目前,一些(xie)(xie)專業機構(gou)在近幾年開(kai)始進行薪酬調查(cha)(cha),并為企業提供薪酬調查(cha)(cha)結(jie)(jie)果(guo)。各種各樣的(de)薪酬調查(cha)(cha)結(jie)(jie)果(guo)充斥了(le)媒體,令人眼花繚亂。但這(zhe)些(xie)(xie)調查(cha)(cha)結(jie)(jie)果(guo)良(liang)莠不齊。有些(xie)(xie)調查(cha)(cha)公(gong)司(si)的(de)操作(zuo)(zuo)比較(jiao)規范,所(suo)得結(jie)(jie)果(guo)比較(jiao)科(ke)學(xue)合(he)理;有些(xie)(xie)調查(cha)(cha)公(gong)司(si)的(de)所(suo)得結(jie)(jie)果(guo)則(ze)值(zhi)得懷疑。在購買和(he)使用這(zhe)些(xie)(xie)薪酬調查(cha)(cha)結(jie)(jie)果(guo)時,人力資源工作(zuo)(zuo)者和(he)薪酬專家應該注意哪些(xie)(xie)問題,才能做出正確的(de)決策呢(ni)?
一問:對(dui)職(zhi)位的描述是(shi)否清(qing)楚?
在進行薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查(cha)(cha)(cha)時(shi),必(bi)須對所調(diao)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)進行明確而(er)清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)描述(shu)。內容應包(bao)括每一(yi)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)名稱;職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de),也(ye)就是(shi)該(gai)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)對公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)價值(zhi)和(he)(he)貢獻;職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)責,即該(gai)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)所從(cong)事的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)活動;任職(zhi)(zhi)(zhi)者基本(ben)素(su)質要(yao)(yao)求,即該(gai)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)對任職(zhi)(zhi)(zhi)者的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)、學歷(li)、經(jing)(jing)驗、能(neng)(neng)(neng)力等方面的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求。因為同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)名稱,可能(neng)(neng)(neng)其(qi)(qi)工作內容相(xiang)差特別(bie)大(da),或者其(qi)(qi)對任職(zhi)(zhi)(zhi)者的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)素(su)質要(yao)(yao)求有很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie)。尤(you)其(qi)(qi)是(shi)國內的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)體系比(bi)較(jiao)混亂,同樣(yang)是(shi)“行政(zheng)部經(jing)(jing)理”,在有些單位(wei)(wei)可能(neng)(neng)(neng)主(zhu)要(yao)(yao)從(cong)事后勤、保(bao)安(an)等工作,而(er)在有些單位(wei)(wei)可能(neng)(neng)(neng)還(huan)從(cong)事人(ren)事工作。在購(gou)買(mai)和(he)(he)使用薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查(cha)(cha)(cha)結(jie)果時(shi),一(yi)定(ding)要(yao)(yao)注意該(gai)調(diao)查(cha)(cha)(cha)是(shi)否包(bao)括所調(diao)查(cha)(cha)(cha)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)描述(shu),有職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)描述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查(cha)(cha)(cha)所獲得的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果會比(bi)沒(mei)有職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)描述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)查(cha)(cha)(cha)結(jie)果更為準確可靠。并且(qie),應將調(diao)查(cha)(cha)(cha)所提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)描述(shu)與公(gong)司相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)進行比(bi)較(jiao),只有當兩者的(de)(de)(de)(de)(de)重疊度(du)達(da)到(dao)70%以上時(shi),才(cai)能(neng)(neng)(neng)根(gen)據所調(diao)查(cha)(cha)(cha)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果來確定(ding)公(gong)司相(xiang)應職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平。
二問:職位層次是(shi)否清晰(xi)?
某些(xie)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)族(zu)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會包括(kuo)(kuo)不同(tong)(tong)(tong)層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei),比如人(ren)力資(zi)源職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)族(zu)就(jiu)有(you)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)包括(kuo)(kuo)人(ren)力資(zi)源總監、人(ren)力資(zi)源經理、人(ren)力資(zi)源專員等職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)。每個(ge)公(gong)司(si)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會有(you)不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)族(zu),即(ji)使是同(tong)(tong)(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)族(zu),其內(nei)部所包括(kuo)(kuo)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)仍不一(yi)(yi)(yi)樣(yang)。薪酬(chou)調(diao)(diao)查(cha)(cha)所包括(kuo)(kuo)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)數(shu)極有(you)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)與公(gong)司(si)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)數(shu)不一(yi)(yi)(yi)致(zhi),也許調(diao)(diao)查(cha)(cha)問卷將(jiang)人(ren)力資(zi)源分(fen)為(wei)3個(ge)層(ceng)(ceng)級(ji),而(er)公(gong)司(si)有(you)4個(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)。即(ji)使兩(liang)者的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)數(shu)相同(tong)(tong)(tong),每一(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng)次職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)描述也有(you)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)不一(yi)(yi)(yi)樣(yang)。在實際操作(zuo)過程中,一(yi)(yi)(yi)定要注意薪酬(chou)調(diao)(diao)查(cha)(cha)報告對職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)的(de)(de)(de)說明。如果薪酬(chou)調(diao)(diao)查(cha)(cha)所包括(kuo)(kuo)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)與公(gong)司(si)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)層(ceng)(ceng)級(ji)不完全一(yi)(yi)(yi)致(zhi),最好能(neng)(neng)參照不同(tong)(tong)(tong)調(diao)(diao)查(cha)(cha)公(gong)司(si)所進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)薪酬(chou)調(diao)(diao)查(cha)(cha),根據(ju)這些(xie)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi),來(lai)確定每一(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng)級(ji)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)薪酬(chou)水平。
三(san)問:調查數據是否*?
從(cong)調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)劃(hua)、實施、數(shu)(shu)據(ju)(ju)處理(li)(li)到(dao)最后向市(shi)場推出薪(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)結果,需要一(yi)段(duan)(duan)時(shi)間(jian)。這段(duan)(duan)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)長短(duan)與(yu)調(diao)查(cha)公司的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業水平和能力密切相(xiang)關。時(shi)間(jian)越(yue)(yue)長,受到(dao)外界環(huan)境變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)影響,數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效性就越(yue)(yue)值得懷疑;時(shi)間(jian)越(yue)(yue)短(duan),相(xiang)對來說數(shu)(shu)據(ju)(ju)就更有(you)效。因此,在(zai)購(gou)買(mai)薪(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)結果時(shi),要特別(bie)注意調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian),一(yi)般應(ying)該購(gou)買(mai)*的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)結果。當然,如(ru)果能購(gou)買(mai)不同時(shi)間(jian)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)結果,然后自己(ji)根據(ju)(ju)這些(xie)數(shu)(shu)據(ju)(ju)進行分析,效果會更為(wei)理(li)(li)想。
四問:勞(lao)動力(li)市場是否合適?
職位的(de)(de)(de)(de)勞動力市場(chang)決定(ding)了薪酬(chou)(chou)調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)域(yu)(yu)(yu)和(he)行(xing)(xing)業。對(dui)(dui)于(yu)(yu)低(di)層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)職位來(lai)說(shuo),比(bi)如(ru)(ru)文(wen)員(yuan)、一般(ban)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)半(ban)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan),所調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)區域(yu)(yu)(yu)應該是和(he)公(gong)司(si)在地(di)(di)(di)理(li)位置(zhi)上比(bi)較接近的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方。對(dui)(dui)于(yu)(yu)中(zhong)高(gao)級職位而(er)言,比(bi)如(ru)(ru)市場(chang)部經理(li)、人(ren)(ren)力資(zi)源副(fu)總(zong)等,所調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)區域(yu)(yu)(yu)應該更(geng)大。如(ru)(ru)果(guo)公(gong)司(si)在北京,要了解(jie)秘書等職位的(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)情(qing)況(kuang)(kuang),最(zui)好(hao)就在北京進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha),而(er)不是在上海(hai)、深(shen)(shen)圳等地(di)(di)(di)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha);而(er)如(ru)(ru)果(guo)要了解(jie)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)情(qing)況(kuang)(kuang),則(ze)最(zui)好(hao)同時在北京、上海(hai)、深(shen)(shen)圳等地(di)(di)(di)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha)。同樣,調(diao)查(cha)所包括的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業也(ye)是應該考(kao)慮的(de)(de)(de)(de)一個(ge)問(wen)題,對(dui)(dui)于(yu)(yu)低(di)層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)職位來(lai)說(shuo),行(xing)(xing)業之間的(de)(de)(de)(de)差別并不大;而(er)對(dui)(dui)于(yu)(yu)中(zhong)高(gao)級管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)來(lai)說(shuo),最(zui)好(hao)是選擇可能與公(gong)司(si)競爭人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業。
五問:哪(na)些公司(si)參與了薪酬調查?
從理論上來(lai)說,最好參與調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)在人才、產(chan)品(pin)和(he)市(shi)場(chang)等方(fang)面(mian)的(de)(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou)。在調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)中(zhong)包(bao)括與本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)競(jing)(jing)爭人才的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si),可以(yi)了解(jie)市(shi)場(chang)同(tong)類(lei)職位的(de)(de)薪(xin)酬水平,確保(bao)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)薪(xin)酬方(fang)案(an)具有(you)外(wai)部競(jing)(jing)爭力(li)。在調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)中(zhong)包(bao)括本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)在產(chan)品(pin)和(he)市(shi)場(chang)方(fang)面(mian)的(de)(de)競(jing)(jing)爭對(dui)手(shou),可以(yi)確保(bao)本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)薪(xin)酬方(fang)案(an)與這(zhe)些公(gong)(gong)(gong)司(si)保(bao)持同(tong)步,同(tong)時(shi)也可以(yi)了解(jie)這(zhe)些公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)勞動力(li)成本(ben)。但是(shi),一般專(zhuan)(zhuan)業公(gong)(gong)(gong)司(si)所(suo)調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)不可能完全(quan)與我們(men)的(de)(de)期望一致(zhi)。此外(wai),大多數(shu)公(gong)(gong)(gong)司(si)一方(fang)面(mian)希望通過填寫薪(xin)酬調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)問(wen)卷而獲(huo)得調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)公(gong)(gong)(gong)司(si)所(suo)提供(gong)的(de)(de)薪(xin)酬調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)結(jie)果,一方(fang)面(mian)又擔心泄(xie)露本(ben)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)薪(xin)酬信息,所(suo)以(yi)在填寫時(shi)總是(shi)特別(bie)謹慎(shen),這(zhe)就使得調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)結(jie)果大打(da)折扣。因此,在使用專(zhuan)(zhuan)業公(gong)(gong)(gong)司(si)提供(gong)的(de)(de)薪(xin)酬調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)結(jie)果時(shi),一定要了解(jie)哪些公(gong)(gong)(gong)司(si)參與了調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha),并謹慎(shen)地解(jie)釋薪(xin)酬調(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)結(jie)果。
六問:是否報告了數據處理方法(fa)?
對(dui)于(yu)同樣(yang)的(de)(de)(de)數(shu)據(ju),可以采用(yong)不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)統(tong)計(ji)處(chu)理(li)方法(fa)(fa),得到的(de)(de)(de)結果也可能不(bu)(bu)(bu)一樣(yang)。在購買(mai)專業公司提供(gong)的(de)(de)(de)薪酬(chou)調(diao)查(cha)結果時,一定要特(te)別(bie)注(zhu)意數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)統(tong)計(ji)處(chu)理(li)方法(fa)(fa),比(bi)如對(dui)于(yu)明顯不(bu)(bu)(bu)符合情況的(de)(de)(de)異常值是(shi)怎么處(chu)理(li)的(de)(de)(de)?對(dui)由(you)于(yu)被調(diao)查(cha)者沒有(you)填(tian)寫而造成的(de)(de)(de)缺(que)省值又是(shi)怎么處(chu)理(li)的(de)(de)(de)?是(shi)怎么對(dui)數(shu)據(ju)進行分組處(chu)理(li)的(de)(de)(de)?對(dui)于(yu)不(bu)(bu)(bu)能提供(gong)最終數(shu)據(ju)處(chu)理(li)方法(fa)(fa)的(de)(de)(de)調(diao)查(cha)公司,最好不(bu)(bu)(bu)要相信(xin)其(qi)調(diao)查(cha)結果。
七問:是否(fou)報告了數據(ju)搜集方法(fa)?
數據(ju)(ju)搜(sou)集是薪酬調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)中(zhong)的(de)(de)重要一環,采(cai)(cai)用不同(tong)(tong)的(de)(de)數據(ju)(ju)搜(sou)集方(fang)法(fa)(fa)可(ke)能(neng)會得到(dao)不同(tong)(tong)的(de)(de)結果(guo)。在薪酬調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)過(guo)程中(zhong),常用的(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)有問(wen)卷調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)法(fa)(fa)、訪(fang)(fang)談(tan)(tan)法(fa)(fa)等。問(wen)卷調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)法(fa)(fa)相對(dui)來(lai)說實施起來(lai)更容易,成(cheng)本更低(di),但(dan)是由(you)于不同(tong)(tong)的(de)(de)人對(dui)不同(tong)(tong)的(de)(de)問(wen)題(ti)可(ke)能(neng)會有不同(tong)(tong)的(de)(de)理解(jie),使(shi)得調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)結果(guo)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。訪(fang)(fang)談(tan)(tan)法(fa)(fa)實施難度(du)大,成(cheng)本高,相對(dui)來(lai)說數據(ju)(ju)更可(ke)靠,但(dan)是數據(ju)(ju)的(de)(de)可(ke)靠性受(shou)到(dao)訪(fang)(fang)談(tan)(tan)員(yuan)的(de)(de)影(ying)響(xiang)。不管采(cai)(cai)用什(shen)么方(fang)法(fa)(fa)搜(sou)集數據(ju)(ju),都應在調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)報告中(zhong)附上(shang)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)問(wen)卷或者訪(fang)(fang)談(tan)(tan)提(ti)綱。在購買(mai)薪酬調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)結果(guo)時,應通過(guo)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)問(wen)卷或訪(fang)(fang)談(tan)(tan)提(ti)綱來(lai)了解(jie)調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)公司調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)了哪(na)些(xie)信息,是通過(guo)什(shen)么方(fang)式(shi)來(lai)獲取這(zhe)些(xie)信息的(de)(de),進而判斷(duan)其薪酬調(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)(cha)結果(guo)的(de)(de)準確性和可(ke)靠性。
八問:平均數、中位數、25P和(he)75P之間的關系?
一般的(de)(de)薪(xin)(xin)酬調查結(jie)果(guo)都應(ying)(ying)該報告(gao)薪(xin)(xin)酬的(de)(de)平(ping)均數(shu)(shu)、25P、50P、75P。所謂25P、50P、75P就是指,如果(guo)調查了(le)100家公(gong)司,將這(zhe)100家公(gong)司的(de)(de)薪(xin)(xin)酬水(shui)平(ping)從低到(dao)高排序,25P、50P、75P分別代表排名(ming)第(di)25位(wei)、第(di)50位(wei)、第(di)75位(wei)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬水(shui)平(ping)。 通過(guo)(guo)檢查平(ping)均數(shu)(shu)、25P、50P、75P的(de)(de)關(guan)系(xi)可以讓我們(men)對調查結(jie)果(guo)有(you)一個初步(bu)的(de)(de)了(le)解(jie)。一般情況下,平(ping)均數(shu)(shu)和50P應(ying)(ying)該比較接(jie)近,25P與50P的(de)(de)差別應(ying)(ying)該與75P與50P的(de)(de)差別比較接(jie)近。如果(guo)其差距超過(guo)(guo)5%時,就應(ying)(ying)該認真檢查有(you)關(guan)的(de)(de)統計(ji)數(shu)(shu)據,以保(bao)證這(zhe)種偏差不是由于數(shu)(shu)據搜(sou)集和統計(ji)處理等人為因素所造成的(de)(de)。
九問:每年(nian)參加調查(cha)的對象是(shi)否一致(zhi)?
在某些專業機(ji)構(gou)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)中,所調(diao)查(cha)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)基本比較穩(wen)定(ding)。這樣,可以對歷(li)年(nian)的(de)(de)數據(ju)進(jin)行分(fen)(fen)析(xi),找出薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢。而如果參加調(diao)查(cha)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)變動特別大的(de)(de)話,就無(wu)法得出薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢。一般來(lai)說,實力越強的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)參加調(diao)查(cha)的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)會越穩(wen)定(ding)。也有些薪(xin)(xin)酬(chou)專家通過分(fen)(fen)析(xi)多家公(gong)(gong)司(si)提供的(de)(de)多年(nian)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)調(diao)查(cha)數據(ju),來(lai)推(tui)測薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢。這種方法在一定(ding)程度上能降低由于參加調(diao)查(cha)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)不同所帶(dai)來(lai)的(de)(de)誤差(cha)。
薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)(diao)查是一(yi)門復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學(xue),尤其(qi)是當調(diao)(diao)查的(de)(de)(de)(de)(de)內容涉及到企業的(de)(de)(de)(de)(de)整個薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系時就(jiu)變(bian)得(de)更為(wei)復雜(za)。在(zai)(zai)(zai)我國,由于一(yi)些(xie)企業的(de)(de)(de)(de)(de)工資尚(shang)未完全市場化,“工資”的(de)(de)(de)(de)(de)概念比較(jiao)模(mo)糊,使(shi)得(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)(diao)查難度就(jiu)更大,所得(de)結(jie)果的(de)(de)(de)(de)(de)準確性就(jiu)更值得(de)懷疑。因此,在(zai)(zai)(zai)購買(mai)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)(diao)查結(jie)果時,一(yi)定(ding)(ding)要(yao)注意從(cong)比較(jiao)權威的(de)(de)(de)(de)(de)機構購買(mai),同時盡可能(neng)獲得(de)比較(jiao)準確的(de)(de)(de)(de)(de)、全面的(de)(de)(de)(de)(de)相關信息。在(zai)(zai)(zai)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)(diao)查結(jie)果的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用過程中(zhong),一(yi)方面我們(men)可以借鑒上面的(de)(de)(de)(de)(de)9個問題(ti)來(lai)幫(bang)助自己(ji)正確地使(shi)用薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)(diao)查結(jie)果,另(ling)一(yi)方面我們(men)必(bi)須根據自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)和智慧來(lai)進(jin)行合理的(de)(de)(de)(de)(de)推測,同時考慮本(ben)公司的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況,只有這樣才能(neng)制定(ding)(ding)出科(ke)學(xue)合理的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系。
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