企業所(suo)有員(yuan)工對(dui)企業的產品、價格、渠道、促銷(xiao)(4P)和需求、成(cheng)本、便利、服務(4C)等可控因(yin)素進(jin)行互相配合，最佳(jia)組(zu)合以(yi)(yi)滿足(zu)顧客(ke)的各(ge)項(xiang)需求；同時全體員(yuan)工應(ying)以(yi)(yi)營(ying)銷(xiao)部(bu)門為核(he)心，各(ge)部(bu)門包(bao)括研發、生產、財(cai)務、行政、物流等統(tong)一以(yi)(yi)市場為中心，以(yi)(yi)顧客(ke)為導向，進(jin)行營(ying)銷(xiao)管理。
營銷(xiao)手段的(de)(de)(de)整合性管(guan)理(li)(li)。簡明扼要地說，是(shi)全(quan)(quan)體(ti)員工對4P、4C等因素的(de)(de)(de)理(li)(li)念理(li)(li)解(jie)(jie)及(ji)(ji)行(xing)為配(pei)合。對產(chan)品的(de)(de)(de)理(li)(li)念理(li)(li)解(jie)(jie)，應該(gai)清楚產(chan)品的(de)(de)(de)市場(chang)需(xu)求、開發背(bei)景、產(chan)品質量等，因為這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)我們的(de)(de)(de)全(quan)(quan)體(ti)員工才能對我們的(de)(de)(de)產(chan)品有極強的(de)(de)(de)關注(zhu)心，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)易助(zhu)于將理(li)(li)念轉變為行(xing)為方式(shi)的(de)(de)(de)整合，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)能形成全(quan)(quan)員對產(chan)品的(de)(de)(de)宣傳與推(tui)動作用；對價格的(de)(de)(de)理(li)(li)念理(li)(li)解(jie)(jie)應該(gai)清楚產(chan)品的(de)(de)(de)目標定位(wei)，它吸引的(de)(de)(de)是(shi)哪(na)類或某幾類消費(fei)群體(ti)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)消費(fei)群體(ti)消費(fei)實力(li)如(ru)何，易于接受(shou)多少的(de)(de)(de)價格空間及(ji)(ji)指數。
這(zhe)(zhe)樣能讓全體員(yuan)工關(guan)注產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)成本、利(li)潤空(kong)間，極大(da)地將“企業是制造利(li)潤的(de)(de)(de)(de)機器”這(zhe)(zhe)一(yi)理念變為全體員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)行為方(fang)式，全體員(yuan)工會切實(shi)推行如何降(jiang)低成本、提高(gao)(gao)銷量的(de)(de)(de)(de)具體舉措(cuo)；對渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)理念理解應該(gai)是根據目標定位選擇適合(he)產(chan)(chan)品銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)，以(yi)便(bian)于最大(da)化(hua)為消費(fei)者提供購買的(de)(de)(de)(de)便(bian)利(li)性(xing)(xing)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)理念理解能最大(da)化(hua)地調動全體員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)(xing)，為消費(fei)者提供足夠的(de)(de)(de)(de)便(bian)利(li)性(xing)(xing)以(yi)致(zhi)產(chan)(chan)生更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)量；此點理念理解就是以(yi)“服務”為中心，以(yi)服務推動終端消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)消費(fei)附加值，這(zhe)(zhe)樣能最大(da)化(hua)地吸引消費(fei)者以(yi)便(bian)提高(gao)(gao)銷售(shou)量。
讓(rang)所有(you)員工關注或參加企(qi)業的整個營銷(xiao)活動的分(fen)析、規劃和(he)控制(zhi)，從上到(dao)下導入為顧客創造最大的讓(rang)渡價(jia)值，使顧客滿(man)意度達到(dao)最大化(hua)，從而使公司獲(huo)得長(chang)期利(li)潤及(ji)長(chang)遠發展。（若轉載請務必注明原創者）
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/211.html
