作(zuo)為 HR 是否也(ye)遇到(dao)(dao)過就(jiu)(jiu)業陷阱(jing)，面試的(de)(de)時(shi)候覺得挺好的(de)(de)，但一(yi)(yi)進(jin)入公司(si)就(jiu)(jiu)發現自(zi)己(ji)(ji)根本(ben)待不(bu)(bu)(bu)下去，浪費時(shi)間不(bu)(bu)(bu)說，還有可(ke)能(neng)(neng)和(he)公司(si)鬧得不(bu)(bu)(bu)愉快，影響自(zi)己(ji)(ji)后續(xu)的(de)(de)求職，就(jiu)(jiu)算你(ni)能(neng)(neng)忍下來，因為公司(si)規模、管理規范化程度(du)等方面的(de)(de)原因，也(ye)會導致自(zi)己(ji)(ji)在后續(xu)找(zhao)工作(zuo)時(shi)受到(dao)(dao)限制，請記住，退休年齡是延長(chang)了，但職業發展(zhan)黃金期(qi)卻只有短(duan)短(duan)十五年，所以(yi)(yi)每一(yi)(yi)次就(jiu)(jiu)業選擇，都會直接決定你(ni)未來的(de)(de)發展(zhan)高度(du)，一(yi)(yi)步錯(cuo)步步錯(cuo)，所以(yi)(yi)必須在面試過程當中，學會向面試官(guan)詢問(wen)以(yi)(yi)下九個問(wen)題，從而幫助你(ni)判斷這家企(qi)業是不(bu)(bu)(bu)是適合自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)發展(zhan)：
1、公司目前在(zai)人力資源(yuan)管理各個模塊的體系(xi)建設情況如何？
2、公司對于你(ni)的(de)目標職位(wei)是(shi)否有(you)較為清晰的(de)要(yao)求和目標，如果有(you)是(shi)什么(me)？
3、這個職位具體的(de)工(gong)作內(nei)容是什(shen)么(me)，目前的(de)工(gong)作重(zhong)點在哪里？
4、這(zhe)個職位的直接領(ling)導是誰，其管(guan)理風格是怎樣的？
5、這個職位是否有(you)(you)下屬，擁(yong)有(you)(you)哪些權利，權限又有(you)(you)多大？
6、這個職位各階段的考核(he)指標和標準是(shi)什么？
7、這個職(zhi)位可以(yi)獲(huo)得哪些培訓？
8、這個職位在日常(chang)工作(zuo)當中是否能夠得(de)到(dao)他(ta)人的指導？
9、這個職(zhi)位的(de)(de)晉(jin)升通(tong)道是怎樣的(de)(de)？
通過(guo)面試(shi)官(guan)對(dui)于以(yi)(yi)上問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回答，再結(jie)合(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際情況，你(ni)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)更(geng)加準確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)判斷，這(zhe)家公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)否(fou)適合(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，比如如果你(ni)入行不(bu)久，能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)不(bu)足，需要(yao)(yao)快速積累自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識技能(neng)(neng)(neng)和(he)經(jing)(jing)驗，那么就(jiu)盡量要(yao)(yao)選擇那些(xie)(xie)體系相對(dui)健(jian)全(quan)且有(you)人(ren)帶你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，這(zhe)樣(yang)更(geng)有(you)利于你(ni)后續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。而(er)如果你(ni)已(yi)經(jing)(jing)具備豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗和(he)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，現在(zai)就(jiu)需要(yao)(yao)一個施展(zhan)自(zi)己才能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舞臺(tai)，那你(ni)就(jiu)應該重點關(guan)注你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬人(ren)數和(he)公(gong)(gong)司(si)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)給你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職權和(he)權限(xian)。還有(you)一種(zhong)情況，就(jiu)是(shi)(shi)面試(shi)官(guan)把這(zhe)幾個問(wen)題(ti)(ti)都(dou)答不(bu)出來或者說不(bu)清楚，那么這(zhe)家公(gong)(gong)司(si)在(zai)人(ren)力(li)(li)(li)資源管理(li)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業化程度就(jiu)要(yao)(yao)打一個問(wen)號了(le)，尤(you)其是(shi)(shi)那些(xie)(xie)成立(li)時間(jian)已(yi)經(jing)(jing)不(bu)短，但(dan)到目前為(wei)止都(dou)沒有(you)一個相對(dui)較(jiao)為(wei)健(jian)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)管理(li)體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)，尤(you)其要(yao)(yao)注意，他這(zhe)么長時間(jian)都(dou)沒做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一件事情一定是(shi)(shi)有(you)原(yuan)因的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，千萬不(bu)要(yao)(yao)覺得自(zi)己就(jiu)是(shi)(shi)那個改(gai)變(bian)公(gong)(gong)司(si)現狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，有(you)些(xie)(xie)東西是(shi)(shi)你(ni)改(gai)變(bian)不(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)然以(yi)(yi)上這(zhe)些(xie)(xie)內容都(dou)是(shi)(shi)建立(li)在(zai)你(ni)自(zi)己擁有(you)選擇權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎之上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)都(dou)沒被別人(ren)看上，問(wen)這(zhe)些(xie)(xie)也是(shi)(shi)白扯(che)，所(suo)以(yi)(yi)打鐵還需自(zi)身硬，能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)是(shi)(shi)選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。
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