(zhe)類型的(de)(de)員工(gong)，個人的(de)(de)單兵能力特別(bie)強(qiang)，但心(xin)態(tai)很佛(fo)系。這(zhe)里(li)的(de)(de)佛(fo)系啊，不是說(shuo)沒(mei)有(you)(you)(you)責(ze)任心(xin)和上進(jin)心(xin)。一方面(mian)，他(ta)們(men)的(de)(de)業務上特別(bie)的(de)(de)能拿結果，工(gong)作走的(de)(de)天衣無縫，挑不出(chu)任何的(de)(de)毛(mao)病。而(er)另(ling)一方面(mian)，他(ta)們(men)無欲無求(qiu)，淡泊名利，他(ta)們(men)回避沖突和競爭，不會(hui)刻意去討好領導和表忠(zhong)心(xin)，他(ta)們(men)不內卷，追求(qiu)的(de)(de)是生活和工(gong)作的(de)(de)平衡。這(zhe)類型的(de)(de)員工(gong)會(hui)讓(rang)領導有(you)(you)(you)腳踩棉花的(de)(de)無力感(gan)和失(shi)控(kong)感(gan)。
通常對待這(zhe)(zhe)(zhe)類員工(gong)(gong)領導是(shi)又愛又恨，但同時啊(a)(a)也是(shi)束手無策。其實導致(zhi)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況的(de)本質(zhi)啊(a)(a)，是(shi)管理(li)者先入為主的(de)意識(shi)，想掌(zhang)控員工(gong)(gong)拿捏員工(gong)(gong)。作(zuo)為管理(li)者啊(a)(a)，不要(yao)試圖去控制員工(gong)(gong)。如果你有這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)想法，你一(yi)(yi)開始(shi)就輸了，你要(yao)知道(dao)每(mei)個員工(gong)(gong)都是(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)個體，他(ta)們(men)(men)有不同的(de)需求，不同的(de)動機，你要(yao)充分尊重他(ta)們(men)(men)的(de)選(xuan)擇(ze)，在工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)達成共(gong)識(shi)，各負(fu)其責，各取所需，找到一(yi)(yi)種(zhong)*的(de)合作(zuo)狀態，這(zhe)(zhe)(zhe)樣啊(a)(a)才(cai)能讓他(ta)們(men)(men)*限度的(de)發揮他(ta)們(men)(men)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)潛(qian)能。
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