優(you)秀員工的離職往往讓管理者心痛且覺得毫無(wu)征兆，實則是對其(qi)忽略太(tai)久。優(you)秀員工離職主要有兩(liang)個(ge)原因。
一、是公司氛圍復(fu)雜，他們希(xi)望有單純(chun)環境專(zhuan)注做事、論功(gong)行賞，但管理(li)者常關注吵鬧者，忽略埋頭(tou)苦干者，導致 “劣幣驅(qu)逐(zhu)良(liang)幣”。
二、是 “鞭打(da)快牛還不(bu)(bu)給吃草”，優秀(xiu)員工能力強常被(bei)安排更(geng)多(duo)困難工作，可在待遇、升職(zhi)加薪、資源機會等方面卻(que)毫無變化。管理者因他(ta)們不(bu)(bu)反抗就認(ren)為其滿(man)意(yi)現狀，長期忽視其真實需求，最終導致他(ta)們心涼而離職(zhi)。管理者應反省企業中是否(fou)存在此類讓(rang)老實人吃虧、不(bu)(bu)公平對待的現象，及時糾正(zheng)才(cai)能留住優秀(xiu)人才(cai)。
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