面試時千萬別說(shuo)(shuo)這(zhe)兩句話，否則會(hui)(hui)吃大虧，特別是問到期望薪資時，不(bu)要(yao)說(shuo)(shuo) “七(qi)八千”“五(wu)六(liu)千” 這(zhe)種(zhong)范圍式答案，也不(bu)要(yao)說(shuo)(shuo) “我目前 8k，期望不(bu)低于 8k 就(jiu)行了”，這(zhe)會(hui)(hui)讓對方認為(wei)你(ni)好(hao)拿捏，可能導致自(zi)己吃虧。
第一個，按三個策略可輕松漲薪 30%：
一、初步了解(jie)預(yu)設底線。面試前要了解(jie)崗(gang)位的預(yu)算范圍、薪資(zi)是月平均工資(zi)還是純底薪，判(pan)斷自己能否接受。
二、面(mian)試階段巧妙(miao)反問。期望(wang)薪資(zi)為一萬時，先反向了解公司的薪酬結(jie)構、績效考核標準(zhun)、年(nian)終是十三薪還是十四薪、有無季度(du)獎金等，避免當冤大頭。
三、反復博弈要(yao)有耐心(xin)。每(mei)輪面(mian)試都會被問到期望薪(xin)(xin)資，只(zhi)有正(zheng)面(mian)通過后(hou)才(cai)是真正(zheng)的談(tan)薪(xin)(xin)環節，要(yao)利用好自(zi)己的現有優勢，表達自(zi)己要(yao)的價格完全符合崗位(wei)期待，比起(qi)省錢，公司更希望招一個(ge)長期穩定(ding)高效出活的人。
第二(er)個，面(mian)試(shi)談(tan)薪的三大策略：
一(yi)、按價要高(gao)出自己的(de)實際需求，預留出 HR 還價的(de)空間。
二、如果(guo)手上(shang)拿(na)到(dao)其他(ta) offer，可(ke)以利用已有 offer 推 HR 一把(ba)，并表達入職(zhi)意(yi)愿度(du)。
三、好(hao)好(hao)利(li)用(yong)(yong)和 HR 溝通的(de)機會，讓他幫忙爭取薪資，千萬不(bu)要站在 HR 的(de)對立(li)面溝通，沒(mei)拿到 offer 就意(yi)氣(qi)用(yong)(yong)事(shi)，還(huan)在考察期間，這樣可能會讓 HR 覺得你不(bu)能勝任該崗位。
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