這幾(ji)年，我經(jing)常(chang)會(hui)接到媒(mei)體朋友的(de)電話，偶爾也會(hui)跟媒(mei)體朋友聚(ju)會(hui)，討論的(de)話題(ti)中，總(zong)離不開兩個問答(da)：
問：“我也想創業，您覺得怎么樣？”
答：“想法挺好的，應該這么干！”
問：“您覺得我會成功嗎？”
答：“……這個我就不(bu)好說(shuo)了。”
咬文(wen)嚼字，應(ying)不(bu)應(ying)該(gai)創(chuang)業(ye)，和能不(bu)能創(chuang)業(ye)成功(gong)，其實是兩碼事。
一(yi)旦踏入老板(ban)這(zhe)個行(xing)列，你(ni)會(hui)(hui)發現(xian)，人(ren)生真(zhen)的(de)變(bian)了(le)，因(yin)為(wei)你(ni)會(hui)(hui)突然發現(xian)，等待你(ni)的(de)不(bu)再是夢想中有(you)錢(qian)人(ren)的(de)生活，而是各種問(wen)題、各種艱辛、各種負債、各種壓力……對員工、對股(gu)東、對社會(hui)(hui)的(de)重重負擔、風險，只有(you)你(ni)一(yi)個人(ren)在真(zhen)正承擔，還(huan)要沒日沒夜思考未來、規劃前景(jing)……
媒體人(ren)(ren)不是(shi)有很(hen)多優勢嗎？是(shi)的(de)(de)(de)。但是(shi)，媒體人(ren)(ren)也有很(hen)多短板(ban)。所有的(de)(de)(de)媒體人(ren)(ren)，都是(shi)打工(gong)性質，即便是(shi)總編輯，也是(shi)為(wei)(wei)黨報(bao)集(ji)團(tuan)打工(gong)。從打工(gong)到當老(lao)板(ban)，還是(shi)要很(hen)大差距的(de)(de)(de)。媒體人(ren)(ren)天生(sheng)的(de)(de)(de)職業習慣(guan)，也決定了(le)有一些短板(ban)，必(bi)須要補齊，才能成為(wei)(wei)一名稱(cheng)職的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)。
媒體人的閱歷(li)短板從量上(shang)看(kan)，最(zui)突出的問題(ti)是(shi)：你其(qi)實什(shen)么也(ye)不懂大家除(chu)了(le)待在(zai)傳統媒體的體制內象牙塔中，能寫(xie)(xie)寫(xie)(xie)文章、耍耍筆桿、敲(qiao)敲(qiao)鍵盤(pan)外，還(huan)懂什(shen)么？！
有業(ye)內(nei)人(ren)士可能要駁我(wo)：傳統媒體人(ren)經常接(jie)觸黨政及(ji)各(ge)類行(xing)政事業(ye)部門，難(nan)道(dao)不(bu)懂社會(hui)管理和(he)輿論(lun)走向？記者們(men)長年在一線搞釆訪報(bao)道(dao)，難(nan)道(dao)不(bu)懂一二三產(chan)業(ye)和(he)工農兵學商？
我要回(hui)答(da)大家的(de)(de)是(shi)：你還真的(de)(de)是(shi)什么也不懂(dong)！
你不懂(dong)社會現實的短板，多了去(qu)了
你(ni)(ni)去采訪的任(ren)何一個行(xing)政或(huo)事業單位，*只會(hui)(hui)給(gei)(gei)你(ni)(ni)宣(xuan)示(shi)政績，宣(xuan)示(shi)正面，宣(xuan)示(shi)光(guang)鮮……他(ta)會(hui)(hui)給(gei)(gei)你(ni)(ni)宣(xuan)示(shi)失誤嗎？他(ta)會(hui)(hui)給(gei)(gei)你(ni)(ni)宣(xuan)示(shi)執行(xing)規則(ze)中的彎彎繞技巧嗎？他(ta)會(hui)(hui)給(gei)(gei)你(ni)(ni)宣(xuan)示(shi)潛規則(ze)中的吃(chi)拿卡要嗎？顯然，決不可能但你(ni)(ni)一創業，就(jiu)會(hui)(hui)遭遇(yu)到(dao)你(ni)(ni)以為懂(dong)(dong)、其實你(ni)(ni)不懂(dong)(dong)的真正的“社會(hui)(hui)現(xian)實”了。
你不懂社會輿論
走向的(de)短板，多了去了
傳(chuan)統媒體(ti)人似(si)乎是(shi)最懂社會(hui)(hui)輿論走(zou)向(xiang)的(de)(de)(de)。但一(yi)般而(er)言(yan)，傳(chuan)統媒體(ti)人最懂的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)輿論，只(zhi)會(hui)(hui)是(shi)主(zhu)流輿論或(huo)曰官(guan)方輿論。但這種主(zhu)流輿論或(huo)曰官(guan)方輿論，僅是(shi)就高(gao)(gao)(gao)層大局和政府局面(mian)而(er)言(yan)的(de)(de)(de)輿論形態。而(er)到(dao)了基層，到(dao)了民(min)間，其接“地氣(qi)”的(de)(de)(de)輿論形態、尤其是(shi)思潮走(zou)向(xiang)和行(xing)為規范走(zou)向(xiang)，就會(hui)(hui)出現錯位、甚(shen)至大相徑庭了。比如(ru)，你(ni)(ni)此前(qian)在(zai)媒體(ti)工(gong)作時(shi)了解到(dao)的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)輿論，一(yi)般是(shi)“社會(hui)(hui)風(feng)氣(qi)趨優”、“文明(ming)水平(ping)提(ti)高(gao)(gao)(gao)”、“經濟形勢(shi)(shi)向(xiang)好”、“人平(ping)收入增多”等。但你(ni)(ni)一(yi)旦創業接了“地氣(qi)”，便(bian)會(hui)(hui)在(zai)某個(ge)局部，時(shi)時(shi)會(hui)(hui)遇到(dao)“社會(hui)(hui)風(feng)氣(qi)不正(zheng)”、“文明(ming)水平(ping)不高(gao)(gao)(gao)”、“經濟形勢(shi)(shi)不好”、“人平(ping)收入不多”等問題，這個(ge)時(shi)候，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)小心臟可(ke)能就無法承受了。
你不懂三大產業
經營的(de)短板，更多了(le)去了(le)。
“教會(hui)徒弟(di)、餓死(si)師傅”當今任(ren)何一(yi)個(ge)產業中的(de)(de)(de)任(ren)何一(yi)個(ge)單位實(shi)體(ti)，均各有自(zi)己來(lai)錢的(de)(de)(de)生(sheng)存之道(dao)。試(shi)問，你(ni)作為媒體(ti)人(ren)去(qu)采訪任(ren)何一(yi)個(ge)具體(ti)的(de)(de)(de)單位實(shi)體(ti)，他(ta)可以把(ba)“業績(ji)”和“經驗”講得天(tian)花(hua)亂墜，但他(ta)會(hui)把(ba)自(zi)己核心機密級的(de)(de)(de)生(sheng)存之道(dao)，告訴你(ni)嗎？絕不(bu)可能！其中，某些具體(ti)單位的(de)(de)(de)高級商業機密即(ji)“生(sheng)死(si)秘訣”，不(bu)僅連會(hui)計師和財務總監不(bu)知道(dao)，甚(shen)至(zhi)對配偶和父母子女都(dou)要保密。
你不懂情商積累和釋放
運(yun)作的短板，同樣多(duo)了去了
作(zuo)為(wei)傳(chuan)統媒體人，大(da)家多從(cong)一(yi)類大(da)學、甚至*大(da)學畢(bi)業，智商(shang)應該都(dou)是很(hen)高的(de)(de)。但記者(zhe)編輯的(de)(de)桂冠，讓各位戴得(de)忽(hu)視(shi)了(le)(le)情(qing)商(shang)的(de)(de)積(ji)累(lei)。情(qing)商(shang)者(zhe)，存在銀行的(de)(de)“感情(qing)儲蓄(xu)”也。而(er)媒體人攢下(xia)的(de)(de)許(xu)多所(suo)謂(wei)“人脈”，則(ze)根本達(da)不(bu)(bu)到“情(qing)商(shang)”的(de)(de)檔(dang)次。因(yin)為(wei)這些人脈，當時(shi)就沒(mei)有(you)(you)“存款(kuan)”而(er)是“付現”了(le)(le)被采訪或被宣傳(chuan)者(zhe)已(yi)用“請客(ke)吃飯(fan)”或“送紅包(bao)”，向你(ni)作(zuo)了(le)(le)即時(shi)利益交換(huan)。交換(huan)后(hou)的(de)(de)結果(guo)是：不(bu)(bu)欠你(ni)的(de)(de)人情(qing)。你(ni)在創業時(shi)，憑這些“交換(huan)完畢(bi)”的(de)(de)人脈去圖(tu)某種(zhong)方便(bian)，肯定碰壁！此外(wai)，因(yin)為(wei)大(da)家過去基本沒(mei)有(you)(you)使用情(qing)商(shang)的(de)(de)實踐，故有(you)(you)些媒體人即使攢下(xia)一(yi)些情(qing)商(shang)資本，也不(bu)(bu)懂使用辦法(fa)，即沒(mei)有(you)(you)很(hen)好(hao)地掌(zhang)握使用場合、時(shi)機、分寸、表達(da)技(ji)巧等。故在創業中“拉起關(guan)系”來，倍感吃力。
你不懂“混社會”的生存
閱歷短(duan)板，尤其(qi)多了(le)去了(le)
過去(qu)你待在傳統媒體(ti)“體(ti)制內”，這柄保(bao)(bao)護(hu)傘保(bao)(bao)護(hu)得你像一(yi)株花草(cao)：風吹(chui)不(bu)著，雨打不(bu)到不(bu)擔(dan)心(xin)工資發放，不(bu)顧慮沒(mei)有(you)(you)活干(gan)，不(bu)害(hai)怕他人(ren)加害(hai)……而(er)且自己的心(xin)理(li)定位，*沒(mei)有(you)(you)如(ru)何混社(she)會(hui)者的精(jing)神負擔(dan)，心(xin)理(li)預期(qi)多是停留在“日子(zi)過得還算愜意(yi)”的水準線(xian)上(shang)。而(er)一(yi)旦(dan)失去(qu)保(bao)(bao)護(hu)傘進入創(chuang)業生涯(ya)，就必須彌補你不(bu)會(hui)混社(she)會(hui)的閱(yue)歷短(duan)板(ban)了(le)：要(yao)尋賺錢的法子(zi)，要(yao)趟疏通人(ren)脈關系的路子(zi)，要(yao)學(xue)“踩紅線(xian)”、“打擦(ca)邊(bian)球”的技巧，甚(shen)至要(yao)掌(zhang)握同紅道(dao)、黑(hei)道(dao)、三(san)教九流打交道(dao)的手段……
你甚至不懂“會說話”的生存
閱歷短板，也在創業時顯出劣勢了
有人(ren)詰問：“記者(zhe)精通采訪(fang)術(shu)，怎么可(ke)能(neng)‘不會(hui)(hui)(hui)(hui)說(shuo)話’呢？”我要告訴大(da)家的(de)(de)是：會(hui)(hui)(hui)(hui)采訪(fang)不一定會(hui)(hui)(hui)(hui)“說(shuo)話”釆訪(fang)只(zhi)是一種在(zai)具(ju)體(ti)(ti)環境下、平靜詢問他人(ren)的(de)(de)問話術(shu)，其甚至低端到不如執法者(zhe)詢問犯罪(zui)嫌疑人(ren)的(de)(de)“審訊術(shu)”！而(er)在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)中“混社會(hui)(hui)(hui)(hui)”的(de)(de)說(shuo)話術(shu)，就包羅萬象、技巧千般了(le)。而(er)其最高端的(de)(de)*話術(shu)，便是演講了(le)。創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)對上請示匯(hui)報、說(shuo)服對方，要用演講技巧；對外宣傳產(chan)品、招徠客(ke)戶，必施(shi)演講手段；對內(nei)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)、小會(hui)(hui)(hui)(hui)布置任務、強化管理(li)，則更得發(fa)揮(hui)演講口才但(dan)你真的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)演講嗎？我敢肯定，99%的(de)(de)媒體(ti)(ti)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)，都(dou)不精通此術(shu)，即都(dou)存在(zai)這種最顯而(er)易(yi)見的(de)(de)閱歷(li)短板。
不(bu)懂(dong)社會現(xian)實，不(bu)知(zhi)社會輿論，不(bu)擅經營管理(li)，不(bu)會積累人脈，不(bu)懂(dong)如何(he)“混(hun)社會”，不(bu)知(zhi)道如何(he)把話說好(hao)聽……這(zhe)么多的短板(ban)，你(ni)還說自己無所不(bu)能嗎？這(zhe)些(xie)能力，都(dou)是當(dang)老(lao)板(ban)必須具備(bei)的。只有補齊(qi)這(zhe)些(xie)短板(ban)，你(ni)才能成為(wei)一(yi)個真正的老(lao)板(ban)。
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