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管理者不要好心辦壞事

2025-06-28 17:55:48
 
講師:單興林 瀏覽次數:2488
 管理者好心辦的三件壞事。 1、就是我原本好心的認為團隊是大家的。那我如果要做一個決策,一定要讓大家都達成共識才能做,對吧?然后有次呢有組織開會,好不容易才讓大家都達成了共識。我剛要說好,那我們就這么定了,結果老板冒出來一句,既然都沒有

管理(li)者好心辦的三件壞事(shi)。

1、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)原本好心的(de)認為(wei)團隊是(shi)(shi)大家(jia)的(de)。那我(wo)如果要(yao)做一個(ge)決策(ce)(ce)(ce),一定(ding)要(yao)讓大家(jia)都(dou)達成共識才能(neng)做,對(dui)(dui)吧?然后有(you)次呢(ni)有(you)組織開會,好不(bu)(bu)(bu)容易才讓大家(jia)都(dou)達成了(le)共識。我(wo)剛要(yao)說好,那我(wo)們(men)就(jiu)(jiu)這么(me)定(ding)了(le),結果老板冒(mao)出來一句,既(ji)然都(dou)沒(mei)有(you)反對(dui)(dui)意(yi)(yi)見,這事兒就(jiu)(jiu)先(xian)不(bu)(bu)(bu)定(ding)了(le)啊。這什(shen)么(me)操作,就(jiu)(jiu)大家(jia)都(dou)沒(mei)意(yi)(yi)見了(le),還不(bu)(bu)(bu)做決策(ce)(ce)(ce)。后來我(wo)才明白,沒(mei)有(you)反對(dui)(dui)意(yi)(yi)見,不(bu)(bu)(bu)代(dai)表沒(mei)人反對(dui)(dui),也(ye)許是(shi)(shi)有(you)人盲從,甚至(zhi)敷衍(yan)結果,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)決策(ce)(ce)(ce)是(shi)(shi)做了(le),但是(shi)(shi)落不(bu)(bu)(bu)下(xia)去,沒(mei)有(you)反對(dui)(dui)意(yi)(yi)見,也(ye)不(bu)(bu)(bu)代(dai)表,這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)對(dui)(dui)的(de)決策(ce)(ce)(ce),有(you)可能(neng)是(shi)(shi)團隊在背水一戰是(shi)(shi)無路可走。而且(qie)帶團隊帶久了(le),你肯(ken)定(ding)也(ye)會發現很多時候啊,反對(dui)(dui)意(yi)(yi)見會成為(wei)我(wo)們(men)做決策(ce)(ce)(ce)的(de)那個(ge)planb。

2、我(wo)(wo)原本認(ren)為啊(a)我(wo)(wo)們(men)新官(guan)上任要證(zheng)明自己就(jiu)一(yi)(yi)定要干一(yi)(yi)條大(da)(da)的(de)(de)啊(a),解決(jue)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)大(da)(da)問題(ti),做(zuo)(zuo)個(ge)(ge)(ge)大(da)(da)項目。后來(lai)我(wo)(wo)學(xue)到一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)點啊(a),就(jiu)是(shi)新晉管理,在(zai)你(ni)業務不(bu)(bu)純熟,號召(zhao)力不(bu)(bu)夠(gou)的(de)(de)時候,最好先去做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)件事情(qing)雖小,但影(ying)(ying)響足(zu)夠(gou)大(da)(da)的(de)(de)事。比如(ru)說有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)新晉的(de)(de)運營主管,他不(bu)(bu)太(tai)熟悉公司做(zuo)(zuo)的(de)(de)內(nei)容,這時候他盲(mang)目去做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)些(xie)大(da)(da)的(de)(de)動作,大(da)(da)的(de)(de)調(diao)整,就(jiu)很(hen)容易引起團隊的(de)(de)反彈甚(shen)至浪(lang)費大(da)(da)家(jia)時間(jian),對吧?那他怎么做(zuo)(zuo)才能既快速熟悉業務,又(you)能在(zai)團隊樹(shu)立可(ke)信度。他去整理了過去所有(you)爆款(kuan)內(nei)容,并且幫(bang)大(da)(da)家(jia)提煉出了十個(ge)(ge)(ge)爆款(kuan)的(de)(de)公式。你(ni)說這件事他算大(da)(da)嗎?也不(bu)(bu)大(da)(da),他很(hen)難(nan)嗎?也不(bu)(bu)算難(nan),但過去沒(mei)有(you)人做(zuo)(zuo)過,他對大(da)(da)家(jia)的(de)(de)幫(bang)助和影(ying)(ying)響自然也就(jiu)大(da)(da)了。

3、我原來(lai)一直以為(wei)(wei)我們表(biao)(biao)揚一個員(yuan)工,就得表(biao)(biao)揚他(ta)(ta)具(ju)體的(de)行(xing)為(wei)(wei)和細(xi)節(jie),這(zhe)(zhe)樣才真誠,他(ta)(ta)才真的(de)會被激勵的(de),對吧?后(hou)來(lai)我又(you)開竅了,原來(lai)我們贊美(mei)一個人不(bu)光要贊美(mei)他(ta)(ta)的(de)行(xing)為(wei)(wei)和細(xi)節(jie),還要贊美(mei)他(ta)(ta)所(suo)表(biao)(biao)現的(de)特質,他(ta)(ta)就會有意(yi)愿更(geng)多(duo)的(de)表(biao)(biao)現出(chu)這(zhe)(zhe)種特質。在你跟(gen)他(ta)(ta)說(shuo)吧,你的(de)這(zhe)(zhe)些(xie)想法很有意(yi)思啊,后(hou)面再加(jia)一句,你的(de)創(chuang)新力發(fa)揮(hui)的(de)很到位啊,那下一次(ci)他(ta)(ta)再提出(chu)想法是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)就會更(geng)讓自(zi)己去達到創(chuang)新力強(qiang)的(de)這(zhe)(zhe)個標(biao)準了,這(zhe)(zhe)也就是(shi)(shi)心理學(xue)常說(shuo)的(de)標(biao)簽效應。



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