有(you)人說我(wo)是一(yi)名自由(you)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)者，給幾個客(ke)戶做(zuo)平面(mian)設計(ji)和宣(xuan)傳(chuan)。但做(zuo)了半年我(wo)很(hen)焦慮，業(ye)(ye)(ye)務(wu)時有(you)時無(wu)，也不(bu)知道未來會怎么樣。在公司工作的(de)時候(hou)有(you)一(yi)個晉升(sheng)的(de)路線，自由(you)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)者該如何做(zuo)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃發(fa)展自己的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)呢？國(guo)家(jia)統(tong)計(ji)局二零二零年有(you)一(yi)項(xiang)統(tong)計(ji)數(shu)(shu)據，中(zhong)國(guo)七(qi)(qi)點七(qi)(qi)億(yi)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)大軍(jun)中(zhong)，靈(ling)活就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)人數(shu)(shu)已達兩億(yi)。靈(ling)活就(jiu)業(ye)(ye)(ye)是包括(kuo)了自由(you)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)者、小(xiao)(xiao)生意人、家(jia)政(zheng)人員、外賣小(xiao)(xiao)哥、餐廳服務(wu)員等不(bu)與(yu)公司簽(qian)訂全日制勞動合同的(de)人群。做(zuo)個保守的(de)估計(ji)，自由(you)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)者占了四千(qian)萬人。
這里所(suo)說的(de)(de)自(zi)(zi)由職業(ye)(ye)(ye)者(zhe)多數為提(ti)供(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術服務的(de)(de)人(ren)群(qun)，比(bi)如攝(she)影(ying)師、撰稿人(ren)、設計師、程(cheng)序員(yuan)(yuan)、培訓師、咨(zi)詢(xun)師等。由于在(zai)線(xian)(xian)支付、在(zai)線(xian)(xian)協同、在(zai)線(xian)(xian)社群(qun)的(de)(de)普(pu)及，這個(ge)(ge)(ge)數字還在(zai)持續(xu)的(de)(de)增加(jia)。有(you)個(ge)(ge)(ge)預測認為未(wei)來(lai)百分之四十三的(de)(de)工作都將(jiang)是自(zi)(zi)由職業(ye)(ye)(ye)者(zhe)。上班族(zu)公(gong)司(si)會(hui)給(gei)一個(ge)(ge)(ge)職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)方(fang)向(xiang)、職級序列(lie)、年度目標，多數自(zi)(zi)由職業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)工作狀態(tai)是接(jie)項(xiang)(xiang)目、做項(xiang)(xiang)目，沒(mei)接(jie)到項(xiang)(xiang)目就宅(zhai)家里，不知道(dao)明天會(hui)不會(hui)還有(you)項(xiang)(xiang)目。那我們來(lai)看一下企業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)是從何(he)而來(lai)的(de)(de)。對(dui)一個(ge)(ge)(ge)公(gong)司(si)員(yuan)(yuan)工來(lai)講，他(ta)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)是相對(dui)清晰的(de)(de)，公(gong)司(si)會(hui)為員(yuan)(yuan)工提(ti)供(gong)四個(ge)(ge)(ge)系統。
一、是支(zhi)持系統。在支(zhi)持系統當(dang)中公(gong)司為員工提供了崗位的(de)分工、辦公(gong)環境和月薪。如果你(ni)(ni)是一個(ge)銷售，你(ni)(ni)不必為產品的(de)制造和研(yan)發(fa)頭(tou)疼，如固定持續的(de)工資(zi)收入(ru)，你(ni)(ni)會感覺很(hen)安全，這個(ge)在自由(you)職業期間恰恰是很(hen)難找到(dao)的(de)。
二、就是(shi)(shi)協(xie)作(zuo)(zuo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)。每(mei)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都(dou)可以(yi)進行內部的(de)團隊協(xie)作(zuo)(zuo)、部門的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)以(yi)及客戶的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)，這(zhe)些都(dou)是(shi)(shi)企業(ye)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)提供的(de)管理和(he)協(xie)作(zuo)(zuo)支(zhi)持。那么(me)自(zi)由職(zhi)業(ye)者雖(sui)然(ran)得到(dao)了自(zi)由，卻(que)失去了這(zhe)些支(zhi)持系(xi)(xi)統(tong)(tong)。自(zi)由職(zhi)業(ye)者如(ru)果想做好職(zhi)業(ye)發(fa)展，不單是(shi)(shi)去定位自(zi)己的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。而是(shi)(shi)找到(dao)自(zi)己獨自(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)生(sheng)態系(xi)(xi)統(tong)(tong)，也就是(shi)(shi)像在職(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)支(zhi)持系(xi)(xi)統(tong)(tong)，自(zi)己如(ru)何搭建自(zi)己的(de)支(zhi)持生(sheng)態系(xi)(xi)統(tong)(tong)呢？
一(yi)、我們(men)要(yao)給自己一(yi)個(ge)(ge)辦公的(de)(de)場(chang)地(di)，即使(shi)在家里辦公，你也要(yao)有一(yi)個(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)分區，這(zhe)個(ge)(ge)獨立的(de)(de)空間(jian)是工作(zuo)(zuo)場(chang)合，進入這(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)空間(jian)不(bu)能(neng)穿著睡(shui)衣，要(yao)有點工作(zuo)(zuo)的(de)(de)樣子。
二、要轉變原(yuan)來月(yue)薪思維，變成記心或(huo)年(nian)薪。我們把公司的這(zhe)個(ge)支付方(fang)式(shi)叫計(ji)時(shi)支付，時(shi)間(jian)大標。那么(me)公司就(jiu)會支付工資給(gei)你，而(er)自由職(zhi)業的支付方(fang)式(shi)是計(ji)件(jian)(jian)支付，只(zhi)有(you)做(zuo)出了(le)結(jie)果客戶才給(gei)錢。這(zhe)個(ge)支付的時(shi)間(jian)有(you)可能很(hen)短(duan)，比如做(zuo)家教每(mei)小時(shi)兩百塊錢，課程(cheng)結(jie)束的時(shi)候(hou)你就(jiu)能收到錢，也(ye)有(you)可能很(hen)長，比如說做(zuo)一個(ge)軟件(jian)(jian)開(kai)發要三個(ge)月(yue)，那么(me)項(xiang)目開(kai)始前預付了(le)一萬塊錢，三個(ge)月(yue)開(kai)發結(jie)束驗收合(he)格才給(gei)剩下(xia)的錢。
三(san)、就是(shi)自(zi)(zi)我的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。要(yao)從他(ta)律(lv)(lv)轉變為自(zi)(zi)律(lv)(lv)。上班(ban)的(de)(de)時候有人管(guan)你那(nei)叫他(ta)律(lv)(lv)，現在你自(zi)(zi)由了(le)，沒(mei)人管(guan)了(le)，那(nei)你自(zi)(zi)己一定要(yao)自(zi)(zi)律(lv)(lv)。自(zi)(zi)律(lv)(lv)是(shi)需(xu)要(yao)養成的(de)(de)，包括(kuo)自(zi)(zi)我的(de)(de)學習、自(zi)(zi)我的(de)(de)鍛煉(lian)、社交、工(gong)作計劃以及時間(jian)管(guan)理(li)(li)等。
四、最后(hou)最重要的(de)(de)(de)就是要協(xie)作系統。自(zi)由(you)職(zhi)業(ye)者(zhe)*不能沒(mei)有(you)團隊，沒(mei)有(you)工(gong)作生態圈。自(zi)由(you)職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)初期一定是單打獨(du)斗，缺少社交，沒(mei)有(you)歸屬感(gan)又很(hen)孤獨(du)。但逐步要建(jian)立(li)自(zi)己的(de)(de)(de)虛擬的(de)(de)(de)團隊和工(gong)作生態圈，使自(zi)己可(ke)以隨時(shi)找到工(gong)作協(xie)同伙伴(ban)，也互相賦(fu)能。對自(zi)由(you)職(zhi)業(ye)者(zhe)個人職(zhi)業(ye)能力的(de)(de)(de)評估只有(you)一個維度，就是你能否解決(jue)客(ke)戶的(de)(de)(de)個性化或者(zhe)更高維度的(de)(de)(de)問題。自(zi)由(you)職(zhi)業(ye)者(zhe)正確的(de)(de)(de)狀態是比上班還忙，自(zi)律的(de)(de)(de)標(biao)準要比他率高的(de)(de)(de)多，比較一下你的(de)(de)(de)姿勢看對不對。
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